praktores.com
 
 
«Καλπασμός» προς τα κέρδη από το 2011

Την επιστροφή του ΟΔΙΕ στη λειτουργική κερδοφορία μέσα στους πρώτους μήνες του 2011, υπό την αίρεση μόνον της υπαγωγής του σε ρυθμίσεις για τις βαρύτατες και επαναλαμβανόμενες σε ετήσια βάση προσαυξήσεις σειράς προστίμων παρελθουσών διοικήσεων, προαναγγέλλει ο διευθύνων σύμβουλος του Οργανισμού Διεξαγωγής Ιπποδρομιών Ελλάδος κ. Αλέξανδρος Ζαχαρής, στην παρακάτω συνέντευξή του προς το «Κ».

Ικανοποιημένος στο έπακρο από την ήδη σημαντικότατη περικοπή έως τα μέσα Οκτωβρίου περίπου 8 εκατ. ευρώ από σχετιζόμενα με τη μισθοδοσία κόστη, ο κ. Ζαχαρής εκτιμά σαν στοίχημα που μπορεί να κερδηθεί την εξυγίανση του Οργανισμού, επιζητώντας απλώς την υπομονή του βασικού μετόχου για την προς αυτόν τον σκοπό υλοποιούμενη στρατηγική.

Στους άμεσους στόχους εντάσσονται η εισαγωγή των αγγλικών ιπποδρομιών στο στοίχημα, ο τριπλασιασμός των σημείων πώλησης του ΟΔΙΕ έως τον Απρίλιο του 2011, η μετάβαση του δικτύου σε ιντερνετική τεχνολογία ΙΡ και η μετάδοση του προϊόντος σε κανάλι ελεύθερης προβολής εντός των προσεχών εβδομάδων.

- Κύριε Ζαχαρή, να ξεκινήσουμε από το τωρινό τοπίο και συγκεκριμένα το μίγμα ελληνικών και γαλλικών ιπποδρομιών που ισχύει από τα τέλη Αυγούστου. Είστε ικανοποιημένος από τα αποτελέσματα;
Θα σας απαντήσω ως εξής και με δεδομένο ότι αυτά δεν εξαρτώνται μόνον από τις πωλήσεις αλλά και από το κόστος. Εκείνο που πρωτίστως μας ενδιαφέρει ως διοίκηση, είναι να βελτιώσουμε το τελικό αποτέλεσμα του Οργανισμού, συρρικνώνοντας σε τέτοιο βαθμό τα έξοδα, ώστε ακόμη και με λιγότερα έσοδα να έχουμε πολύ καλύτερα μεγέθη απ' ό,τι στο παρελθόν. Για να συμβεί αυτό - και ξέχωρα με το προϊόν, αν δηλαδή αυτό αφορά ελληνικές, γαλλικές ή αγγλικές κούρσες - το πρώτο που θα πρέπει να επιτύχει ο ΟΔΙΕ είναι η όσο το δυνατόν μεγαλύτερη αύξηση των σημείων πώλησής του.
Το σημερινό δίκτυο του Οργανισμού αριθμεί 400 καταστήματα, αριθμός που δεν επιτρέπει τη μέγιστη διείσδυση του προϊόντος στην αγορά, στον βαθμό τουλάχιστον που θα μπορούσε να εξυπηρετήσει τη στρατηγική της εταιρείας. Αν και υπάρχει η δυναμική, μένει να την αποδείξουμε και μέσω της ανάπτυξης. Πώς επιτυγχάνεται η ανάπτυξη; Κυρίως με την προώθηση και τη διεύρυνση των σημείων πώλησης και κάτω από τη λογική της προσέλκυσης πολλών νέων πελατών.

Ο ΣΤΟΧΟΣ
- Αναφέρεστε σε νέο αριθμό πρακτορείων και πιθανότατα στη διείσδυση των ιπποδρομιών στο ευρύ κοινό, μέσω καναλιού ελεύθερης προβολής;
Ο στόχος μας είναι αυτός. Μέσα στον ερχόμενο μήνα θα προστεθούν στο δίκτυο του ΟΔΙΕ 50-60 νέα πρακτορεία και από 'κει και πέρα η περαιτέρω αύξησή τους θα εξαρτηθεί από τη μετάβαση του δικτύου σε ιντερνετική τεχνολογία ΙΡ, έναντι της σημερινής τεχνολογίας Χ-25 που είναι μία παλαιά τεχνολογία. Υπολογίζω ότι με τη νέα τεχνολογία θα μπορούμε να προχωρήσουμε από τα τέλη του 2010, με αρχές του 2011, ώστε τον Aπρίλιο της επόμενης χρονιάς ο αριθμός των πρακτορείων να έχει τριπλασιαστεί. Να πάμε δηλαδή από τα 400 πρακτορεία, στα περίπου 1.200 σε ένα διάστημα 6 μηνών από σήμερα. Και βέβαια, σημαντικότατο ρόλο θα παίξει και η μετάδοση των ιπποδρομιών σε κανάλι ελεύθερης προβολής. Στο κομμάτι αυτό οι συζητήσεις έχουν ήδη προχωρήσει και έως τα τέλη του μήνα ενδεχομένως και να έχουμε κλείσει. Κοιτάμε να τελειώνουμε με μία συμφωνία που θα είναι αμοιβαία και για τις δύο πλευρές. Κυρίως όμως να μην φορτωθούμε κόστη, στα οποία είμαι αλλεργικός.
- Τα οποία εξελίσσονται πώς; Είστε ικανοποιημένος από την πορεία τους στο τρέχον δωδεκάμηνο;

Κοιτώντας τη μισθοδοσία που είναι και το μεγαλύτερο κόστος του Οργανισμού, σε σχέση με πέρυσι τα κόστη έχουν πέσει από τα 22 εκατ. ευρώ στα 14 εκατ. ευρώ. Λαμβάνοντας μάλιστα υπόψη την αναμενόμενη μείωση του τζίρου στα 205 εκατ. ευρώ στο τέλος της χρονιάς, έναντι τζίρου 261 εκατ. ευρώ πέρυσι, θεωρώ βέβαιο ότι με την εξοικονόμηση αυτών των 8 εκατ. ευρώ οι ζημιές στο τέλος του 2010 δεν θ' αυξηθούν, παραμένοντας στα επίπεδα στα 28 εκατ. ευρώ που ήταν πέρυσι. Ποιος είναι ο λόγος που οι ζημιές θα μείνουν στα ίδια επίπεδα, παρά τη μείωση στα κόστη; Οι προσαυξήσεις παρελθόντων ετών, σχετιζόμενες για μία ακόμη φορά με πρόστιμα από την εφορία ή το ΙΚΑ, τα οποία μας επιβαρύνουν πολύ. Για να αντιληφθείτε το πρόβλημα, σας λέω ότι οι προσαυξήσεις από πρόστιμα, που συνιστούν βεβαιώσεις παρελθουσών διοικήσεων), το 2010 θ' ανέλθουν στα 8,1 εκατ. ευρώ, από 1,69 εκατ. ευρώ το 2009. Παρ' όλη λοιπόν τη μείωση των εσόδων μας, παρ' όλη την αύξηση των προστίμων, καταφέρνουμε να έχουμε τις ζημιές ίδιες. Είναι ένα μικρό επίτευγμα.

ΤΑ ΚΟΣΤΗ
- Οσον αφορά στα κόστη, ποια είναι η συμβολή των γαλλικών ιπποδρομιών;

Καθοριστική. Κοστίζουν λιγότερο, διότι έναντι των ελληνικών ιπποδρομιών δεν έχουν το κόστος διοργάνωσης, δεν χρειάζεται εν ολίγοις ο ΟΔΙΕ να πληρώνει 300 μεροκάματα για να «τρέχει» το προϊόν. To προϊόν είναι έτοιμο, έρχεται από το εξωτερικό και μεταδίδεται με μόνο κόστος το ποσοστό 1,5% επί του τζίρου που έχει συμφωνηθεί να δίνουμε στους Γάλλους. Από την άλλη πλευρά δεν θα πρέπει να παραβλεφθεί η αυξητική τάση των γαλλικών ιπποδρομιών από βδομάδα σε βδομάδα, με τον τζίρο ανά κούρσα να κυμαίνεται ήδη στα 36.500 ευρώ έναντι 30.400 ευρώ που κυμαινόταν την πρώτη εβδομάδα του Σεπτεμβρίου. Και φανταστείτε ότι μιλάμε για τα ίδια σημεία πώλησης και μηδαμινή έως καθόλου προβολή. Αρα έχουμε κάθε λόγο να είμαστε αισιόδοξοι όταν επιτέλους η διάθεση του προϊόντος «τρέξει» σε πολύ περισσότερους πελάτες.

ΤΟ ΑΓΓΛΙΚΟ
- Με την εισαγωγή στο στοίχημα των αγγλικών ιπποδρομιών υπάρχει κάποια εξέλιξη; Οι συζητήσεις με τους Αγγλους σε τι σημείο βρίσκονται;

Οι αγγλικές ιπποδρομίες είναι προγραμματισμένες, με μόνη εκκρεμότητα αυτή τη στιγμή κάποιες τεχνικές ιδιαιτερότητες που έχουν, είναι να κάνουν με τη ροή του προγράμματός τους και το γεγονός ότι οι μεταδόσεις των ιπποδρομιών στην Αγγλία γίνονται ανά πεντάλεπτο ή δεκάλεπτο. Εκείνο λοιπόν που πρέπει να κάνουμε εμείς είναι να επεξεργαστούμε το αγγλικό πρόγραμμα και να δημιουργήσουμε μία δική μας ροή προγράμματος, αποκλειστικά και μόνον με τις κούρσες στις οποίες στοιχηματίσουν οι πελάτες μας. Αυτό θέλει πρόγραμμα και υπηρεσίες ροής και προς αυτή την κατεύθυνση αναμένουμε την ευόδωση ενός διαγωνισμού τον οποίο έχουμε ονομάσει διαγωνισμό ξένων ιπποδρομιών, ώστε να προχωρήσουμε στις υπηρεσίες ροής. Γι' αυτό και καθυστερούμε. Επίσης, συζητούμε και για τα ποσοστά, να είναι δηλαδή το ίδιο ευνοϊκά με αυτά που ισχύουν στις γαλλικές ιπποδρομίες. Εφόσον όλα κυλήσουν ομαλά, οι αγγλικές ιπποδρομίες θα βρίσκονται στον αέρα πριν από τα τέλη του 2010.

- Μέλλον και εξυγίανση του ΟΔΙΕ. Εκεί που όλοι οι προηγούμενοι απέτυχαν, εσείς τι ελπίζετε;
Να σας πω ότι είμαι αισιόδοξος. Θα πρέπει ωστόσο να υπάρχει υπομονή από τον βασικό μέτοχο. Εξασφαλισμένης της υπομονής αυτής, που όπως μου λένε σε υπουργικό επίπεδο υπάρχει, από του χρόνου κιόλας - σε 3 με 4 μήνες - ο Οργανισμός θα μπορεί να επιδείξει λειτουργική κερδοφορία, λαμβάνοντας υπόψη μας μόνον το τωρινό μίγμα των γαλλικών και ελληνικών ιπποδρομιών. To ζήτημα είναι πώς θα γίνουν οι διακανονισμοί με τα διάφορα ταμεία, διότι αν παρακάμψουμε με κάποιον τρόπο τα πρόστιμα, ο Οργανισμός σε ένα εύλογο χρονικό διάστημα θα έρθει στο break - even.
Θα μπορούσε για παράδειγμα να υπάρξει μία αύξηση κεφαλαίου πλησίον των 20 εκατ. ευρώ, με τη λογική να μπορέσει να μπει η εταιρεία σε κάποιες ρυθμίσεις και να γλιτώσει τις προσαυξήσεις. Εφόσον επιτευχθεί αυτό, η εξυγίανση θα είναι ένα στοίχημα που πιστεύω να κερδηθεί αρκετά σύντομα.

Πηγή Κέρδος  Συνέντευξη στον Γιάννη Ανδριώτη (Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.)

Αθήνα: Παράνομο στοίχημα: Μπαράζ συλλήψεων

Τρία άτομα στα Πετράλωνα και δυο χθες στη Νέα Σμύρνη, ήταν τα αποτελέσματα της δράσης των ανδρών της ΓΑΔΑ, κατά του παράνομου στοιχηματισμού.

Στην πρώτη περίπτωση στα Πετράλωνα οι συλληφθέντες οδηγήθηκαν στην Αστυνομική διεύθυνση μαζί με τα ευρήματα και τα χρήματα που κατασχέθηκαν ενώ στην δεύτερη περίπτωση σε καφετέρια της περιοχής της Νέας Σμύρνης.

 

Σύμφωνα με πληροφορίες προερχόμενες από την Διεύθυνση Ασφαλείας και τον ΟΠΑΠ, στην δεύτερη περίπτωση μεταξύ των στοιχείων που υπάρχουν είναι και λαθραίος οπλισμός, δυο όπλα και μια χειροβομβίδα, ενώ ερευνάται το ενδεχόμενο της διασύνδεσης του δεύτερου περιστατικού με παράγοντα του επαγγελματικού ποδοσφαίρου.

Πηγή . Ημερησία

Συνελήφθη ο ιδιοκτήτης της μαζί με τον τζίρο της εβομάδας ύψους 15000 ευρώ, και σήμερα μαζί με τα υπόλοιπα ευρήματα οδηγήθηκε στην εισαγγελία Αθηνών για τα περαιτέρω.
Με portals, TV και νέες στρατηγικές ετοιμάζεται o ΟΠΑΠ

Στην τελική ευθεία για την οργάνωση της εταιρείας για την επόμενη μέρα της απελευθέρωσης με ενέργειες βραχυπρόθεσμες, μεσοπρόθεσμες αλλά και μακροπρόθεσμες προχωρεί η διοίκηση του ΟΠΑΠ

Στην τελική ευθεία για την οργάνωση της εταιρείας για την επόμενη μέρα της απελευθέρωσης με ενέργειες βραχυπρόθεσμες, μεσοπρόθεσμες αλλά και μακροπρόθεσμες προχωρεί η διοίκηση του ΟΠΑΠ.

Έτσι, την ίδια στιγμή προετοιμάζει το διαγωνισμό για την εταιρεία τεχνολογίας με την οποία θα συνεργαστεί μελλοντικά (μέχρι αρχές του 2011 αναμένεται η προκήρυξη του διαγωνισμού), αναζητά την εταιρεία online στοιχηματισμού με την οποία θα συνεργαστεί για την επέκταση των δραστηριοτήτων του στο Διαδίκτυο και προχωρεί το σχέδιο για τα νέα portals του ΟΠΑΠ και την ΟΠΑΠ ΤV σε συνεργασία με την Intralot. Πρόκειται για ένα αθλητικό τηλεοπτικό κανάλι, με την προβολή live αθλητικού προγράμματος και ενημερωτικών εκπομπών.

Οσον αφορά το διαγωνισμό, την ερχόμενη Πέμπτη αναμένεται να συνεδριάσει το Δ.Σ. για να αποφασίσει επί της εισήγησης για τις προσφορές των υποψήφιων συμβούλων που ενδιαφέρονται να αναλάβουν τη σύνταξη της προκήρυξη. Η διοίκηση της εταιρείας προετοιμάζεται και για την ανάπτυξή της στο on line στοίχημα μέσω συνεργασίας ή εξαγοράς και έχει πραγματοποιήσει επαφές και συζητήσεις με εταιρείες όπως οι Paddy Power, 888, Playtech, Bwin, Partygaming, G2, bet365.

Μ.Πρωτ. Ημερησία

VLTs : Το οριστικό "Τέλος" ή η Χρυσή Ευκαιρία ?

Διαβάστε στην περιοχή Μελών και στην κατηγορία  Εξουσιοδοτημένα Άρθρα μια μελέτη από το praktores.com και αφορά στο περιβάλλον που θα δημιουργηθεί από την εισαγωγή των VLTs στην Ελληνική αγορά.

Για να διαβάσετε το άρθρο θα πρέπει πρώτα να συνδεθείτε με τον λογαριασμό που έχετε δημιουργήσει στο praktores.com ή αν δεν έχετε ακόμα να δημιουργήσετε λογαριασμό ακολουθώντας τις οδηγίες.

 

Για να δημιουργήσετε λογαριασμό πατήστε ΕΔΩ 

 

Για να συνδεθείτε πατήστε ΕΔΩ
Ο δ.σ του ΟΠΑΠ, αποκαλύπτει το παρασκήνιο

Στην αναζήτηση του online συμμάχου του βρίσκεται ο ΟΠΑΠ, με τη διοίκηση του να πραγματοποιεί επαφές με περισσότερες από 8 εταιρείες, με στόχο να προετοιμαστεί για την επέκταση των δρα­στηριοτήτων του στο Διαδίκτυο, ενώ όλα δείχνουν πως ο Οργανι­σμός θα εκπληρώσει τον αρχικό του στόχο για πς φάτνες πωλή­σεις, να διατηρηθούν δηλαδή σε επίπεδα ανάλογα με αυτά του 2009.  με τον κ. Γ Σπανουδάκη,

διευθύνοντα σύμβουλο του Οργανισμού, η διοίκηση έχει πραγματοποιήσει επαφές και συστήσεις με εταιρείες όπως οι Paddy Power. 888, Playtech, Bwin, Partygaming, G2, bet365, άλλο και με τον υφιστάμενο τεχνολογικό συνεργάτη της, την Intralot, για την επικείμενη επέκταση των δραστη­ριοτήτων τους στο Διαδίκτυο απο την επό­μενη χρονιά, με την έναρξη της σχετικής αδειοδότησης  οπό την ελληνική κυβέρνη­ση

Όπως εξηγεί ο κ. Σπανουδάκης μιλών­τας στη «Ν», αυτή τη στιγμή ο Οργανισμός δεν μπορεί να προκαθορίσει το ύψος της επένδυσης που θα υλοποιήσει για την online επέκταση του, καθώς π συνεργασία με τον τεχνολογικό πάραχο που θα επιλεγεί μπορεί να έχει τρεις διαφορετικές μορφές. Αρχικά ο Οργανισμός, δεδομένης της υψη­λής ρευστότητα τους εξετάζει το ενδεχό­μενο εξαγοράς εταιρείας με εξειδίκευση στα διαδικτυακά παιχνίδια

Joint venture

Παράλληλα, όπως εξηγεί ο κ. Σπανουδόκης το γεγονός ότι η Ελλάδα είναι μια από τις ελκυστικότερες αγορές στον το­μέα των τυχερών παιχνιδιών σε ολόκληρη την Ευρώπη, τους δίνει τη δυνατότητα να προχωρήσουν σε joint venture με κάποια άλλη εταιρεία, εξετάζοντας τη δυνατότητα ο νέος συνέταιρος τους να τους δώσει πρόσβαση σε κάποια άλλη μεγάλη αγορά, όπως για παράδειγμα η Βρετανία.

Άλλο ένα σενάριο είναι να προχωρήσουν σε μια απλή συνεργασία με κάποιο από αυτές τις εταιρείες επιλέγοντας την καλύτερη δυνατή τεχνολογική λύση για την online επέκταση, η οποία θα είναι απόλυτα συμ­βατή και με τις υφιστάμενες λειτουργίες του Οργανισμού. Η τελική επιλογή του «συμμάχου» θα γίνει αμέσως μόλις οριστι­κοποιηθεί το πολυσυζητημένο νομοσχέδιο του υπουργείου Οικονομικών για το άνοιγ­μα της αγοράς στο τομέα του Διαδικτύου και των ηλεκτρονικών παιχνιδιών Σε ότι αφορά την προετοιμασία του διαγωνισμού για την επιλογή τεχνολογικού συνεργάτη για τις υφιστάμενες δραστηριότητες ο διευθύνων σύμβουλος του Οργανισμού εκτιμά ότι πολύ σύντομο θα επιλέξουν την εταιρεία συμβούλων, η οποία θα πρέπει, στις αρχές του 2011, να ετοιμάσει το τεύ­χος προκήρυξης του διαγωνισμού.

Οικονομικοί στόχοι

Παρά το γεγονός ότι τα έσοδα του Ορ­γανισμού κατά τη διάρκεια του φετινού Παγκοσμίου Κυπέλλου κυμάνθηκαν αρκε­τά χαμηλότερα από τα αντίστοιχα έσοδα το 2006, όταν είχαν φθάσει τα περίπου 425 εκατ ευρώ, ο διευθύνων σύμβουλος εμφανίζεται αρκετά αισιόδοξος ότι, φέτος και παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλον ο Οργανισμός θα καταφέρει να συγκρατίσει τις πωλήσεις του σε Επίπεδο ανάλογα με αυτά του 2009. Η επίτευξη του στοχου είναι πολυ σημαντική, καθώς γίνε­ται σε μια χρονική περίοδο πολυ δύσκολη για ολόκληρη την ελληνική αγορά και, όπως υπογράμμιζει καθοριστικά εχει συμβάλει το γεγονός ότι η διοίκηση συνέχιζει τον πε­ριορισμό του κόστους λετουργίας της ενω προωθεί ενεργειες που έχουν τονώσει την ελκυστικότητα των παιχνιδιών της.

Πράκτορες 

Το τελευταίο διάστημα αναμεσα στον ΟΠΑΠ και στα δίκτυα των πρακτορείων του, ο κ. Σπανουδάκης υπογραμμίζει ότι δεν υφίσταται κανένα θέμα δημιουργίας παραλλήλου δικτύου.

Οπως εξηγεί, το γεγονός oτι ο Οργανι­σμός εξετάζει τη δημιουργία ενός πρακτο­ρείου στο εμπορικό κέντρο «The Hall» γί­νεται καθαρά για λόγους προώθησης της εταιρικής εικόνας του. Εξάλλου, εαν τελικά προχωρήσουν στη δημιουργία ενός τέτοι­ου καταστήματος τότε σε σύντομο xρονικό διάστημα απο την έναρξη λειτουργίας του θα το δημοπρατήσουν.

Ο ίδιος τονίζει οτι είναι παράλογο να υποστηρίζει κανείς ότι ο οργανισμος εχει σχέδια δημιουργίας ανεξάρτητου δικτύου, τη στιγμή που εχει θεσει σε εφαρμογή το φιλοδοξο πρόγραμμα της αναμόρφωσης του δικτύου σε ολοκληρη τη χωρα, με προυπολογισμύ που μπορεί να ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρω.

Το πρόγραμμα αυτό συνεχίζεται κανονι­κά, με το διαγωνισμό ανεύρεσης κατα­σκευαστικής εταιρείας για τα πρακτορεία στη θεσσαλονίκη να είναι σε εξέλιξη, ενω, αμέσως μετά, θα προκηρυχθεί ο διαγωνι­σμός για τα υπόλοιπα πρακτορεία στην Ατ­τική, που δεν έχουν ακόμη αναμορφωθεί

Σχετικά με το θέμα της νομοθετικής ρύθμισης της σύμβασης συνεργασίας του ΟΠΑΠ με τους πράκτορες ο κ. Σπανου­δάκης εκτιμά οτι το αρμόδιο υπουργείο - Πολιτισμού και Τουρισμού θα συμπεριλάβει την εν λόγω ρύθμιση στο νεο νόμο για τον κινηματογράφο.

Τέλος σε ό,τι αφορά το θεμα της τήρη­σης βιβλίων εσόδων - εξόδων, για το οποίο αντιδρά ένα μεγάλο μέρος των πρακτορεί­ων, ο ίδιος προσθετά οτι η διοίκηση του Οργανισμού συνέβαλε καθοριστικά στο να δοθεί παράταση εως τις 30 Νοέμβριου, προκειμένου να υπάρξει ο απαραίτητος χρονος προετοιμασίας και ρύθμισης οφει­λών προς το Δημόσιο.

ΤΗΣ Μ ΚΑΛΑΜΠΟΚΑ ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ

ΟΠΑΠ :Σε 3 μέτωπα οι προετοιμασίες για την ελεύθερη αγορά

Σε ενέργειες βραχυπρόθεσμες μεσοπρόθεσμες αλλά και μακροπρόθεσμες κινείται η διοίκηση του ΟΠΑΠ για να προετοιμάσει την εταιρεία για τη μετά την απελευθέρωση της αγοράς εποχή.Ετσι την ίδια στιγμή προετοιμάζει το διαγωνισμό για την εταιρεία τεχνολογίας με την οποία θα συνεργαστεί μελλοντικά ( μέχρι αρχές του 2011 αναμένεται η προκήρυξη του διαγωνισμού), αναζητά την εταιρεία online στοιχηματισμού με την οποία θα συνεργαστεί για την επέκταση των δραστηριοτήτων του στο Διαδίκτυο και προχωρά το σχέδιο για την ΟΠΑΠ ΤV σε συνεργασία με την Ιντραλότ.

 

Πρόκειται για ένα αθλητικό τηλεοπτικό κανάλι, με την προβολή live αθλητικού προγράμματος (έχει εξασφαλίσει δικαιώματα από το αγγλικά και το σκοτσέζικα πρωταθλήματα) και ενημερωτικών εκπομπών.

Η δημιουργία του καναλιού εντάσσεται στα σχέδια του Οργανισμού, για την νέα εποχή στην αγορά τυχερών παιχνιδιών και το project αποτελεί μέρος της συμφωνίας που υπεγράφη μεταξύ ΟΠΑΠ και Intralot τον περασμένο Ιούλιο.

Δηλαδή η Intralot θα αναπτύξει, εγκαταστήσει και λειτουργήσει το σύστημα ΟΠΑΠ TV, το οποίο και θα υποστηρίξει για την αναμετάδοση προγράμματος μέσω δορυφορικής σύνδεσης και διαδικτύου (web tv).

H Intralot είναι υπεύθυνη για την προμήθεια του αναγκαίου εξοπλισμού και την εγκατάστασή του στα πρακτορεία του Οργανισμού, ο οποίος περιλαμβάνει 5.500 αποκωδικοποιητές και 20 χιλιάδες τηλεοράσεις στα πρακτορεία, κανάλι δορυφορικής σύνδεσης αλλά και δύο studio για τις ζωντανές τηλεοπτικές εκπομπές.

Την ίδια στιγμή η διοίκηση της εταιρείας προετοιμάζεται και για την ανάπτυξή της στο on line στοίχημα μέσω συνεργασίας ή εξαγοράς και έχει πραγματοποιήσει επαφές και συζητήσεις με εταιρείες όπως οι Paddy Power, 888, Playtech, Bwin, Partygaming, G2, bet365, αλλά και με τον υφιστάμενο τεχνολογικό συνεργάτη της, την Intralot, για την επικείμενη επέκταση των δραστηριοτήτων τους στο Διαδίκτυο από την επόμενη χρονιά.

Στόχος της διοίκησης της εταιρείας η ΟΠΑΠ να είναι έτοιμη να αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό, στο on line στοίχημα, όταν δοθούν οι άδειες για την αγορά αυτή, λαμβάνοντας εξ αρχής σημαντικό μερίδιο σε αυτήν. Σημειώνεται ότι για την ΟΠΑΠ η αγορά του online στοιχηματισμού είναι μια νέα δραστηριότητα, όχι όμως για τους ανταγωνιστές της, και αν και δεν έχει την τεχνογνωσία διαθέτει όμως τη ρευστότητα για να αποκτήσει μια ισχυρή κοινοπραξίας ή να προχωρήσει σε μια εξαγορά.

Μαρίνα Πρωτονοταρίου Ημερησία

Οσον αφορά την OΠΑΠ TV είναι το τηλεοπτικό κανάλι της ΟΠΑΠ, που θα ξεκινήσει τις επόμενες εβδομάδες, με 12ωρο τηλεοπτικό πρόγραμμα που θα προβάλλεται αποκλειστικά μέσω των 5 χιλιάδων περίπου πρακτορείων της εταιρείας.
Αιδώς Αργείοι! επενδύσεις σε τυχερά παιγνίδια

Δεν είναι δυνατόν στο βωμό της διεύρυνσης της φορολογικής βάσης να προσφέρουμε στη Νεολαία (αλλά και στη μη νεολαία) το "όπιο" του τζόγου. Μακριά από το κουμάρι λέγανε οι παππούδες μας στην Κρήτη και δεν είχαν άδικο.  Ήταν πια παροιμία στο στόμα του Κρητικού λαού ότι το Μέγαρο Φυτάκη (σήμερα λειτουργεί σαν Ξενοδοχείο 5 αστέρων στο Ηράκλειο) χάθηκε στα χαρτιά σε ένα και μόνο βράδυ. 

  Το καζίνο και τα χαρτιά προκαλούν εθισμό. Οικογένειες διαλύονται. Μαθητές και φοιτητές εγκαταλείπουν τα μαθήματα τους. Το χειρότερο όμως από όλα είναι ότι το πρότυπο του εύκολου κέρδους δεν μπορεί να είναι το πρότυπο της νεότητας.  Η ηδονή της χαρτοπαιξίας και του τζόγου συγκαταλέγεται στις αμαρτωλές ηδονές και οδηγεί συχνά και σε άλλα πάθη (μέθη, ασωτία, φαυλότητα) ίσως δε και στο έγκλημα.

 Πρέπει λοιπόν να στείλουμε το μήνυμα στους κυβερνώντες με όποιο τρόπο μπορεί ο καθένας, να μην ανοίξουν τα καζίνα και τους χαρτοπαικτικούς τεκέδες που σκέφτονται εν ονόματι κάποιας φοροεισπρακτικής πολιτικής.

 Αδυνατώ να καταλάβω πως μια κυβέρνηση που κόπτεται για την Υγεία του Λαού (βλέπε απαγόρευση τσιγάρου στους δημοσίους χώρους) θα έρθει τώρα να μας δώσει απλόχερα το τζόγο και το στοίχημα.

 Αιδώς Αργείοι!

 Νίκος Μαστοράκης

 Καθηγητής Πολυτεχνείου Σόφιας, Βουλγαρία

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Σε αναζήτηση συμμάχων για την επέκταση ο ΟΠΑΠ

Επαφές με περισσότερες από οκτώ εταιρείες πραγματοποιεί ο ΟΠΑΠ, προκειμένου να προετοιμαστεί για την επέκταση των δραστηριοτήτων του στο διαδικτυακό στοίχημα, εντός του 2011, όπως λέει ο διευθύνων σύμβουλος του Οργανισμού Γ.Σπανουδάκης, σε συνέντευξή του στην εφημερίδα Ναυτεμπορική.
Ο κ. Σπανουδάκης δήλωσε ότι ο ΟΠΑΠ έχει πραγματοποιήσει επαφές με εταιρίες όπως οι Paddy Power, 888, Playtech, Bwin, Partygaming, G2 και bet 365, ενώ σε συζητήσεις βρίσκεται και με τoν σημερινό τεχνολογικό του πάροχο, την Intralot.

Ο κ. Σπανουδάκης είπε ότι δεν μπορεί να προκαθορίσει ακόμη το ύψος της επένδυσης που θα πραγματοποιήσει ο Οργανισμός για την επέκτασή του στον online στοιχηματισμό και ότι η τελική επιλογή του συμμάχου θα γίνει αμέσως μόλις οριστικοποιηθεί το νομοσχέδιο για το άνοιγμα της αγοράς.

Αναφερόμενος στους οικονομικούς στόχους της εταιρίας, σημείωσε ότι ο ΟΠΑΠ θα καταφέρει να συγκρατήσει τις φετινές πωλήσεις του στα επίπεδα του 2009, μολονότι τα έσοδα από το φετινό Παγκόσμιο Κύπελλο Ποδοσφαίρου ήταν αρκετά χαμηλότερα από τα 425 εκατ. ευρώ που
είχαν φτάσει το 2006.

Πέρυσι, οι πωλήσεις του Οργανισμού διαμορφώθηκαν στα 5,4 δισ. ευρώ.

Newsroom ΔΟΛ

Τα νέα της ΟΠΑΠ : Και εγένετο... OΠΑΠ TV

Στην τελική ευθεία εισέρχεται η δημιουργία του τηλεοπτικού καναλιού της ΟΠΑΠ, το πρόγραμμα του οποίου θα διατίθεται αποκλειστικά μέσω των 5 χιλιάδων περίπου πρακτορείων της εταιρείας.
Πρόκειται για μια ακόμη ενέργεια του Οργανισμού, εν όψει της προωθούμενης ρύθμισης της εγχώριας αγοράς τυχερών παιχνιδιών, μέσω της οποίας θα επιτραπεί η αδειοδότηση και λειτουργία ιδιωτικών στοιχηματικών εταιρειών.

Το project αποτελεί μέρος της συμφωνίας που υπεγράφη μεταξύ ΟΠΑΠ και Intralot τον περασμένο Ιούλιο. Βάσει αυτής, η Intralot θα αναπτύξει, εγκαταστήσει και λειτουργήσει το σύστημα ΟΠΑΠ TV, το οποίο και θα υποστηρίξει για την αναμετάδοση προγράμματος μέσω δορυφορικής σύνδεσης και διαδικτύου (web tv).

Μέσω του συστήματος αυτού, ο ΟΠΑΠ θα διαθέτει 12ωρο τηλεοπτικό πρόγραμμα αποκλειστικά μέσω των πρακτορείων του. Ουσιαστικά θα πρόκειται για ένα σχεδόν πλήρες αθλητικό τηλεοπτικό κανάλι, με την προβολή live αθλητικού προγράμματος (έχει εξασφαλίσει δικαιώματα από το αγγλικά και το σκοτσέζικα πρωταθλήματα) και ενημερωτικών εκπομπών.

H Intralot είναι υπεύθυνη για την προμήθεια του αναγκαίου εξοπλισμού και την εγκατάστασή του στα πρακτορεία του Οργανισμού, ο οποίος περιλαμβάνει 5.500 αποκωδικοποιητές και 20 χιλιάδες τηλεοράσεις στα πρακτορεία, κανάλι δορυφορικής σύνδεσης αλλά και δύο studio για τις ζωντανές τηλεοπτικές εκπομπές.

Η Ιntralot συνεργάζεται για το σκοπό αυτό με την εταιρεία τηλεοπτικών παραγωγών και υπηρεσιών διαδραστικής τηλεόρασης Vermantia Media Croup.

Η Vermantia υποστηρίζει ένα φάσμα υπηρεσιών συμπεριλαμβανομένων μεταξύ άλλων εσωτερικών παραγωγών στούντιο, δημιουργία εκπομπής θεματικών τηλεοπτικών καναλιών και ανάπτυξη εφαρμογών web tv.

Εκτιμάται ότι το κανάλι του Οργανισμού θα βγει στον «αέρα» μέσα στις επόμενες εβδομάδες, όταν και θα έχει ολοκληρωθεί η απαιτούμενη προετοιμασία (studio, πρόγραμμα, προσωπικό κλπ).

Ν. Χρυσικόπουλος Πηγή:www.capital.gr

Τι ψάχνουν στον ΟΠΑΠ ; Διαδ. Στοίχημα

Στην πολιτική πιάτσα κυκλο­φορεί ότι κά­ποιοι ψάχνουν επισταμένως τα ακριβή ποσά που έχουν δοθεί σε συγκεκριμένα ΜΜΕ ως διαφήμιση από τον ΟΠΑΠ. Και υπ' αυτή την έννοια έχουν στοχοποιήσει τον επικεφαλής του Οργανι­σμού, τον Γιάννη Σπανουδάκη, κάποιοι άσπονδοι φίλοι του.

 Πάντως, ο κ. Σπανουδάκης διατηρεί άριστες σχέσεις και με το Μέγαρο Μαξίμου και με τον Παύλο Γερουλάνο. Το κρίσιμο ερώτημα είναι αν οι εσωτερικές αντιπαλό­τητες που ανακίνησαν το θέμα εντοπίζονται στους κόλπους του δοκιμαζό­μενου Τύπου ή του σε αναβρασμό ευρισκόμενου κυβερνώντος κόμματος...

 ► ΦΗΜΗ: Η απελευθέρωση του διαδικτυακού στοιχήματος ίο 2011 ενισχύει τις προοπτικές της Centric ΑΛΗΘΕΙΑ:

 Ο αντιπρόεδρος της εταιρίας Βασίλης Νειάδας. πρώην διευθύνων σύμβουλος στον ΟΠΑΠ. εμφανίστηκε βέβαιος ότι η Centric αντιπρόσωπος της βρετανικής Sportingbet για την Ελλάδα θα λά­βει άδεια για το διαδικτυακό στοίχη­μα, ο τζίρος του οποίου ανέρχεται στα 3 δια ευρώ στην Ελλάδα. Επίσης πρόσθεσε ότι «πολλά επενδυ­τικά κεφάλαια του εξωτερικού από Ευρώπη και Αμερική έχουν εκφρά­σει ενδιαφέρον για να επενδύσουν στην εταιρία και ότι η Centric δεν θα αφήσει την ευκαιρία αυτή να πάει χα­μένη». Τέλος, αξίζει να τονισθεί ότι η Sportingbet κατέγραψε αύξηση κατά 27% στις 207,5 εκατ. λίρες Αγγλίας στα καθαρά της έσοδα για τη χρήση από 1 /8/2009 μέχρι 31 /7/2010, ενώ τα στοιχήματα για την ίδια περίοδο αυξήθηκαν κατά 25% στις 1,97 δια αγγλικές λίρες

Άλλοι πάλι το αποδίδουν και σε επιχειρηματικές πιέ­σεις εν όψει της απελευ­θέρωσης του Στοιχήματος στο Διαδίκτυο ή και σε συνδυασμό και των τριών ζητημάτων.

Πηγή: Ελεύθερος Τύπος

Ζει και βασιλεύει το παράνομο στοίχημα στην Ελλάδα

Τζίρος εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ από τους βαρόνους

Την καταδίκη έξι ατόμων με την κατηγορία της συμμετοχής, αλλά και της διεξαγωγής παράνομου στοιχήματος σε Αθήνα, Κόρινθο και Αμαλιάδα επέβαλε η ελληνική δικαιοσύνη.

Ειδικότερα τέσσερις από αυτούς καταδικάστηκαν σε οκτάμηνη φυλάκιση και δύο σε εξάμηνη. Στους τέσσερις πρώτους επεβλήθη και χρηματικό πρόστιμο ύψους 3.000 ευρώ στον καθένα.

Την Κυριακή έγιναν παρομοίως συλλήψεις σε ίντερνετ καφέ, στον παραλιακό δρόμο του Ηρακλείου Κρήτης, όπου ο ιδιοκτήτης του καφέ και τέσσερις παίκτες διενεργούσαν παράνομο στοιχηματισμό και συνελήφθησαν, προσήχθησαν στον εισαγγελέα υπηρεσίας, όπου σχηματίστηκε δικογραφία και θα οδηγηθούν στο δικαστήριο.

Μαζί με τους συλληφθέντες κατασχέθηκε και μηχάνημα ηλεκτρονικού υπολογιστή με άλλα πειστήρια της παράνομης δραστηριότητας, ενώ, σύμφωνα με στοιχεία της ΟΠΑΠ Α.Ε., το συγκεκριμένο κύκλωμα ήταν από τα ισχυρότερα της χώρας, με τζίρους εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ.

Επίσης, την ίδια μέρα σε περιοχή των Τρικάλων έγιναν συλλήψεις σε ιδιόκτητο κατάστημα ίντερνετ καφέ, όπου ο ιδιοκτήτης και ένας παίκτης δραστηριοποιούνταν στο παράνομο στοίχημα και αφού συνελήφθησαν, οδηγήθηκαν στο αυτόφωρο δικαστήριο Τρικάλων σήμερα το μεσημέρι.

Η έξαρση του παράνομου στοιχήματος στην Ελλάδα και ειδικότερα στην περιοχή της Μακεδονίας, οδήγησαν τις αστυνομικές αρχές και τον ΟΠΑΠ στην απόφαση να γίνει την προσεχή Πέμπτη στην Θεσσαλονίκη σύσκεψη αρμοδίων φορέων, με την συμμετοχή της διεύθυνσης παιγνίων και λεσχών της αστυνομικής διεύθυνσης Θεσσαλονίκης, τον εκπρόσωπο της ΟΠΑΠ Α.Ε. και των πρακτόρων του νομού Θεσσαλονίκης, με θέμα την αντιμετώπιση του φαινομένου.

Πηγή: XRONOS.gr

Ανακοίνωση της ομάδας διαχείρισης του praktores.com

Όπως έχουμε κάνει σαφές από την έναρξη λειτουργίας της Πύλης των Πρακτόρων www.praktores.com μέλη του μπορούν να εγγράφονται μόνο αδειοδοτημένοι πράκτορες της ΟΠΑΠ  και ειδικοί διαβαθμισμένοι χρήστες που ανήκουν στον χώρο .

Η ομάδα διαχείρισης του praktores.com  στους προγραμματισμένους ελέγχους εκκαθάρισης των μελών του διαπίστωσε πως στο μητρώο μελών του υπάρχουν πράκτορες οι οποίοι έχουν κάνει εγγραφή αλλά δεν την έχουν ολοκληρώσει.

 Παρακαλούμε τους παραπάνω πράκτορες , οι οποίοι ενδιαφέρονται να παραμείνουν μέλη του praktores.com να ολοκληρωσουν την εγγραφη τους με το παρακάτω τρόπο.

Ολοκλήρωση Εγγραφής

Για να ολοκληρωθεί η εγγραφής σας πρέπει να ανοίξετε το απαντητικό email από το «Διαδικτυακή Πύλη Ενημέρωσης Πρακτόρων ΟΠΑΠ» στο οποίο πρέπει να ενεργοποιήσετε το σύνδεσμο που σας έχει αποσταλεί. Σε διαφορετική περίπτωση ο λογαριασμός σας θα παραμείνει ΑΝΕΝΕΡΓΟΣ.

Το e-mail έχει την παρακάτω μορφή.

Γεια σας username

Έχετε εγγραφεί ως Χρήστης στο www.praktores.com απο κάποιον Διαχειριστή.

Το παρόν μήνυμα περιέχει το προσωπικό σας όνομα χρήστη και τον κωδικό εισόδου στο http://praktores.kiato.eu/

Όνομα Χρήστη:  όνομα χρήστη που επιλέξατε

Κωδικός Εισόδου:  ********

Παρακαλώ, μην απαντήσετε σε αυτό το μήνυμα το οποίο δημιουργήθηκε αυτόματα και μόνο για πληροφόρησή σας.

Στον επόμενο προγραμματισμένο έλεγχο του μητρώου μελών, η ομάδα διαχείρισης θα διαγράψει οριστικά τους πράκτορες που είναι ανολοκλήρωτη την εγγραφή τους

Ευχαριστούμε,

Ομάδα διαχείρισης του praktores.com

Θεσσαλονίκη : Παραβάτες 2 στους 5 για το κάπνισμα

Δύο στα πέντε «καταστήματα» που ελέγχθηκαν βρέθηκαν να παραβαίνουν τις απαγορεύσεις περί καπνίσματος στη Θεσσαλονίκη. Μεταξύ τους και δυο νοσοκομεία! Τα στοιχεία της Δημοτικής Αστυνομίας από τους ελέγχους των πρώτων 12 ημερών εφαρμογής των μέτρων κατά του καπνίσματος (εξαιρείται ο Σεπτέμβριος ως μήνας... ανοχής και συστάσεων) είναι ενδεικτικά της κατάστασης που επικρατεί, ειδικά στους χώρους εστίασης και αναψυχής.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που ανέφερε στον «Α» ο διευθυντής της Δημοτικής Αστυνομίας Θεσσαλονίκης, Ευγένιος Κριμίτσας, από την πρώτη μέρα του μήνα μέχρι και τις 12 Οκτωβρίου πραγματοποιήθηκαν 230 έλεγχοι, διαπιστώθηκαν 55 παραβάσεις (ποσοστό 24%), εκ των οποίων δύο σε νοσοκομεία της πόλης.

«Τα καταστήματα άρχισαν πάντως να δείχνουν διάθεση για συμμόρφωση. Οι περισσότεροι μετά τις παρατηρήσεις του Σεπτεμβρίου έχουν προμηθευτεί βιβλίο αναφορών», τόνισε ο κ. Κριμίτσας. Οι έλεγχοι γίνονται στο μεγαλύτερο ποσοστό τους ύστερα από καταγγελίες. Αλλωστε, είναι αδύνατο να ελεγχθούν τα περίπου 10.000 καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος στον κεντρικό δήμο της Θεσσαλονίκης, από τα οποία τα μπαρ, καφέ και εστιατόρια υπολογίζονται σε 3.500 - 4.000.

Οπως είπε ο κ. Κριμίτσας, «μπορεί το δείγμα μέχρι τώρα να είναι μικρό, είναι όμως ενδεικτικό. Πολλοί καταστηματάρχες συμμορφώθηκαν αποσύροντας τα σταχτοδοχεία και προτρέποντας τους καπνιστές να βγουν έξω από το κατάστημα για να καπνίσουν. Οι έλεγχοι μέχρι σήμερα γίνονταν ώς τις 11 ή ώς τα μεσάνυχτα, όμως στοχεύουμε να δημιουργήσουμε και ''βάρδια'' μετά τα μεσάνυχτα».

Μέχρι σήμερα δεν έχει βρεθεί υπότροπος. Υπήρξαν μάλιστα και 25 ενστάσεις, οι οποίες δεν έγιναν δεκτές, στο πλαίσιο της λογικής να μη γίνονται διακρίσεις. «Είναι πολύ αυστηρός ο νόμος και δεν παίρνει κανείς το ρίσκο να επαναλάβει παράβαση. Στην τέταρτη φορά χάνει για δέκα μέρες την άδεια λειτουργίας και στην πέμπτη τη χάνει οριστικά. Οι παραβάσεις δε σβήνονται ποτέ από το "μητρώο" του καταστήματος», σημείωσε ο διευθυντής της Δημοτικής Αστυνομίας

ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΤΑΣΟΣ ΤΑΣΙΟΥΛΑΣ agelioforos.gr

 

"Κόψε και Μοίρασε" Ένα «σπορ»για πολλούς

Είναι δύσκολο να προσδιορίσει κανείς, ακόμη και αναδρομικά, την ακριβή στιγμή που συντελείτε μια μεγάλη αλλαγή. Εντούτοις, μπορούμε να ισχυριστούμε με σχετική ασφάλεια ότι ο κόσμος του τζόγου άλλαξε δραματικά μετά τα γεγονότα που έλαβαν χώρα γύρω από μια πράσινη τσόχα στο καζίνο Binion’s Horseshoe του Λας Βέγκα,. στις 23 Μαΐου του 2003, κατά την τελευταία ημέρα του World series of poker (WSOP) εκείνης της χρονιάς

Στο γύρο που προηγήθηκε του τελικού τραπεζιού –στον οποίο θα συμμετείχαν οι εννέα επικρατέστεροι παίκτες από τους 839 διαγωνιζόμενους του τουρνουά, και οι οποίοι θα διεκδικούσαν χρηματικό έπαθλο ύψους 2,5 εκατ. Δολαρίων- ο Phil Ivey, ένας από τους πιο ευφυείς και σκληρούς παίκτες των τελευταίων ετών, αναμετρήθηκε με τον  Chris Moneymaker, έναν άγνωστο 27χρονο λογιστή από το Nashville. Ο πρωτοεμφανιζόμενος έθεσε εκτός τουρνουά τον κ. Ivey   χάρη στο   ευνοϊκό για εκείνον τελευταίο κοινό φύλλο που ανοίχτηκε στο τραπέζι. Ο κ.  Ivey, που είναι ένας ανέκφραστος παίκτης της παλαιάς σχολής, έσφιξε με βαριά καρδιά το χέρι του αντιπάλου του. Ο κ. Moneymaker συνέχισε στο τελικό τραπέζι και κέρδισε το πολυπόθητο μπρασελέ..

Η νίκη του τελευταίου δημιούργησε το λεγόμενο φαινόμενο Moneymaker: η δημοτικότητα του παιχνιδιού αυξήθηκε κατακόρυφα. Ξαφνικά, τα να αναλώνει το χρόνο του κανείς μπροστά σε έναν υπολογιστή, παίζοντας πόκερ έμοιαζε ο δρόμος για την κορυφή του κόσμου. Δημιουργήθηκε η εντύπωση ότι καθένας μπορούσε να γίνει εκατομμυριούχος. Εξάλλου, αντίθετα με ότι ισχύει γενικά στον επαγγελματικό αθλητισμό, οι αστέρες του πόκερ δεν διαφέρουν από τους «κοινούς θνητούς», τυχαίνει απλώς να είναι πιο επιτυχημένοι. Μετά τη νίκη του κ. Moneymaker, το τουρνουά κέρδισαν άνθρωποι από διαφορετικούς επαγγελματικούς χώρους, όπως ένας δικηγόρος ειδικευμένος στο δίκαιο ευρεσιτεχνίας, ένας ατζέντης του Χόλιγουντ και ένας επαγγελματίας παίκτης του πόκερ, ηλικίας 21 ετών.

Ωστόσο, δεν άλλαξε ριζικά μόνο το επαγγελματικό πόκερ, την τελευταία δεκαετία, αλλά και όλες οι μορφές τζόγου παγκοσμίως. Ο λόγος είναι απλός: για πρώτη φορά όποιος θέλει να τζογάρει, μπορεί να το κάνει, αρκεί να διαθέτει σύνδεση στο διαδίκτυο. Η ροπή προς τα τυχερά παιχνίδια δεν είναι καινούργιο φαινόμενο. Ανασκαφή που πραγματοποιήθηκε σε πόλη του νοτιοανατολικού Ιράν, χτισμένη την εποχή του χαλκού, έφερε στο φως  δύο ζάρια που χρονολογούνται πριν από περίπου 5000 χρόνια. Η ισλαμική θρησκεία απαγορεύει την συμμετοχή σε τυχερά παιχνίδια, όμως η Βίβλος αναφέρει την χρήση των λαχνών ή της τύχης για τον καθορισμό ενός αποτελέσματος. Η κερδοσκοπική χαρτοπαιξία αποτέλεσε πολλές φορές το θέμα έργων τέχνης.

Η ευρύτατη διάδοση και η σταθερή απήχηση του τζόγου οφείλονται τόσο στην επιθυμία του ανθρώπου να ελέγξει τη θεμελιώδη τυχαιότητα του σύμπαντος, όσο και στην προσδοκία του εύκολου και γρήγορου κέρδους –που έχει και αυτό τη γοητεία του- με σύμμαχο τη θεά τύχη. Η συσχέτιση της  καλής ή κακής έκβασης ενός παιχνιδιού με τη θεϊκή τιμωρία ή εύνοια αντίστοιχα, είναι πολύ πιο ανώδυνη από την αποδοχή των ψυχρών νόμων των πιθανοτήτων.

Εντούτοις, ο τζόγος έχει και μια πιο σκοτεινή πλευρά, γνωστή ήδη από την αρχαιότητα. Η Rig Veda, μία συλλογή ινδικών θρησκευτικών ύμνων που χρονολογούνται στην περίοδο 1700-1100 πΧ., περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, το δραματικό μονόλογο ενός μανιώδους παίκτη ζαριών, ο οποίος θρηνεί για την κατάντια του: «Με τη χασούρα μου στα ζάρια, ντρόπιασα την πιστή μου γυναίκα. Η πεθερά μου με μισεί, και η γυναίκα μου με διώχνει. Κανείς δεν λυπάται αυτόν που χάνει. Κανείς δεν τον θέλει, θυμίζει άλογο που το πουλάνε, όταν γεράσει».

Όπως διαπιστώνει και ο παρατημένος από τη γυναίκα του ποιητής, οι αριθμοί καθιστούν τη συμμετοχή στα περισσότερα τυχερά παιχνίδια χαμένο κόπο. Οι πιθανότητες να πετύχει κανείς το τζακ-ποτ στην αμερικανική λοταρία Mega Millions, που μοιράζει τα μεγαλύτερα κέρδη, είναι μία στα 176 εκατομμύρια. Στο Euro Millions, όπου συμμετέχουν παίκτες από εννέα δυτικοευρωπαϊκές χώρες, οι πιθανότητες είναι κάπως πιο ενθαρρυντικές: μία στα 76 εκατομμύρια. Οι πιθανότητες να πέσει η μπίλια στον αριθμό που έχει ποντάρει ένας παίκτης στη ρουλέτα είναι, κατά μέσο όρο, 1 προς 36-37. Οι παίκτες του πόκερ έχουν περίπου  τις ίδιες πιθανότητες να πετύχουν φλος ρουαγιαλ με το να τους χτυπήσει κεραυνός.

 

Ένα «σπορ»για πολλούς

Ωστόσο, η ελπίδα πεθαίνει τελευταία. Το 2007 οι μισοί, σχεδόν, Αμερικανοί και πάνω από τα 2/3 των Βρετανών έβαλαν κάποιο χρηματικό στοίχημα. Εκατοντάδες εκατομμύρια λαχνοί πωλούνται κάθε εβδομάδα. Η αξία της παγκόσμιας αγοράς τυχερών παιχνιδιών εκτιμάται ότι αγγίζει περίπου τα 335 δις. Δολάρια το χρόνο. Πέρυσι, μόνο το Λας Βέγκας είχε τζίρο 10,4 δις. Δολάρια από τυχερά παιχνίδια, ενώ το Μακάο είχε τζίρο 14,7 δις. Δολάρια.

Για το Βέγκας ο αριθμός αυτός εκφράζει μείωση του τζίρου συγκριτικά με το 2008. Αντίθετα, τα κέρδη από τα online τυχερά παιχνίδια συνεχίζουν να αυξάνονται. Η συμβουλευτική εταιρεία Η2 Gambling Capital, που παρακολουθεί την παγκόσμια αγορά τυχερών παιχνιδιών, εκτιμά ότι τα κέρδη από τον ηλεκτρονικό τζόγο άγγιξαν το 2009 περίπου τα 26 δις. Δολάρια. Στα ήδη υπάρχοντα διεθνή κέντρα τζόγου, όπως το Βέγκας, το Μακάο και το Μονακό, έχουν προστεθεί το Αλντερνει, το Γιβραλτάρ, η Αντίγκουα και η Μάλτα, που αποτελούν ακατανίκητους πόλους έλξης για τις επιχειρήσεις διαδικτυακού τζόγου εξαιτίας του ευνοϊκού φορολογικού καθεστώτος τους.

Οι επιχειρήσεις αυτές επέφεραν τη σταδιακή κατάργηση των περιορισμών που ίσχυαν στο παρελθόν. Η νομοθετική απαγόρευση των ηλεκτρονικών τυχερών παιχνιδιών υπήρξε περίπου το ίδιο αποτελεσματική με την απαγόρευση δια νόμου του διαδικτυακού περιεχομένου άλλου τύπου, γεγονός που αποδεικνύεται από την έξαρση που γνωρίζουν οι δραστηριότητες παράνομου ηλεκτρονικού τζόγου. Οι ΗΠΑ παραμένουν με διαφορά η μεγαλύτερη ενιαία αγορά online τυχερών παιχνιδιών, παρά την ψήφιση το 2006 του νόμου UIGEA (Unlawful Internet Gaming Enforcement Act) που αποτέλεσε προσθήκη στο νομοσχέδιο για την ασφάλεια των λιμένων, και που απαγορεύει τη μεταφορά χρημάτων από οποιοδήποτε αμερικανικό χρηματοπιστωτικό ίδρυμα  σε ιστοσελίδες online τζόγου. Μετά την επιβολή της απαγόρευσης, πολλές γνωστές ιστοσελίδες σταμάτησαν να λειτουργούν στις ΗΠΑ, ωστόσο, αντικαταστάθηκαν σύντομα από άλλες. Οι Αμερικανοί στοιχηματίζουν σήμερα σε online τυχερά παιχνίδια τα ίδια περίπου ποσά με εκείνα που στοιχημάτιζαν το 2006.

Η μετάβαση των τυχερών παιχνιδιών στο διαδίκτυο απειλεί ορισμένες παραδοσιακές μορφές τζόγου, όπως ο ιππόδρομος, όμως ευνοεί κάποιες άλλες, όπως οι «κουλοχέρηδες» και οι λοταρίες. Επιπλέον, οι «επίγειοι» ναοί του τζόγου συνεχίζουν να επεκτείνονται με αμείωτους ρυθμούς. Τον προηγούμενο Δεκέμβριο άνοιξε τις πύλες του το τελευταίο απόκτημα του περιβόητου Las Vegas Strip: το συγκρότημα City Center. Με επιφάνεια 31  εκτάρια και προϋπολογισμό σχεδόν 8,5 δις δολάρια, αποτελεί το μεγαλύτερο κατασκευαστικό έργο στην ιστορία των ΗΠΑ, που υλοποιήθηκε με ιδιωτική χρηματοδότηση.

Σήμερα υπάρχουν καζίνο σε 33 πολιτείες των ΗΠΑ (πολλά από τα οποία ελέγχονται από περίπου 200 φυλές αυτόχθονων ινδιάνων), και σε περισσότερες από 20 ευρωπαϊκές χώρες. Η εταιρία Las Vegas Sands Corporation, στην ανήκουν τα ξενοδοχεία και τα καζίνο Venetian στο Λας Βέγκας και το Μακάο, εγκαινίασε τον περασμένο Απρίλιο το Marina Bay Sands  στη Σιγκαπούρη. Ο Cheldon Adelson, διευθύνον σύμβουλος της Sands, πιστεύει ότι η Ασία μπορεί άνετα να φιλοξενήσει «5-10 Λας Βέγκας».

Την τελευταία δεκαετία ακόμα ο τζόγος άλλαξε πολύ περισσότερο από ότι τα τελευταία 70 χρόνια. Το διαδίκτυο  ανάγκασε τις υπάρχουσες επιχειρήσεις να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα, μετασχημάτισε το πολιτικό, οικονομικό, επιχειρησιακό και ηθικό πλαίσιο λειτουργίας τους, και τους παρείχε νέες ευκαιρίες. Το παρών αφιέρωμα προτίθεται να αναδείξει αυτές τις αλλαγές, εξετάζοντας τις κυριότερες μορφές τζόγου, αφήνοντας στην άκρη δυνατά πάθη τοπικού χαρακτήρα, όπως οι κυνοδρομίες, το μπίνγκο, το jai-alai (βασκική παραλλαγή του χαντ μπολ) και οι αγώνες κρίκετ. Θα ξεκινήσουμε με το παιχνίδι που έκανε  διάσημο τον κ. Moneymaker.

Η ΕΛΞΗ ΤΟΥ ΡΙΣΚΟΥ

Στις 11 τι βράδυ είχαν μείνει στα τραπέζια μόνο οι παθιασμένοι παίκτες, που έρχονταν στα ιαματικά λουτρά μονάχα, για να παίξουν ρουλέτα, που δεν πρόσεχαν τι συνέβαινε γύρω τους, ούτε ενδιαφέρονταν για τίποτε άλλο, όσο διαρκούσε η σεζόν. Έπαιζαν από το πρωί ως το βράδυ, και θα μπορούσαν κάλλιστα να συνεχίζουν να παίζουν ως την αυγή».

Σήμερα οι τζογαδόροι μπορούν να παίζουν μέχρι το ξημέρωμα, όχι μόνο ρουλέτα, αλλά όποιο παιχνίδι θέλουν. Ωστόσο, η εικόνα που περιγράφει το 1867 ο Ντοστογιέφσκι είναι γνώριμη σε όποιον έχει βρεθεί σε καζίνο αργά τη νύχτα. Ο Ρώσος συγγραφέας μιλούσε εκ πείρας, λέγεται μάλιστα ότι έγραψε την νουβέλα του με τίτλο «ο παίκτης», για να ξεπληρώσει τα χαρτοπαικτικά του χρέη. Τι είναι, όμως, αυτό που κάνει ορισμένους ανθρώπους να συνεχίζουν να παίζουν έως ότου χάσουν μέχρι και το σπίτι τους ενώ κάποιοι άλλοι ξέρουν πότε να σταματούν?

Ο W.I.Thomas, Αμερικανός κοινωνιολόγος των αρχών του 20ου αιώνα, υποστήριζε ότι η προδιάθεση για το ρίσκο είναι απαραίτητη σε ένα βαθμό για την ανάπτυξη του ανθρώπου. Πίστευε ότι το ένστικτο του τζόγου «γεννιέται σε όλα τα φυσιολογικά άτομα. Αποτελεί έκφραση ενός ισχυρού αντανακλαστικού που προΰπαρχε ήδη στα ζώα. Το ένστικτο είναι, αυτό καθαυτό, αλάνθαστο και απαραίτητο». Ο Clemens France, ψυχολόγος της ίδιας περιόδου, εντόπισε ομοιότητες ανάμεσα στο τζόγο και την θρησκευτική πίστη: και οι 2 αυτές προσωπικές επιλογές εξέφραζαν την ανάγκη του ανθρώπου για ασφάλεια ευταξία και κάθαρση.

Οι παραπάνω θεωρητικοί αναφέρονταν στο τζόγο ως χόμπι, όμως για ορισμένους είναι κάτι πολύ περισσότερο από ερασιτεχνική απασχόληση. Κατά τη διάρκεια των δεκαετιών του 60 και του 70, οι καταχρήσεις του τζόγου άρχισαν να αντιμετωπίζονται ως ιατρικό πρόβλημα. Ο Αμερικανός ψυχίατρος Robert Caster υποστήριζε ότι  ο τζόγος είναι εξίσου εθιστικός με το αλκοόλ και τα ναρκωτικά, και πράγματι, οι άνθρωποι που κάνουν κατάχρηση ουσιών είναι πιο επιρρεπείς στον παθολογικό τζόγο. Σχεδόν τα ¾ των εξαρτημένων τζογαδόρων πάσχουν από κατάθλιψη και αρκετοί  από αυτούς κάνουν απόπειρα αυτοκτονίας. Κοινωνική έρευνα που πραγματοποίησε ο κύριος Custer έδειξε ότι οι παθολογικοί τζογαδόροι είναι συνήθως εξωστρεφείς, έξυπνοι και γενναιόδωροιαλλά και παρορμητικοί, ανγχωτικοί, και ανήσυχοι τύποι, οι οποίοι επιζητούν την  άμεση ικανοποίηση των επιθυμιών τους.

Πηγή : Αφιέρωμα απο την Καθημερινή

 

Φέρνουν πίσω τα τασάκια οι καταστηματάρχες!

Μετά την εμφανή πτώση του τζίρου τους στις πωλήσεις αλλά και τη δύσκολη οικονομική συγκυρία λόγω κρίσης, οι καταστηματάρχες εμφανίζονται αποφασισμένοι να επαναφέρουν τα τασάκια στα καταστήματά τους και ζητούν από το κράτος να αναστείλει την εφαρμογή του αντικαπνιστικού νόμου για τα επόμενα δύο χρόνια.

Σε περίπτωση που δεν υπάρξει κάποια κοινή λύση το Δ.Σ. της Ένωσης καλεί τα μέλη της να επαναφέρουν τα σταχτοδοχεία στα καταστήματα του Κλάδου μετά την εκπνοή της συγκεκριμένης ημερομηνίας, προειδοποιώντας πως θα προχωρήσει σε κλιμάκωση των αντιδράσεων.

Σε ανακοίνωσή του το Σωματείο Εστίασης και Συναφών Επαγγελμάτων Ρεθύμνου εκφράζει τη στήριξή του στην απόφαση της Π.Ο.Ε.Σ.Ε. , όπως αποφάσισε μετά από συνεδρίαση του σημειώνοντας πως «η απόφαση αυτή είναι απόρροια όλων των δυσκολιών που αντιμετωπίζουν τα μέλη του σωματείου από την εφαρμογή του αντικαπνιστικού νόμου».

Όπως τονίζει το σωματείο, η εφαρμογή του νόμου έχει φέρει ως αποτέλεσμα τη μείωση του τζίρου, προκαλώντας δυσκολία στην πληρωμή των υποχρεώσεων των καταστηματαρχών, την αναγκαστική μείωση των θέσεων εργασίας και τη συνεχή αντιπαράθεση με πελάτες που αρνούνται να εφαρμόσουν τον νόμο, πελάτες τους οποίους -όπως σημειώνει- «στην παρούσα φάση τους έχουμε ανάγκη όσο ποτέ».

Σύμφωνα με στοιχεία της ΠΟΕΣΕ, η εφαρμογή του νόμου από την 1η Οκτωβρίου αποτελεί το τελευταίο «χτύπημα» στα καταστήματα του κλάδου, τα οποία από τις αρχές του 2010 βιώνουν μια κρίση άνευ προηγουμένου με κατακόρυφη πτώση του τζίρου τους.

Τα πράγματα ήταν δύσκολα και πριν την εφαρμογή του νόμου, αναφέρουν οι καταστηματάρχες, οι οποίοι βλέπουν τον τζίρο τους να έχει μειωθεί κατά 50% σε σχέση με το 2009.

Μάλιστα με την εφαρμογή του νόμου αναμένεται επιπλέον πτώση στον τζίρο των καταστημάτων κατά 25%, όπως έχουν δείξει τα στοιχεία από τις χώρες της ΕΕ στις οποίες έχει ήδη εφαρμοστεί το μέτρο, η οποία σε συνδυασμό με την άνοδο του λειτουργικού κόστους των επιχειρήσεων θα οδηγήσει σε οικονομικό αδιέξοδο τους ιδιοκτήτες.

Ποικίλες αντιδράσεις

Αξίζει να σημειωθεί πως είναι ποικίλες οι αντιδράσεις από πλευράς των πολιτών καθώς κάποιοι θεωρούν την απαγόρευση άδικη, ζητώντας να υπάρχει η δυνατότητα επιλογής μεταξύ καταστημάτων στα οποία επιτρέπεται ή απαγορεύεται το κάπνισμα. Άλλοι πάλι τάσσονται υπέρ του μέτρου.

«Η απαγόρευση του καπνίσματος είναι ένα πολύ καλό μέτρο αλλά δεν θα έπρεπε να έχει τόσο τελεσίδικο χαρακτήρα καθώς θα μπορούσαν να υπάρχουν μαγαζιά για καπνίζοντες και μη ή ειδικά διαμορφωμένοι χώροι» σημείωσε σε δηλώσεις του ο τεχνικός ηλεκτρονικών υπολογιστών  και καπνιστής κ. Σταύρος Τριγώνης. Βέβαια, ο ίδιος, τόνισε πως οι πολίτες θα πρέπει να τηρούν το μέτρο αυτό αφού όπως χαρακτηριστικά σημείωσε «οι μη καπνιστές τόσα χρόνια μας σεβόντουσαν και τώρα θα πρέπει να κάνουμε κι εμείς το ίδιο».

«Παρόλο που είμαι καπνιστής συμφωνώ με αυτό το μέτρο γιατί δεν υπάρχει κανένας λόγος να «καπνίζει» και κάποιος μη καπνιστής αναπνέοντας τον καπνό που υπάρχει στο περιβάλλον του καταστήματος» σημείωσε από την πλευρά του ο κ. Μιχάλης Αγγελάκης. Μάλιστα ο ίδιος τάχθηκε υπέρ της καθολικής απαγόρευσης του καπνίσματος στα καταστήματα καθώς -όπως υποστήριξε- με αυτόν τον τρόπο το κάπνισμα θα μειωθεί και έτσι θα υπάρχει βελτίωση της υγείας των καπνιστών.

Ως «ευκαιρία για κάποιους να κόψουν το κάπνισμα» βλέπει το μέτρο ο κ. Παντελής Γιακουμάκης, μη καπνιστής, σημειώνοντας πως για τον ίδιο η εφαρμογή του νόμου είναι κάτι το θετικό. «Οι πολίτες θα συνηθίσουν το μέτρο» είναι η απάντηση του ίδιου στις ανησυχίες των καταστηματαρχών για μείωση της πελατείας τους.

«Να αποφασίσουν οι καταστηματάρχες αν θα επιτρέπουν ή όχι το κάπνισμα στο χώρο τους» πρότεινε ως λύση ο κ. Μανώλης Παραγιουδάκης ιδιοκτήτης ίντερνετ καφέ και καπνιστής, εκφράζοντας την αντίθεσή του στην απαγόρευση και σημειώνοντας πως το μέτρο αυτό κάνει χειρότερη την κατάσταση για τα μαγαζιά που ήδη κινδυνεύουν να κλείσουν λόγω κρίσης.


ΠΗΓΗ: ΛΗΔΑ ΣΙΣΚΟΥ GooD.grΜάλιστα με απόφαση της η Π.Ο.Ε.Σ.Ε. καλεί το Υπουργείο Υγείας να παρατείνει τις διαβουλεύσεις μέχρι τις 17 Οκτωβρίου, με στόχο την αναστολή εφαρμογής του αντικαπνιστικού Νόμου μέχρι την έξοδο της χώρας από την κρίση (!).

 

Ρεκόρ Γκίνες του τζόγου διεκδικεί ο ΟΔΙΕ

Η εταιρεία έχει να εμφανίσει κέρδη από το 2003, χρωστάει €22 εκατ. και ζητεί κρατικά κονδύλια για να πληρώσει υποχρεώσεις...
Αποτελεί παγκόσμιο φαινόμενο μια εταιρεία από τη «βιομηχανία» του τζόγου να εμφανίζει ζημιογόνα αποτελέσματα και να επιζητεί την αρωγή κρατικών κονδυλίων για να αποπληρώσει τις υποχρεώσεις της. Πρόκειται για τον Οργανισμό Διεξαγωγής Ιπποδρομιών Ελλάδος (τον γνωστό ΟΔΙΕ) που ο τελευταίος του κερδοφόρος ισολογισμός εντοπίζεται το 2002. 

 

Ο ΟΔΙΕ χρωστάει περί τα 22 εκατ. ευρώ σε ασφαλιστικά ταμεία, σε φόρους και σε προμηθευτές, ενώ τα δάνεια που είχε λάβει με την εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου για τη μετεγκατάσταση το 2004 από το Φάληρο στο Μαρκόπουλο ανέρχονται στα 138 εκατ. ευρώ. Την ίδια στιγμή ο μέσος ετήσιος μισθός των περίπου 120 εργαζομένων χωρίς εργοδοτικές εισφορές και λοιπές παροχές φθάνει τις 47.608 ευρώ.

Σύμφωνα μάλιστα με τις εκτιμήσεις της νέας διοίκησης που ανέλαβε τις τύχες του οργανισμού το τελευταίο εξάμηνο, με ζημιές θα κλείσει και η τρέχουσα χρήση.

Ο πρόεδρος του ΟΔΙΕ κ. Δ. Σεφτελής - είχε διατελέσει πρόεδρος του ΟΠΑΠ την περίοδο 1981-1989 - εξηγεί πώς η εταιρεία «κατάφερε» να βρεθεί σε αυτή την κατάσταση: «Η μεταφορά του Ιπποδρόμου το 2004 από το Φάληρο στο Μαρκόπουλο λόγω των Ολυμπιακών Αγώνων προκάλεσε αλυσιδωτές αυξήσεις στα κόστη όλων των εμπλεκόμενων φορέων. Αυξήθηκαν τα τροφεία για τα άλογα και το κόστος της εκπαίδευσης, με αποτέλεσμα οι μικροϊδιοκτήτες με 2-3 άλογα που αποτελούν και το οξυγόνο του Ιπποδρόμου να αποχωρήσουν. Αυτό επηρέασε τη διεξαγωγή των αγώνων, που από τρεις ημέρες την εβδομάδα περιορίστηκαν σε δύο (Δευτέρα και Πέμπτη), καθώς και τον αριθμό στις κούρσες, αφού μπορούν να γίνουν 3-4 σε μία αγωνιστική ημέρα από 9 στο παρελθόν. Παράλληλα, υπήρξαν δυστοκίες στο μάνατζμεντ από το 2004 και μετά. Δεν αναφέρομαι στην ικανότητα των προκατόχων μου, αλλά στο γεγονός ότι άλλαζαν συχνά, ενώ υπήρξαν και περίοδοι που ο οργανισμός ήταν ακέφαλος ακόμη και για διαστήματα
6μήνων».

Στην καθίζηση των μεγεθών του οργανισμού συνετέλεσαν βεβαίως το φτωχό προϊόν, το έλλειμμα αξιοπιστίας για τις ιπποδρομίες, αλλά σίγουρα και το γεγονός ότι οι δημόσιοι υπάλληλοι του ΟΔΙΕ δεν εργάζονται το Σαββατοκύριακο, ώστε να αυξηθούν οι θιασώτες του παιχνιδιού. Σήμερα η Φίλιππος Ενωση που είναι υπεύθυνη για το αγωνιστικό κομμάτι του Ιπποδρόμου αριθμεί περί τις 20.000 μέλη, εκ των οποίων μόνο μερικές εκατοντάδες επισκέπτονται τον Ιππόδρομο την ημέρα των αγώνων, ενώ όταν ο Ιππόδρομος ήταν στο Φάληρο είχε περί τις 12.000 επισκέπτες σε κάθε ιπποδρομία. Δεν είναι τυχαίο ότι το 90% των στοιχημάτων προέρχεται από τα πρακτορεία. Χαρακτηριστικό του περιορισμένου ενδιαφέροντος είναι ότι τα πονταρίσματα από 348 εκατ. ευρώ το 2000 υποχώρησαν το 2010 στα 200 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 43%.

Ο κ. Σεφτελής εμφανίζεται αισιόδοξος για τη συνέχεια: «Το 2011 θα εμφανίσουμε ισοσκελισμένο ισολογισμό. Επίσης, εφέτος το Δημόσιο δεν θα πληρώσει για πρώτη φορά τα τοκοχρεολύσια για το δάνειο μετεγκατάστασης ύψους 200 εκατ. ευρώ που ανέλαβε ο οργανισμός το 2004 που αποτελούσαν και την κρατική επιδότηση που εμφανίζεται στους ισολογισμούς μέσω ετήσιων
αυξήσεων κεφαλαίου».

Σχετικά με το ύψος των αμοιβών του προσωπικού, η διοίκηση αναφέρει ότι η τελευταία πρόσληψη έγινε το 1989 (!) και ως εκ τούτου τα κόστη από τις εισφορές και τις πολυετίες είναι υψηλά. Παράλληλα, για τις ανάγκες του ΟΔΙΕ τις ημέρες των αγώνων εργάζεται ωρομίσθιο προσωπικό (π.χ. στα ταμεία) που ανεβάζει επιπλέον το κόστος. Στον ΟΔΙΕ, όπως σε όλες τις ΔΕΚΟ, η διαδικασία των προσλήψεων γίνεται μέσω ΑΣΕΠ.

Πρωτοβουλίες για να «τρέξει» ο οργανισμός
Η διοίκηση επικεντρώνει την ανάπτυξη των εργασιών του Ιπποδρόμου στις παρακάτω πρωτοβουλίες: στην αύξηση του αριθμού των πρακτορείων από 450 πρακτορεία (380 είναι κοινά με τον ΟΠΑΠ) σε 1.500,

στην πλειονότητά τους αποκλειστικά του ΟΔΙΕ. Στόχος είναι η γεωγραφική εξάπλωση των πρακτορείων, αφού το 90% των στοιχημάτων προέρχεται από την Αττική. Ηδη σε Κεντρική και Δυτική Μακεδονία θα λειτουργήσουν 55 πρακτορεία. Στη μείωση του pay out, δηλαδή του ποσοστού της επιστροφής των κερδών στους νικητές από τα 80% των συνολικών εσόδων στο 74%. Επίσης, εδώ και έναν μήνα τις ημέρες όπου δεν διεξάγεται ιπποδρομία (Τρίτη, Τετάρτη, Παρασκευή και Σάββατο) δίδεται η δυνατότητα στους παίκτες να ποντάρουν στις γαλλικές ιπποδρομίες από τα πρακτορεία του ΟΔΙΕ. Στη Γαλλία το ιπποδρομιακό στοίχημα κάνει τζίρους αρκετών δισεκατομμυρίων ευρώ και τα τηλεοπτικά του δικαιώματα ξεπερνούν αυτά του Champions League. Στη Γαλλία λειτουργούν 244 ιππόδρομοι. Παράλληλα, η σημερινή διοίκηση έχει προτείνει ο ΟΔΙΕ να αποκτήσει άδειες για την εγκατάσταση και εκμετάλλευση τυχερών παιχνιδιών VLΤs για ενίσχυση των εσόδων του. Τέλος, έχει καταρτιστεί σχέδιο για την αξιοποίηση της έκτασης των 2.117 στρεμμάτων που διαθέτει ο ΟΔΙΕ στο Μαρκόπουλο, στην οποία υπάρχουν χώροι για να φιλοξενηθεί μεγάλος αριθμός επισκεπτών (parking 5.000 θέσεων, σουίτες, εστιατόρια κτλ.). Το 2007 ο ΟΔΙΕ φιλοξένησε στις εγκαταστάσεις του την πρώτη ειδική διαδρομή του Ράλι Ακρόπολις

Πηγή :Το ΒΗΜΑ online

Bonus κερδών για τους παίκτες του "Πάμε Στοίχημα"

Με το σλόγκαν «Πάμε Στοίχημα, πάμε για περισσότερα» από τις 19 Οκτωβρίου οι παίκτες του παιχνιδιού του ΟΠΑΠ θα έχουν την ευκαιρία να λάβουν και Bonus ως και 30% επί των κερδών τους.
Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, η πριμοδότηση των κερδών του «Πάμε Στοίχημα» γίνεται με χρήματα από τα αδιάθετα του παιχνιδιού. Με δυο λόγια, η ΟΠΑΠ επιστρέφει στους παίκτες δικά τους χρήματα. 


Η πρωτοβουλία αυτή θα ισχύσει από την Τρίτη 19 ως την Πέμπτη 21 Οκτωβρίου, κι ακόμη από την Παρασκευή 22 έως την Δευτέρα 25 Οκτωβρίου 2010.
Το Bonus, που κυμαίνεται μεταξύ 5 και 30%, θα δίνεται ως εξής:

ΚΕΡΔΙΣΜΕΝΑ ΔΕΛΤΙΑ      ΜΕ 3 ΑΓΩΝΕΣ   BONUS 5%

ΚΕΡΔΙΣΜΕΝΑ ΔΕΛΤΙΑ      ΜΕ 4 ΑΓΩΝΕΣ   BONUS 15%                    

ΚΕΡΔΙΣΜΕΝΑ ΔΕΛΤΙΑ      ΜΕ 5 ΑΓΩΝΕΣ BONUS 20%

ΚΕΡΔΙΣΜΕΝΑ ΔΕΛΤΙΑ      ΜΕ 6 ΑΓΩΝΕΣ   BONUS 30%

 

 

 

 

 

 

 

Είναι προφανές πως με τον τρόπο αυτό το «Πάμε Στοίχημα» γίνεται ελκυστικότερο, αλλά και αποδοτικό για τους παίκτες που θα επιλέξουν να στοιχηματίσουν τα αθλητικά γεγονότα (ποδόσφαιρο, μπάσκετ κ.α.) σε τριάδες, τετράδες, πεντάδες και εξάδες.

Πηγή:www.capital.gr

ΟΠΑΠ : Στην τελική ευθεία το κανάλι ΟΠΑΠ ΤV

Στα πλαίσια του έντονου ανταγωνισμού που επίκειται ο ΟΠΑΠ συνεχίζει τις κινήσεις προσέλκυσης των πελατών στα πρακτορεία όχι μόνο με τα νέα παιχνίδια αλλά και με κανάλι. Πρόκειται για το ΟΠΑΠ TV, ένα νέο κανάλι με πλήρες πρόγραμμα το οποίο θα περιλαμβάνει μεταδόσεις , εκπομπές και για τις ανάγκες του θα εργάζονται επαγγελματίες δημοσιογράφοι.

 

Κάποια απ’ τα ονόματα που είναι πολύ πιθανό να εργαστούν με το κανάλι του ΟΠΑΠ είναι πρώην συμβασιούχοι του αθλητικού τμήματος της ΕΡΤ και είναι πιθανό να υποβάλλουν αίτηση για να επιστρέψουν στο ραδιομέγαρο. Η ΟΠΑΠ ΑΕ επιδιώκει την προσέλκυση των πελατών στα πρακτορεία καθώς το πρόγραμμα του καναλιού θα εκπέμπει μέσω κλειστού κυκλώματος.

ΠΗΓΗ :Sofokleousin.gr

Business facebook Feed in store από τη Master Bet

Πρωτοσελιδα Εφημεριδων

ΨΙΘΥΡΟΙ, ΦΗΜΕΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑ

HomeΕΝΗΜΕΡΩΣΗ Top of Page