Ο κ. Kamil Ziegler σχολιάζει, μεταξύ άλλων, την επαναδιαπραγμάτευση της συνεργασίας του ΟΠΑΠ με την Intralot, χαρακτηρίζει αναγκαία τη μετακόμιση του οργανισμού από το κτήριο όπου εδρεύει σήμερα, ενώ αναφερόμενος στα VLTs δηλώνει, όσον αφορά την ανάπτυξη των σημείων πώλησης, ότι το εμπορικό δίκτυο θα συμπεριλάβει τους υπάρχοντες πράκτορες εφόσον ενδιαφέρονται να συμμετάσχουν με όρους κοινής αποδοχής και ότι για τον ΟΠΑΠ παραμένει αδιαπραγμάτευτη η υπεύθυνη λειτουργία του δικτύου, κάτω από τους πιο αυστηρούς ελέγχους που επιβάλλει η Ρυθμιστική Αρχή.
– Κατά τη διάρκεια της τελευταίας τηλεδιάσκεψης αναφέρατε ότι η συμφωνία σχετικά με την κοινοπραξία της Ελληνικά Λαχεία τροποποιήθηκε με όρους ευνοϊκότερους για την Ελληνικά Λαχεία. Τι ακριβώς άλλαξε; «Η ΟΠΑΠ κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά τυχερών παιχνιδιών. Πρέπει να αναφέρω ότι έχουμε πλήρη εμπιστοσύνη στην Ελληνικά Λαχεία, καθώς και σε ό,τι αφορά τη συνεργασία της ΟΠΑΠ και των Λαχείων, δύο brands με τεράστια κληρονομιά, και περικλείει σημαντική τεχνογνωσία στον κλάδο των τυχερών παιχνιδιών. Σε αυτό το σημείο θα ήθελα να πω ότι, όταν αναλάβαμε τη διοίκηση, διαπραγματευτήκαμε εκ νέου τα συμβόλαια με τους προμηθευτές, προς όφελος της Ελληνικά Λαχεία. Σήμερα, μπορώ να πω ότι είμαστε ικανοποιημένοι από τη συνεργασία με τους συνεταίρους μας στην Ελληνικά Λαχεία και είμαστε πλήρως προσηλωμένοι στο λανσάρισμα των νέων μας προϊόντων, αξιοποιώντας τα δυνατά σημεία των συνεταίρων μας. Όπως γνωρίζετε, η Scientific Games International είναι με διαφορά ο ηγέτης σε παγκόσμιο επίπεδο στην κατηγορία των στιγμιαίων τυχερών παιχνιδιών, ενώ η Intralot είναι μια διεθνώς αναγνωρισμένη εταιρεία διαχείρισης λοταριών. Λανσάραμε ήδη, πριν από λίγες μέρες, το πρώτο νέο μας παιχνίδι, το οποίο αναμένουμε ότι πολύ σύντομα θα αποκτήσει απήχηση σε ένα μεγάλο αριθμό διαφορετικών κοινών και θα γίνει μεγάλη επιτυχία».
– Πώς θα σχολιάσετε τη νέα φορολογία της τάξεως του 30% GGR, η οποία είναι σε ισχύ από 1 η Ιανουαρίου 2013; Κατά τη διάρκεια της τηλεδιάσκεψης αναφέρατε ότι επηρέασε σημαντικά τα οικονομικά σας στοιχεία. «Φυσικά και τα επηρέασε. Η φορολογία του 30% στα Μεικτά Κέρδη Παιχνιδιών, η οποία εφαρμόστηκε για πρώτη φορά πέρσι, ανήλθε στο ποσό των 345,4 εκατ. ευρώ για την ΟΠΑΠ, επιφέροντας σημαντικό αντίκτυπο στα οικονομικά μας αποτελέσματα, κυρίως στα καθαρά μας κέρδη. Παράλληλα, κατέστησε την ΟΠΑΠ την εταιρεία με τη μεγαλύτερη φορολογική εισφορά στην Ελλάδα, πληρώνοντας πάνω από 500 εκατ. ευρώ σε φόρους και εισφορές. Σε τελική ανάλυση, όσο πιο πετυχημένη γίνεται η ΟΠΑΠ τόσο περισσότερο εισόδημα θα δημιουργεί και τόσο μεγαλύτερη θα είναι η συνεισφορά της στην ελληνική οικονομία και κοινωνία».
– Είστε ικανοποιημένος με τη συνεργασία σας με την Ιντραλότ; Σκοπεύετε να διαπραγματευτείτε τη νέα συμφωνία σχετικά με τον πάροχο τεχνολογίας; «Αυτή τη στιγμή μελετάμε όλα τα συμβόλαια με τους μεγάλους προμηθευτές μας και επανεξετάζουμε τους όρους τους. Σε αυτό το πλαίσιο επαναδιαπραγματευόμαστε στη βάση διεθνώς εφαρμοσμένων προτύπων και τη συνεργασία μας με την Intralot, η οποία είναι ένας ευρύτατα αναγνωρισμένος τεχνολογικός πάροχος και σημαντικός συνέταιρος».
– Μετά το πέρας της αναδιάρθρωσης πόσα θα είναι τα άτομα που θα εργάζονται για τον Οργανισμό; Πόσοι υπάλληλοι έφυγαν; Πρόκειται να κάνετε νέες προσλήψεις; «Επιτρέψτε μου να ξεκινήσω λέγοντας ότι δεν είναι θέμα αριθμών.Η διαδικασία αναδιάρθρωσης είναι ένα ιδιαίτερα απαιτητικό έργο, που έχει σκοπό να καθιερώσει αποτελεσματικές λειτουργίες και διαδικασίες, καθώς και να εκλογικεύσει την κατανομή των ανθρωπίνων πόρων ώστε αυτή να εξυπηρετεί καλύτερα τους επιχειρηματικούς μας στόχους για αποτελεσματικότητα. Κάνουμε ό,τι είναι δυνατό ώστε να αντιμετωπίζουμε όλους τους υπαλλήλους μας αντικειμενικά, δίκαια και χωρίς κανένα είδος προκατάληψης. Για του λόγου το αληθές, θέλω να σας πω ότι έχω 451 ατομικές αναφορές αξιολόγησης στο γραφείο μου, οι οποίες έχουν συνταχθεί από μια ανεξάρτητη, διεθνή εταιρεία συμβούλων και της διαβάζω πλήρως μία προς μία. Θέλω προσωπικά να εξασφαλίσω ότι δίνουμε όλες τις ευκαιρίες που μπορούμε στα καλύτερα ταλέντα μας, ότι οι άνθρωποι που αξίζουν προάγονται και ότι η εταιρεία εισπράττει το μέγιστο από όλη αυτή τη διαδικασία».
– Είναι στα σχέδιά σας να μεταφέρετε την εταιρεία σε άλλες εγκαταστάσεις και άλλα κτήρια «Δεν μπορούμε να αποφύγουμε τη μετακόμιση, κάποια στιγμή, με τη λήξη του συμβολαίου μας ή και νωρίτερα. Μια εταιρεία σαν την ΟΠΑΠ χρειάζεται ένα κοστολογικά αποδοτικό και πλήρως λειτουργικό κτήριο για τα κεντρικά της γραφεία. Αυτή τη στιγμή εξετάζουμε διάφορες επιλογές σχετικά με το νέο κτήριο. Ένα κτήριο το οποίο θα μας επιτρέπει να λειτουργούμε πιο αποτελεσματικά και στη μεταξύ μας συνεργασία και επικοινωνία»
– Σχετικά με τα VLTs, πρόκειται να αναπτύξετε νέες αίθουσες ή θα τα αναπτύξετε αποκλειστικά μέσω των πρακτόρων/αντιπροσώπων σας; Πόσα σημεία πώλησης σχεδιάζετε σε όλη τη χώρα; «Σχεδιάζουμε την είσοδο μας στην αγορά των VLTs με γνώμονα τη μέγιστη διείσδυση, τη σχέση κόστους αποδοτικότητας και την εξασφάλιση του ελέγχου πρακτικών υπεύθυνου παιχνιδιού. Έχουμε καταλήξει στο σχέδιο του καταστήματος και έχουμε δημοσιοποιήσει την προκήρυξη προμήθειας (RFP) για το κεντρικό σύστημα και τους παρόχους τερματικών. Δεν μπορώ να σας δώσω έναν ακριβή αριθμό για το αναμενόμενο δίκτυο, σήμερα.Αυτό που μπορώ να σας πω είναι ότι σχεδιάζουμε να αρχίσουμε σταδιακά τη δημιουργία ενός εθνικού δικτύου μέσα στο 2014. Όσον αφορά την ανάπτυξη των σημείων πώλησης, θα αναπτύξουμε το εμπορικό μας δίκτυο συμπεριλαμβάνοντας τους υπάρχοντες πράκτορες εφόσον ενδιαφέρονται, και φυσικά σύμφωνα με όρους κοινής αποδοχής. Σε αυτή τη διαδικασία ένα πράγμα παραμένει αδιαπραγμάτευτο, η υπεύθυνη λειτουργία κάτω από τους πιο αυστηρούς ελέγχους που επιβάλλει η Ρυθμιστική Αρχή. Είμαστε πεπεισμένοι για την προοπτική ανάπτυξης των VLTs και τη συνεισφορά τους στον κύκλο εργασιών της ΟΠΑΠ και στην ελληνική οικονομία και κοινωνία. Περιμένουμε ότι μέσω των VLTs η ΟΠΑΠ θα δημιουργήσει χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας και επίσης θα δώσει την ευκαιρία σε χιλιάδες υπάρχοντες παίκτες να παίζουν επιτέλους νόμιμα».
– Ποια ήταν η μεγαλύτερη δυσκολία που αντιμετωπίσατε όταν αναλάβατε την ευθύνη/έλεγχο του οργανισμού; «Έχω μακρά εμπειρία στην αναδιάρθρωση μεγάλων οργανισμών. Είμαι συνηθισμένος σε προκλήσεις και στην ανπμετώπισή τους. Η ΟΠΑΠ είναι ίσως η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετώπισα ποτέ, καθώς χαρακτηρίζεται από πολυεπίπεδες απαιτήσεις. Η μεγαλύτερη δυσκολία είναι ο στόχος καθαυτός, να κάνουμε την ΟΠΑΠ μια διεθνώς ανταγωνιστική εταιρεία. Μια εταιρεία που δημιουργεί καινοτόμα προϊόντα προσεγγίζοντας ευρύτερα κοινά σε μεγάλη κλίμακα.Μια ευέλικτη εταιρεία με σύγχρονη επιχειρηματική φιλοσοφία. Μια πρωτοποριακή εταιρεία στον κλάδο της.Έχω ήδη γνωρίσει αρκετούς πολύ αξιόλογους επαγγελματίες με τους οποίους εργαζόμαστε προς αυτή την κατεύθυνση».
– Ποια είναι τα αναμενόμενα έσοδα από τα λαχεία, τα VLTs και τη διαδικτυακή επέκταση, τον πρώτο χρόνο της ενεργοποίησής τους; «Δεν θα ήθελα να αναφέρω συγκεκριμένα νούμερα. Θα ήθελα να τονίσω ότι τα λαχεία είναι για εμάς εξίσου σημαντικά όσο το νέο στιγμιαίο παιχνίδι ΣΚΡΑΤΣ και ότι θα επενδύσουμε στην προώθηση και των δύο. Το στιγμιαίο παιχνίδι είναι φυσικά ένα νέο προϊόν με υψηλές προοπτικές. Μπαίνουμε σε μια νέα αγορά, η οποία πιστεύουμε ότι θα αυξήσει τη διείσδυσή μας και θα διευρύνει την πελατειακή μας βάση. Όπως σας είπα, τα VLTs αποτελούν μια πολύ σημαντική κίνηση για την ΟΠΑΠ, ειδικά εφόσον είμαστε οι πρώτοι που εισερχόμαστε σε αυτή την πολλά υποσχόμενη αγορά. Αναμένουμε να αποτελέσουν μια νέα πηγή ανάπτυξης για εμάς, η οποία θα επηρεάσει πολύ θετικά τα νούμερα μας Αναφορικά με τα διαδικτυακά παιχνίδια, είναι ένα αναπόφευκτο και αναμενόμενο βήμα για την ΟΠΑΠ.
Είμαστε το μεγαλύτερο όνομα στην ελληνική αγορά παιχνιδιών με πολύ θετική φήμη. Το διαδικτυακό στοίχημα θα εξυπηρετήσει τις ανάγκες και τις προσδοκίες των πελατών μας και το live στοίχημα στα καταστήματα θα προσφέρει νέες ευκαιρίες στο πολύ σημαντικό δίκτυο των πρακτόρων μας».
– Πιστεύετε ότι θα έχετε πρόβλημα με το μονοπώλιο στο Διαδίκτυο; «Επιτρέψτε μου να μην κάνω εικασίες, παρόλο που έχω την προσωπική μου άποψη. Η απάντηση είναι και πάλι ο στόχος καθαυτός.Να γίνει η ΟΠΑΠ μια διεθνώς ανταγωνιστική εταιρεία. Συνεπώς, όποια κι αν είναι η απόφαση, δεν ανησυχούμε. Η ΟΠΑΠ θα προσφέρει μια εξαιρετική εμπειρία στους μελλοντικούς διαδικτυακούς της πελάτες».
της Μελίνας Καλαμπόκα
Διαβάστε το άρθρο “Ποιο «στοίχημα» βάζει η διοίκηση του ΟΠΑΠ” στην πηγή ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ
