Πανελλήνια Προοδευτική Κίνηση Επαγγελματιών Πρακτόρων παιχνιδιών ΟΠΑΠ
ΨΗΦΙΣΤΕ ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΧΙ ΥΠΟΣΧΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΑ
Κλείνει ο κύκλος της τελευταίας διοίκησης της ΠΟΕΠΠΠ και ο κλάδος πρέπει να βάλει τις βάσεις για ένα νέο ΞΕΚΙΝΗΜΑ με τις εκλογές στις 4 Απριλίου 2011.
Είναι βέβαιο πως πάντα πρέπει να κοιτάς μπροστά και να αγωνίζεσαι για να λύνεις προβλήματα και όχι πίσω και να ψάχνεις για το ποιος έφταιγε για τα λάθη που έγιναν.
Το ίδιο καταστροφικό με την εσωστρέφεια που προκαλεί η διαρκής αναζήτηση ευθυνών είναι και η ατιμωρησία και τα συγχωροχάρτια που όλοι δίνουμε π.χ .στους πολιτικούς που μας κοροϊδεύουν και μόλις μας χτυπάνε την πλάτη τους ξαναψηφίζουμε.
Δυστυχώς σήμερα είμαστε στην πιο δύσκολή στιγμή και αυτό διότι, από την μια πρέπει να τρέξουμε ενωμένοι και δυνατοί για να αντιμετωπίσουμε το ζήτημα της επιβίωσής μας, λόγω της νέας πραγματικότητας που διαμορφώνεται με μεγάλη ταχύτητα και από την άλλη πρέπει να αναζητήσουμε τους καλύτερους από τον κλάδο, οι οποίοι θα μας εκπροσωπούν για τα επόμενα 3 χρόνια.
Και για όλα αυτά δεν έχουμε παρά μόνο 15 ημέρες.
Κανένας όμως δεν μπορεί να μας βοηθήσει εκτός από τον ίδιο μας τον εαυτό.
Η λύση λοιπόν του προβλήματος κατά την ταπεινή μας γνώμη βρίσκεται στις επιλογές τις οποίες θα κάνουμε άμεσα.
Πρώτα από όλα, πρέπει να δούμε με ΘΑΡΡΟΣ την ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ αλλά και το ΑΚΡΙΒΕΣ ΣΗΜΕΙΟ που βρίσκεται ΤΩΡΑ ο κλάδος ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΓΥΡΙΖΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΛΑΤΗ ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ .
Μετά να αποφασίσουμε με ΡΕΑΛΙΣΜΟ ποια κομμάτια των προβλημάτων μπορούμε να παλέψουμε και να τα ιεραρχήσουμε με σοβαρότητα ώστε να ορίσουμε τις προτεραιότητες και την σημασία που έχει το κάθε τμήμα του προβλήματος.
Στην συνέχεια να καταμετρήσουμε, να αξιολογήσουμε με σοβαρότητα τα όπλα που διαθέτουμε και να οργανώσουμε τους τρόπους τους οποίους έχουμε, ώστε να μπορέσουμε να τα χρησιμοποιήσουμε έχοντας τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα.
Να αναζητήσουμε τους πιθανούς συμμάχους και να σχεδιάσουμε την στρατηγική την οποία θα ακολουθήσουμε.
Δυστυχώς τίποτε από όλα αυτά δεν έγιναν στην δικιά μας περίπτωση.
Παρότι μέχρι τώρα συναντήσαμε πάρα πολλά προβλήματα ,παρότι υπήρξε πραγματικό πάθος και δύναμη για αγώνα από ΟΛΟΥΣ (98%) τους συναδέλφους , δεν καταφέραμε, παρά μόνο ΑΠΟ ΤΥΧΗ (η αλλαγή της κυβέρνησης μας έσωσε στην ουσία από τον καταστροφικό νόμο Παπαθανασίου), να κερδίσουμε και να λύσουμε κάποιο από τα σοβαρά προβλήματα που απειλούν την βιωσιμότητα μας σαν κλάδο.
Εδώ είμαστε υποχρεωμένοι να θυμίσουμε κάποιους σταθμούς την τελευταία περίοδο που σημάδεψαν την εξέλιξη του κλάδου, των οποίων τα αποτελέσματα που έχουμε σήμερα αποδεικνύουν πως ΔΕΝ ΥΠΗΡΞΕ ΚΑΜΙΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΕΝΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ και πως λειτουργήσαμε ως πρόβατα σε σφαγή .
- 1. Νόμος Παπαθανασίου για την φορολόγηση των κερδών .
Άλλαξε όταν άλλαξε η κυβέρνηση η όποια είχε δεσμευτεί !!!! (ευτυχώς δεν είχε τα σημερινά προβλήματα και άλλαξε τον νόμο). Είναι πέραν του βεβαίου πως η προηγουμένη κυβέρνηση η οποία τον ψήφισε ΔΕΝ ΘΑ ΤΟΝ ΕΠΑΙΡΝΕ ΠΟΤΕ ΠΙΣΩ (εξάλλου μην ξεχνάμε πως έδωσε ΜΟΝΟ ΜΙΑ ΑΝΑΒΟΛΗ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ , και στα λαχεία εφαρμόστηκε για κάποιο διάστημα) (ευτυχώς άλλαξε η κυβέρνηση και η νέα δεν ήξερε που είχε βρεθεί ακόμα και έτσι την γλυτώσαμε).
- 2. Η περιβόητη τεράστια μεταρρύθμιση που πέτυχε ο κλάδος .
Η υπογραφή της Ατομικής Σύμβασης που θα έλυνε το σύνολο των προβλημάτων
του κλάδου.
Με μεγάλη πίεση (προς εξυπηρέτηση προεκλογικών σκοπιμοτήτων) υπεγράφη και βρίσκεται σε ισχύ !!! εδώ και 1,5 χρόνο.
Σήμερα κάνοντας έναν απολογισμό των αποτελεσμάτων ως προς την εξασφάλιση των δικαιωμάτων των πρακτόρων, βλέπει κάποιος πως, όχι μόνο δεν έφερε θετικά αποτελέσματα, αλλά και για τα αυτονόητα θετικά π.χ. (35% ΟΤΕ ) πρέπει (όπως μας λένε σήμερα οι εμπνευστές της δημιουργίας και της υπογραφής της) να πληρώσουμε και 40 € ο καθένας για να διεκδικήσουμε δικαστικά !!! το υπογεγραμμένο δικαίωμά μας το 35 % του ΟΤΕ. Τόσο ισχυρή ήταν η Σύμβαση!
Βέβαια δεν πρέπει να ξεχνάμε πως μετά την υπογραφή της σταμάτησαν ως δια μαγείας όλες αυτές οι αλχημείες που έκανε η ΟΠΑΠ (παράνομες μεταφορές , μεταβιβάσεις , Ολυμπιονίκες , δίκαιη !!! διανομή coronis , ΤΑΧ , κτλ) .
Φυσικά με την υπογραφή της σύμβασης «ΔΕΣΑΜΕ» την ΟΠΑΠ ΑΕ για την
αποκλειστική συνεργασία της μαζί μας, γι’αυτό και σήμερα η ΟΠΑΠ ΑΕ λέει π.χ.
«Έρευνες και προετοιμασία για την ανάπτυξη δικτύου VLTs, μόλις δοθεί άδεια από τις ελληνικές αρχές.» ή «την ανάπτυξη νέων προϊόντων για παροχή τους μέσω internet, μόλις αυτό επιτραπεί.» και άλλα τέτοια.
- 3. Βιβλία Εσόδων – Εξόδων .
Όχι μόνο δεν καταφέραμε να βγούμε (που ίσως να ήταν και αδύνατο τελικά να το πετύχει κανείς) αλλά σήμερα έχουμε οδηγηθεί σε ένα σημείο τέτοιο ώστε, αφενός όλα μα όλα τα πρακτορεία να είναι φορολογικά έκθετα , να μην μπορούμε να εκμεταλλευτούμε τίποτε ώστε να γλυτώσουμε ότι μπορούμε , αφετέρου, σήμερα λίγες ημέρες πριν την κατάθεση των φορολογικών δηλώσεων, ΝΑ ΜΗΝ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΟΜΙΜΩΣ ΟΥΤΕ ΤΗΝ ΔΗΛΩΣΗ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ (αφού κανείς δεν ζήτησε από την ΟΠΑΠ να μας δίνει τα ΕΣΟΔΑ ΜΑΣ με έναν σωστό φορολογικά τρόπο).
Και να σκεφτεί κανείς πως ήταν η μόνη φορά στην ιστορία του κλάδου που υπήρχε η μέγιστη συσπείρωση και πάθος για αγώνα (98 % συμμετοχή σε απεργίες, τόσες ,όσες ίσως δεν έχει ξανακάνει ο κλάδος από την αρχή της ύπαρξης του).
- 4. Νέα παιχνίδια και αναβάθμιση υπαρχόντων
Και εδώ δεν καταφέραμε να κάνουμε τίποτε . Ούτε την αναβάθμιση του στοιχήματος , ούτε του ΚΙΝΟ για να το επαναφέρουμε, και παρολ’αυτά συνεχίζει η πολιτική της ΟΠΑΠ (με χειροτέρα αποτελέσματα) να σχεδιάζει χωρίς εμάς, όπως π.χ. την εισαγωγή των νέων παιχνιδιών TAX Games και Monitor Games με νέο τύπο που όσον αφορά τα πρώτα δεν είναι στο πλαίσιο των παιχνιδιών με ανακύκλωση (άρα δώρων άδωρων) καθώς και την εισαγωγή ΚΥΝΟΔΡΟΜΙΩΝ, τα οποία πολύ πιθανόν να οδηγήσουν στην αλλαγή του αποδεκτού από την κοινωνία χαρακτήρα των πρακτορείων.
- 5. Νομοσχέδιο για τα τυχερά παιχνίδια
Και εδώ τα πάντα δρομολογηθήκαν χωρίς την παραμικρή παρέμβαση μας για την προάσπιση των δικαιωμάτων μας αλλά και συμφερόντων μας.
Στην βουλή είναι προς ψήφιση το νομοσχέδιο που οδηγεί με προκλητικό τρόπο στην ΚΑΖΙΝΟΠΟΙΗΣΗ της χώρας ,σηματοδοτεί την διάλυση του κοινωνικού ιστού αλλά αποτελεί και την ταφόπλακα των πρακτορείων μας ,τουλάχιστον με την μορφή της μικρομεσαίας επιχείρησης που είναι σήμερα.
Από όλα τα παραπάνω προβλήματα, αλλά και το σημείο που αυτά σήμερα βρίσκονται, καταλαβαίνει κανείς εύκολα πως η πολιτική που ακολούθησε ο κλάδος ΗΤΑΝ ΕΝΤΕΛΩΣ ΑΠΟΤΥΧΗΜΕΝΗ , παρά το γεγονός ότι έχουμε το πλέον ισχυρό δίκτυο με έντονη διεισδυτικότητα και επιρροή στην κοινωνία, με ότι αυτό συνεπάγεται για τις τεράστιες δυνατότητες που έχει ο κλάδος μας .
Όταν « έχεις χάσει πέντε παιχνίδια», στο ποδόσφαιρο τουλάχιστον, συνήθως απολύεις τον προπονητή και αλλάζεις «σύστημα».
Αυτό καλούνται να κάνουν οι αντιπρόσωποι στις ερχόμενες εκλογές στις 4 Απριλίου.
Δυστυχώς, παραλλήλως πρέπει να παίξουν και με όλη τους την δύναμη τα τελευταία «παιχνίδια» τους για να μην υποβιβαστούν (για την ακρίβεια να μην πτωχεύσει η «ομάδα» τους και δεν ξαναπαίξει μπάλα).
Τώρα όμως πρέπει να κοιτάξουμε το μπροστά. Εμείς πάντα έτσι κάναμε, για αυτό και στηρίξαμε την διοίκηση της ΠΟΕΠΠΠ όταν ο κλάδος είχε πρόβλημα και χρειάζονταν μαζικότητα.
Δίναμε τις μάχες τόσο μέσα στα Δ.Σ της ΠΟΕΠΠΠ και βοηθούσαμε όσο μας το επέτρεπε το προεδρείο, όσο και στο δρόμο μαζί με όλους τους συναδέλφους.
Δυστυχώς, και εκ του αποτελέσματος, το προεδρείο που είχε και την ευθύνη της μέχρι τώρα πορείας του κλάδου, ήταν αναποτελεσματικό και πολλές φορές εντελώς ανύπαρκτο και αδύναμο να λύσει έστω και ένα μέρος από τα τεράστια προβλήματα, που οδήγησαν τον κλάδο στην δεινή θέση στην οποία βρίσκεται σήμερα.
Είμαστε μια ομάδα πρακτόρων που έχουμε αποδείξει τη δυναμικότητα μας , την ρεαλιστικότητα μας , την ανεξαρτησία μας ,την βαθιά γνώση των προβλημάτων του επαγγέλματος μας αλλά και την δυνατότητα παραγωγής προτάσεων για την αναβάθμιση του κλάδου.
Δεν θέλουμε τις καρέκλες!!!
Θέλουμε μια ΠΟΕΠΠΠ που να μπορεί επιτέλους να δουλεύει για όλους τους πράκτορες και όχι να γίνεται θυσία σε ρουσφετάκια αυτών που την οδηγούν. (όλοι τα ξέρουμε.)
Σήμερα διεκδικούμε την ψήφο των αντιπροσώπων με καθαρότητα και θέσεις , με ειλικρίνεια και χωρίς κρυμμένα σημεία και συμφωνίες.
Προτείνουμε λοιπόν :
Α) Αναβάθμιση και Λειτουργία της ΠΟΕΠΠΠ
- 1. Στο νέο επόμενο Δ.Σ. της ΠΟΕΠΠΠ ΝΑ ΜΗΝ ΕΧΕΙ ΑΥΤΟΔΥΝΑΜΙΑ ΚΑΝΕΝΑΣ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ (όπως ήταν στην διοίκηση με την «φτιαγμένη» αυτοδυναμία του Ψηφοδελτίου της ΕΠΑΡΧΕΙΑΣ.)
Ο καιρός των αυτοδυναμιών ΠΕΡΑΣΕ και για την ΠΟΛΙΤΙΚΗ και για τον
ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΜΟ.
Πιστεύουμε , διεκδικούμε και δεσμευόμαστε (ακόμα και αν ο δικός μας
συνδυασμός έχει αυτοδυναμία στο νέο Δ.Σ) να προτείνουμε και να ψηφίσουμε
ένα νέο προεδρείο που θα απαρτίζεται ΑΠΟ ΟΛΟΥΣ τους ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥΣ
ΧΩΡΙΣ ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΟΥΣ , ώστε επιτέλους να δουλέψουν όλοι οι διοικούντες
για όλους τους πράκτορες μαζί και να υπάρχει η μέγιστη αντιπροσωπευτικότητα
όλων των απόψεων στην διοίκηση όπως πρέπει.
- 2. ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΠΑΝΤΟΥ
Τα μέλη του νέου Δ.Σ. να καταθέσουν στην Γ.Σ. την πορεία των
πρακτορείων (όχι τα οικονομικά μεγέθη τους αλλά αν έχουν κλείσει και είναι
εξαρτημένοι με ρύθμιση από την ΟΠΑΠ σε διάστημα τουλάχιστον τριών ετών )
Δεν μπορεί τα μέλη της διοίκησης που πρέπει να έχουν την δύναμη να
χτυπούν το χέρι στο τραπέζι στην ΟΠΑΠ ΑΕ, να είναι εξαρτημένα από την
ΟΠΑΠ ΑΕ. (όπως γινόταν στην απελθούσα διοίκηση και μάλιστα σε μέλη του
προεδρείου).
- 3. Δημιουργία θέσεων και αρμοδιοτήτων για όλα τα μέλη του Δ.Σ. ώστε να εκμεταλλευτεί το Δ.Σ όλες τις δυνάμεις και δυνατότητες που έχει το κάθε μέλος που δεν ανήκει στο προεδρείο (πρόταση που είχαμε κάνει το καλοκαίρι του 2009 στο προεδρείο αλλά την πέταξε στα σκουπίδια διότι του χάλαγε τις ισορροπίες και καταργούσε τους «Συμβούλους» φίλους του).
- 4. Εκλογή και σύνδεση της ΠΟΕΠΠΠ με το ανώτατο συνδικαλιστικό μας όργανο, την ΓΕΣΕΒΕΕ (στην οποία δεν είμαστε σήμερα μέλη διότι όταν έπρεπε στην διήμερη Γ.Σ να κάνουμε εκλογές για αντιπροσώπευση, το προεδρείο δεν το δέχτηκε με αποτέλεσμα σήμερα, παρά τις διαβεβαιώσεις του προέδρου για το αντίθετο, να μην εκπροσωπούμαστε). Δεν νοείται, ένας κλάδος στο μέγεθος του δικού μας, που έχει την εκλογική δύναμη να εκπροσωπείται, να είναι σήμερα απ’ έξω στο Δ.Σ. της ΓΕΣΕΒΒΕ εξαιτίας ανεύθυνων πολιτικών του προεδρείου).
- 5. Εξορθολογισμός των οικονομικών της ΠΟΕΠΠΠ. Σήμερα η ΠΟΕΠΠΠ, παρόλο που έχει λάβει την οικονομική βοήθεια από την ΟΠΑΠ ΑΕ (150.000 €) αλλά και την οικονομική ενίσχυση του 1 € από το σύνολο των σωματείων (εξαιρουμένης της ΕΠΑΠΠΠ για αδικαιολόγητες προφάσεις), έχει ταμειακό πρόβλημα, που σύμφωνα με τον πρόεδρο, δημιουργεί την αδυναμία σύγκλισης Γεν Συνέλευσης , και αυτό διότι η ΠΟΕΠΠΠ πλήρωνε οδοιπορικά των «Συμβούλων».
Β) ΘΕΣΕΙΣ – ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ για τα προβλήματα του κλάδου
- I. ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ
Για εξομαλυνθεί η κατάσταση και να λειτουργήσουν τα πρακτορεία στο νέο καθεστώς που μας επιβλήθηκε, με το μέγιστο δυνατό κέρδος,
πρέπει να γίνουν άμεσα οι παρακάτω κινήσεις:
- 1. Από την ΠΟΕΠΠΠ απαιτείται σήμερα να συνταχθεί και να διανεμηθεί ένα έγγραφο που δίνει συγκεκριμένες οδηγίες ως προς την τήρηση των βιβλίων, αλλά και ως προς την συλλογή των εξόδων (αυτό έπρεπε να είχε γίνει από το καλοκαίρι ώστε να μπορούν σήμερα οι συνάδελφοι να έχουν τα παραστατικά τα οποία χρειάζονται και εδώ είναι η ευθύνη της ΠΟΕΠΠΠ και κυρίως του προεδρείου που δεν δρομολόγησε κάτι τέτοιο παρόλο που είχε αποφασιστεί).
- 2. Η ΠΟΕΠΠΠ πρέπει ΣΗΜΕΡΑ να ζητήσει από το Υπουργείο την διευκρίνιση στο νέο νόμο που θα δηλώνει με ΣΑΦΗΝΕΙΑ και ΚΑΘΑΡΟΤΗΤΑ πως το τεκμαρτό που αυτό έδωσε τελικά ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΙΣΧΥ ΑΠΟ ΤΗΝ 1/07/2010, και αυτό διότι έτσι όπως είναι γραμμένο στο νόμο επιδέχεται ερμηνείας και θα δημιουργηθούν προβλήματα στις κατά τόπους εφορείες, αλλά και στους λογιστές που δεν γνωρίζουν την διαδικασία.
- 3. Η ΠΟΕΠΠΠ πρέπει σήμερα να ζητήσει από την ΟΠΑΠ να ξαναστείλει τα εκκαθαριστικά, τα οποία έστειλε στους πράκτορες, έτσι ώστε ΝΑ ΑΝΑΓΡΑΦΟΥΝ ΤΟΝ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΤΖΙΡΟ ΤΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ για να μπορέσουν οι λογιστές να υπολογίσουν την τεκμαρτή απαλλαγή του (2,0 – 1,0 & 0,5 %). Δεν μπορεί να το κάνει αυτό ο κάθε πράκτορας ξεχωριστά ζητώντας το από την ΟΠΑΠ , όπως γίνεται σήμερα.
- 4. Επίσης η ΠΟΕΠΠΠ πρέπει να εξασφαλίσει την δυνατότητα σε όλους τους πράκτορες, που μπορούν και θέλουν, να μετατρέπουν το πρακτορείο τους σε εταιρία Ο.Ε., αφού με αυτόν τον τρόπο, είναι βέβαιο πως έχουν σημαντικότατα φορολογικά οφέλη, χωρίς όμως η μετατροπή να τους στερεί την δυνατότητα μεταβίβασης και μεταφοράς του πρακτορείου τους (όπως προκύπτει από την Ατ. Σύμβαση, η οποία αναφέρει πως μετά από κάθε αλλαγή επωνυμίας, το πρακτορείο αλλάζει κωδικό και για την επόμενη αλλαγή θα πρέπει να συμπληρώνει τον απαιτούμενο χρόνο π.χ. 2 χρόνια για μεταφορά).
- 5. Τέλος η ΠΟΕΠΠΠ πρέπει να ανασυντάξει και να επανασχεδιάσει την στρατηγική της , στα νέα οικονομικά δεδομένα της χώρας, με σκοπό την μόνιμη διεκδίκηση του αιτήματος της για την κατάργηση των βιβλίων εσόδων-εξόδων.
- II. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΥΠΑΡΧΟΝΤΩΝ ΠΑΙΧΝΙΔΙΩΝ
Η ΠΟΕΠΠΠ πρέπει να διαβουλευτεί άμεσα με την ΟΠΑΠ ΑΕ για τις μεταρρυθμίσεις που είναι απαραίτητες, ώστε να αναβαθμιστούν άμεσα τα παιχνίδια που σήμερα διατίθενται από τα πρακτορεία μας .
Επιγραμματικά αναφέρουμε:
α) Αλλαγή τρόπου υπολογισμού της προμήθειας, κυρίως στο Πάμε Στοίχημα, με τέτοιο νέο σύγχρονο τρόπο, που αφενός θα εξασφαλίσει καλύτερες αποδώσεις, αφετέρου θα παρασύρει και τα αριθμολαχεία ώστε το τελικό αποτέλεσμα να προσφέρει ανταγωνιστικότερα παιχνίδια , αλλά και μεγαλύτερη και δικαιότερη προμήθεια στο σύνολο των πρακτόρων.
β) Αναμόρφωση και εμπλουτισμό με σκοπό την εμπορική ανανέωση των αριθμολαχείων , κυρίως του ΚΙΝΟ που θα στοχεύει στην αναθέρμανση και την αύξηση των τζίρων των πωλήσεων των παιχνιδιών.
γ) Εξασφάλιση της σημερινής προμήθειας στα υπάρχοντα παιχνίδια όταν αυτά θα παίζονται και στο διαδίκτυο , στο αναβαθμισμένο site που κατασκευάζεται (σύμφωνα με τις εξαγγελίες της ΟΠΑΠ ΑΕ στα οικονομικά αποτελέσματα του 2010) αλλά και εξασφάλιση τρόπων σύνδεσης των παικτών της ΟΠΑΠ ΑΕ στο διαδίκτυο με τα πρακτορεία, με σκοπό την αύξηση του πελατειακού κοινού των πρακτορείων.
δ) Άμεση αναδιανομή ,σε πρώτη φάση ,και πριν την εισαγωγή των νέων παιχνιδιών (ΤΑΧ Games) των ΤΑΧ, με τέτοιο τρόπο ώστε, όλα τα πρακτορεία να έχουν έστω από 2 ΤΑΧ το κάθε πρακτορείο (μην ξεχνάμε πως το σύνολο των ΤΑΧ στην επικράτεια είναι 9.600 ) και σε δεύτερη φάση (μετά από ένα διάστημα τριών μηνών ) νέα αναδιανομή των ΤΑΧ με αντικειμενικά κριτήρια (τζίρου, τετραγωνικών , ανάπτυξης πρακτορείου κ.τ.λ).
Δεν μπορεί στην σημερινή εποχή, που τρέχει με τεράστιες ταχύτητες αλλά και με την τεχνολογική εξέλιξη που υπάρχει και στα τυχερά παιχνίδια, τα πρακτορεία να μην μπορούν να συμμετέχουν στους νέους τρόπους παιχνιδιού που αναδεικνύονται.
III. Α) ΝΕΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ VLTs και Β) ΙΝΤΕΡΝΕΤΙΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ σε μη μονοπωλιακά παιχνίδια των οποίων τα δικαιώματα θα αποκτήσει η ΟΠΑΠ
Α) VLTs
Εδώ η ΠΟΕΠΠΠ πρέπει να διεκδικήσει την απόσυρση του νομοσχεδίου. Στην παρούσα φάση και έτσι βέβαια όπως τα κατάφερε η απελθούσα διοίκηση της, είναι μάλλον αδύνατο να πετύχει κάτι τέτοιο ,εξάλλου το πιθανότερο είναι το νομοσχέδιο να έχει ψηφιστεί μέχρι την σύσταση της νέας διοίκησης.
Η ΠΟΕΠΠΠ, εφόσον το νομοσχέδιο αποτελέσει νόμο του κράτους, πρέπει να διαβουλευτεί με την ΟΠΑΠ ΑΕ, ώστε να εξασφαλίσει την μοναδικότητα των πρακτορείων σαν ΕΝΑ και ΜΟΝΑΔΙΚΟ ΕΠΙΓΕΙΟ ΔΙΚΤΥΟ της. Η πρόταση μας είναι στην κατεύθυνση που δηλώνει την μοναδική και πάγια θέση που πρέπει να έχει η ΠΟΕΠΠΠ : ΟΤΙ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΕΙ Η ΟΠΑΠ ΑΕ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΕΡΝΟΥΝ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΑ ΠΡΑΚΤΟΡΕΊΑ ΜΑΣ.
Αυτό μπορεί να γίνει:
α) Με την ανάπτυξη του μέγιστου αριθμού των vlts που μπορούν να απορροφήσουν τα πρακτορεία μας. Όλα τα άλλα που δεν μπορούν να απορροφηθούν από τα πρακτορεία λόγω έλλειψης χώρου (αν τα VLTs που θα έχει η ΟΠΑΠ ΑΕ είναι πολλά σε αριθμό) να αναπτυχθούν σε συνεργασία με τους πράκτορες του κάθε νομού σε σημεία που δεν θίγουν την λειτουργία των πρακτορείων, αλλά εξασφαλίζουν και την απόδοση τους, οι οποίοι με διάφορες μορφές (συνεταιρισμούς, εταιρίες πρακτόρων κτλ) θα τα αντιπροσωπεύουν έχοντας την ευθύνη λειτουργίας τους και αποκομώντας ένα εύλογο κέρδος που θα είναι μέρος της προμήθειας των VLTs.
β) Στην περίπτωση που η εισαγωγή και διάθεση των VLTs στα πρακτορεία κριθεί ασύμφορη, τόσο ως προς την απόδοση της, όσο και ως προς τους κινδύνους που ενέχει μια τέτοια κίνηση για την διατήρηση του μονοπωλιακού δικαιώματος ,και η ανάπτυξη τους πρέπει να γίνει σε νέο φυσικό δίκτυο αφιερωμένο αποκλειστικά στα VLTs, τότε αυτό να γίνει μέσω των υπαρχόντων πρακτόρων, είτε ως μονάδες είτε μέσω συνεταιρισμών ή κοινοπραξιών των πρακτόρων. (αφού πρώτα εξασφαλιστεί το ίσο δικαίωμα για όλους ).
Επίσης η ΠΟΕΠΠΠ πρέπει να διασφαλίσει από την ΕΕΕΠ (αφού δεν προβλέπεται στο νομοσχέδιο κάτι τέτοιο) όταν αυτή αρχίσει να λειτουργεί , επιπλέον ρυθμίσεις ,όπως πχ. τους όρους ελάχιστες αποστάσεις που τα VLTs (στο σύνολό τους από τις ανταγωνίστριες εταιρίες) μπορούν να αναπτυχθούν , έτσι ώστε να μην επηρεάζουν την βιωσιμότητα των πρακτορείων .
Β) ΙΝΤΕΡΝΕΤ
Ο νόμος που αφορά την ρύθμιση των τυχερών παιχνιδιών στην χώρα νομιμοποιεί και τον στοιχηματισμό από το internet. Θεωρείται βέβαιο πως η ΟΠΑΠ ΑΕ μαζί με άλλες 14 τουλάχιστον εταιρίες θα αποκτήσουν άδεια για αυτού του είδους το παιχνίδι.
Εδώ οι προτάσεις μας με ρεαλισμό και καθαρότητα είναι :
α) Συνεργασία με την ΟΠΑΠ ΑΕ έτσι ώστε όλες οι οικονομικές συναλλαγές για το διαδικτυακό παιχνίδι να περνούν ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ και ΜΟΝΟ ΑΠΟ ΤΑ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ μας (έκδοση καρτών ,απόδοση κερδών κ.τ.λ)
β) Δυνατότητα μετοχικής συμμετοχής των πρακτόρων στην θυγατρική εταιρία της ΟΠΑΠ ΑΕ που θα αναλάβει το παιχνίδι στο διαδίκτυο έτσι ώστε τα κέρδη που θα έχει η εν λόγο εταιρία, αντί να πηγαίνουν σε μετόχους του εξωτερικού, να πηγαίνουν στους πράκτορες.
γ) Σύνδεση του διαδικτυακού παιχνιδιού με τα πρακτορεία .
Αυτό επιτυγχάνεται με την παροχή κινήτρων (bonus) που θα προκύπτουν από το διαδικτυακό παιχνίδι και θα αποδίδονται από τα πρακτορεία αλλά και από την αναβάθμιση των παιχνιδιών, κυρίως του στοιχήματος, να προκύψουν μοναδικά προϊόντα και είδη στοιχηματισμού τα οποία να παρέχονται μόνο από τα πρακτορεία με σκοπό την προσέλκυση πελατειακού κοινού μέσα στα πρακτορεία.
Γ) ΘΕΣΜΙΚΗ ΘΩΡΑΚΙΣΗ ΤΟΥ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΜΑΣ
Εδώ το ζητούμενο για εμάς είναι η διατήρηση του συνολικού αριθμού των πρακτορείων . Είμαστε ενάντια στην σε κάθε κατεύθυνση που στόχο έχει την μείωση του σημερινού αριθμού των πρακτορειών , αναγνωρίζοντας παράλληλα τα προβλήματα που έχει το δίκτυο , και αυτό διότι ο μεγάλος αριθμός και η χωροταξική ανάπτυξη του είναι αυτή που του προσδίδει το κύρος και την δύναμη που έχει αφού είναι το μεγαλύτερο (με on line σύνδεση) δίκτυο στην χώρα με δυνατότητες προσφοράς πολλαπλών υπηρεσιών στο καταναλωτικό κοινό , που θα προσδώσουν επιπλέον έσοδα στους πράκτορες, αλλά θα το ισχυροποιήσουν στην ελληνική κοινωνία.
Εδώ οι προτάσεις μας είναι:
α) Η εξυγίανση των προβληματικών οικονομικά πρακτορείων μπορεί να γίνει σε συμφωνία με την ΟΠΑΠ ΑΕ με τα ήδη ρυθμισμένα κλειστά πρακτορεία, έτσι ώστε σήμερα να μπορούν να ανοίξουν με μηδενικό πλαφόν και με τις εισπράξεις τους να αρχίσουν, τόσο να αποπληρώνουν τις δόσεις τους, όσο και σε βάθος χρόνου να καταφέρουν να ξαναγίνουν οικονομικά υγειή.
Το μηδενικό πλαφόν σημαίνει πως ο πράκτορας, ο οποίος έχει οφειλή και είναι κλειστό το πρακτορείο του, να μπορεί με κάποιο ποσό που θα εξασφαλίσει να προπληρώσει το «παιχνίδι» που μπορεί να κάνει και όταν αυτό εξαντληθεί να το επανατοποθετήσει στην ΟΠΑΠ (αφού το έχει εισπράξει από τις πωλήσεις του) και έτσι να αρχίσει να δουλεύει το πρακτορείο του. Η πρόταση αυτή είναι προς το συμφέρον της ΟΠΑΠ ΑΕ και δεν ρισκάρει, αφού έχει προπληρωμένο το παιχνίδι που θα κάνει ο ο πράκτορας και από την άλλη, ο πράκτορας θα μπορέσει σύμφωνα με τις δυνατότητες που έχει, για το ποσό που ο ίδιος θα καθορίσει, να επαναλειτουργήσει το πρακτορείο του.
β) Εμπλουτισμός των προϊόντων και των υπηρεσιών που παρέχει σήμερα ένα πρακτορείο. Λόγω της μεγάλης διασποράς και κάλυψης που έχει το δίκτυο των πρακτορείων σήμερα , αλλά και λόγω του ωραρίου λειτουργίας των πρακτορείων, έχει την δυνατότητα να προσφέρει στους πολίτες πολλαπλές υπηρεσίες με εξαιρετικά ανταγωνιστικό τρόπο και έτσι να προσελκύσει νέο πελατειακό κοινό για τα παιχνίδια μας.
Αυτό μπορεί να γίνει, αφενός μέσω της αναβάθμισης του ΣΕΠΠΠ που σήμερα υπάρχει και δραστηριοποιείται στην εξόφληση λογαριασμών ΔΕΗ, αφετέρου μιας σοβαρής συνεργασίας με την ΟΠΑΠ ΑΕ για την εισαγωγή προϊόντων και υπηρεσιών που δεν μπορεί να εκμεταλλευτεί ο ΣΕΠΠΠ. (Η ΟΠΑΠ ΑΕ είναι έτοιμη για κάτι τέτοιο σήμερα αλλά πρέπει η ΠΟΕΠΠΠ να συμμετέχει στον σχεδιασμό τέτοιων κινήσεων γιατί εγκυμονεί κινδύνους π.χ. επιβολή ΦΠΑ κτλ)
γ) Σήμερα η ΟΠΑΠ ΑΕ εξετάζει την Ατ. Σύμβαση ως προς την πρακτική της εφαρμογή και είναι γνωστό πως για να εφαρμοστεί πρακτικά χρειάζονται διευκρινίσεις πάνω στο κείμενο της Ατ. Σύμβασης . Μάλιστα σύμφωνα με πηγές της ΟΠΑΠ ΑΕ, για την ορθότερη λειτουργία της απαιτείται ένας νέος κανονισμός λειτουργίας (μην ξεχνάμε την πρόσφατη αναφορά στο κείμενο των οικονομικών αποτελεσμάτων που χαρακτηριστικά αναφέρει για το θέμα:
«Η αναβάθμιση της εικόνας και λειτουργικότητας του δικτύου των πρακτορείων.
Υλοποιούμε τη νέα συμφωνία με τους ιδιοκτήτες των πρακτορείων και προωθούμε τη νομοθετική ρύθμιση για την κατοχύρωσή της και την συμπλήρωση του θεσμικού πλαισίου για την επαγγελματική κατάσταση των πρακτόρων.»
Εδώ η ΠΟΕΠΠΠ είναι αναγκαίο να είναι ένας ισότιμος συνομιλητής με τη ΟΠΑΠ ΑΕ, ώστε να συνδιαμορφώσει τις όποιες αλλαγές επιχειρηθούν αλλά και όποιες διευκρινίσεις γίνουν στο κείμενο της σύμβασης με σκοπό να διαφυλάξει τα συμφέροντα του κλάδου αλλά και να εξελίξει την μεταξύ πρακτόρων και ΟΠΑΠ ΑΕ
Σχέση προς το καλύτερο για τον κλάδο.
Δυστυχώς όλα αυτά ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΕΙΧΑΝ ΓΙΝΕΙ αλλά το ανελθών προεδρείο που είχε την ευθύνη των ενεργειών της ΠΟΕΠΠΠ, κώφευε, παρότι τους είχαμε κάνει γνωστές τις προτάσεις και σε πολλές από αυτές δεν υπήρχε αντίλογος .
Είναι βέβαιο πως ο κλάδος θα είχε λιγότερα προβλήματα και θα ήταν σε ισχυρότερη θέση σήμερα που η αγορά ανοίγει, αν είχαν γίνει έστω και τα μισά.
Η αναβλητικότητα , η βραδύτητα αλλά και η ευθυνοφοβία που επέδειξε το προεδρείο, μας έχει φέρει σήμερα στην δινή θέση στην οποία έχουμε βρεθεί, τόσο από την οικονομική δυσπραγία της χώρας, όσο και από την απουσία μας σε αλλαγές που γίνονται στον ευρύτερο χώρο των τυχερών παιχνιδιών.
Τέλος, για ολόκληρη την θητεία του Δ. Σ ., ΣΤΗΡΙΞΑΜΕ ΑΝΟΙΚΤΑ ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΒΑΛΟΥΜΕ ΠΟΤΕ ΜΠΡΟΣΤΑ ΤΟ ΠΑΡΑΤΑΞΙΑΚΟ ΣΥΜΦΕΡΟΝ , ακόμη και αν έφτασαν να μας σύρουν με γελοίες και αστήρικτες κατηγορίες για διαγραφή και έκπτωση από το Δ.Σ. (δεν ολοκλήρωσαν ποτέ την διαδικασία παρότι εμείς κάναμε ότι έπρεπε και επέβαλε το καταστατικό).
Ήμασταν ΠΑΝΤΑ ΜΠΡΟΣΤΑ σε ότι αποφάσιζε το Δ.Σ. , ανεξάρτητα αν είχαμε, με επιχειρήματα, καταθέσει τις διαφωνίες μας (που τελικά δυστυχώς βγήκαν αληθινές όπως π.χ. στην εφαρμογή της Ατ. Σύμβασης , το φορολογικό νόμο για τα τυχερά παιχνίδια και άλλα) και στηρίξαμε το Δ.Σ. σεβόμενοι την ενότητα του κλάδου.
Η μέχρι τώρα πορεία μας, τόσο η επαγγελματική (εμείς δεν είμαστε δέσμιοι στην ΟΠΑΠ ΑΕ λόγω χρεών), όσο και η συνδικαλιστική που χαρακτηρίζεται από την σταθερότητα την καθαρότητα αλλά και την ειλικρίνεια στις απόψεις και θέσεις που διατυπώνουμε ανοικτά (όχι κάτω από το τραπέζι και με κρυφές συμφωνίες), είναι γνωστή σε όλους και κόντρα σε όλους αυτούς που κατά καιρούς έχουν προσπαθήσει μάταια να την μολύνουν με ανυπόστατες κατηγορίες και ευφάνταστα σενάρια που καταπίπτουν σαν τραπουλόχαρτα πάντα.
&a
