praktores.com
 
 
Εξιχνιάστηκαν κλοπές σε πρακτορεία ΟΠΑΠ στην Αιτωλοακαρνανία

Εξιχνιάσθηκαν τέσσερις περιπτώσεις, στις οποίες οι δράστες αφαιρούσαν χρήματα με τη μέθοδο της απασχόλησης από πρακτορεία ΟΠΑΠ στην Αιτωλοακαρνανία.

Συγκεκριμένα το απόγευμα της Παρασκευής στο Αντίρριο, από αστυνομικούς του Αστυνομικού Τμήματος Αιτωλικού και της ομάδας ΔΙ.ΑΣ. Ναυπάκτου, συνελήφθησαν δύο άνδρες, υπήκοοι Ρουμανίας, ηλικίας 50 και 55 ετών, σε βάρος των οποίων σχηματίστηκε δικογραφία για διάπραξη κλοπών.

Οι δράστες στην Κατοχή εισήλθαν σε πρακτορείο ΟΠΑΠ και αποπειράθηκαν να αφαιρέσουν από τον ιδιοκτήτη, με τη μέθοδο της απασχόλησης, το χρηματικό ποσό των πενήντα ευρώ, ωστόσο έγιναν αντιληπτοί και εγκατέλειψαν την προσπάθεια τους. Λίγη ώρα αργότερα με την ίδια μέθοδο, αφαίρεσαν από ιδιοκτήτη πρακτορείου του ΟΠΑΠ στο Νεοχώρι, το χρηματικό ποσό των πενήντα ευρώ.

Για τη διερεύνηση του περιστατικού, διενεργήθηκαν συντονισμένες αναζητήσεις, από τους αστυνομικούς του Αστυνομικού Τμήματος Αιτωλικού, σε συνεργασία με τους αστυνομικούς της ομάδας ΔΙ.ΑΣ, με αποτέλεσμα τον εντοπισμό και την σύλληψη των δραστών στο Αντίρριο.

Από την αστυνομική έρευνα που ακολούθησε προέκυψε ότι, οι δράστες είχαν διαπράξει, πριν ένα έτος, στο ίδιο πρακτορείο ΟΠΑΠ, στην Κατοχή, ακόμη δύο κλοπές με τη μέθοδο της απασχόλησης, κατά τις οποίες είχαν αφαιρέσει συνολικά το χρηματικό ποσό των (200) ευρώ.

Σε σωματικές έρευνες που ενήργησαν οι αστυνομικοί στους δράστες, βρήκαν στην κατοχή τους και κατάσχεσαν το χρηματικό ποσό των (642) ευρώ και δύο κινητά τηλέφωνα. Οι συλληφθέντες οδηγήθηκαν στον Εισαγγελέα Πρωτοδικών Μεσολογγίου.

Διαβάστε το άρθρο "Εξιχνιάστηκαν κλοπές σε πρακτορεία ΟΠΑΠ στην Αιτωλοακαρνανία" στην πηγή "www.zougla.gr"

Επιτυχές το 71ο Ελληνικό Ντέρμπι ΟΠΑΠ

Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε το κορυφαίο ντέρμπι της χρονιάς, το 71ο Ελληνικό Ντέρμπι ΟΠΑΠ, την Τετάρτη 5 Ιουλίου 2017, στο Μαρκόπουλο, επισφραγίζοντας την αλλαγή σελίδας στις ελληνικές ιπποδρομίες. Περισσότεροι από 6.000 θεατές, φίλιπποι, εκπρόσωποι της πολιτείας, πολιτικών κομμάτων, του επιχειρηματικού κόσμου και μέσων ενημέρωσης, αθλητές, καλλιτέχνες, καθώς και το σύνολο της ιπποδρομιακής κοινότητας κατέκλισαν τις κερκίδες και παρακολούθησαν μια άρτια αγωνιστικά και οργανωτικά ιπποδρομιακή συγκέντρωση, που περιελάμβανε συνολικά επτά κούρσες με πλούσιο θέαμα και δυνατές συγκινήσεις.

Νικητής του 71ου Ντέρμπι αναδείχθηκε ο αναβάτης Δημήτρης Δρόσος, ιππεύοντας τον ίππο ΓΙΟΥΤΟΚΙΝΓΚΤΟΥΜΗ, των Aegean Stables με προπονήτρια την Ειρήνη Κεράτσα. Παράλληλα η νίκη αυτή δημιουργεί ένα μοναδικό ρεκόρ, καθώς για πρώτη φορά στην ιστορία των ελληνικών ιπποδρομιών γυναίκα προπονήτρια κατακτά τη «χρυσή» νίκη.

Το Ελληνικό Ντέρμπι τίμησε με την παρουσία του ο υφυπουργός Αθλητισμού κ. Γιώργος Βασιλειάδης, ο οποίος βράβευσε την ιδιοκτησία του νικητή ίππου, παραδίδοντας το κύπελλο στον κ. Δημήτρη Μελισσανίδη.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΠΑΠ και Πρόεδρος της Ιπποδρομίες ΑΕ, Ντάμιαν Κόουπ, τόνισε: «Σήμερα ήταν μια υπέροχη μέρα για τις ελληνικές ιπποδρομίες, καθώς το 71ο Ελληνικό Ντέρμπι ΟΠΑΠ προσέφερε συναρπαστικές κούρσες, άφθονη διασκέδαση και υπέροχη ατμόσφαιρα στις κερκίδες. Αυτή η καταπληκτική διοργάνωση δείχνει ξεκάθαρα πως οι μέχρι σήμερα προσπάθειές μας για την αναγέννηση του αθλήματος στη χώρα αποδίδουν καρπούς. Συγχαρητήρια στους νικητές και ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όσους βρέθηκαν σήμερα κοντά μας στο Μαρκόπουλο για το Ντέρμπι– την ιπποδρομιακή κοινότητα, την Φίλιππο Ένωση, τους καλεσμένους μας, καθώς και τους χιλιάδες φιλάθλους στις κερκίδες. Συγχαρητήρια σε όλους όσοι συνέβαλαν στην πραγματοποίηση του εφετινού θεαματικού Ντέρμπι».

Ο Α' Αντιπρόεδρος της Ιπποδρομίες ΑΕ, Σπύρος Φωκάς, υπογράμμισε: «Η σημερινή μαζική προσέλευση φιλίππων και φιλάθλων στον Ιππόδρομο Μαρκόπουλου είναι χωρίς προηγούμενο και αυτό γεμίζει όλους εμάς στον ΟΠΑΠ και την Ιπποδρομίες ΑΕ με ιδιαίτερη χαρά και υπερηφάνεια. Οι ιπποδρομίες είναι ένα σπουδαίο άθλημα, με συναρπαστικό θέαμα και πραγματικά αξίζει να τις παρακολουθεί ο κόσμος. Η πρόσκληση στους φιλάθλους να έρχονται τακτικά στο Μαρκόπουλο, ένα από τα πιο σύγχρονα ιπποδρόμια στην Ευρώπη, μέσα σε ένα περιβάλλον απίστευτης φυσικής ομορφιάς, για να παρακολουθούν τις ιπποδρομίες, είναι ανοικτή και διαρκής.  Από την πλευρά μας, συνεχίζουμε τις προσπάθειές μας για την ποιοτική και ουσιαστική αναβάθμιση των ελληνικών ιπποδρομιών».

Ο Β’ Αντιπρόεδρος της Ιπποδρομίες ΑΕ, κ. Οδυσσέας Χριστοφόρου, τόνισε: «Θέλω να ευχαριστήσω πάρα πολύ τους χορηγούς μας. Ουσιαστικά ξεκινάει μια νέα εποχή για τις ελληνικές ιπποδρομίες, καθώς οι χορηγίες είναι μια δραστηριότητα την οποία θα αναπτύξουμε. Αυτή θα βοηθήσει ουσιαστικά το έργο μας, όσον αφορά στην ανάδειξη των ελληνικών ιπποδρομιών».

Ο ΟΠΑΠ εγκαινίασε στο εφετινό Ντέρμπι το θεσμό των χορηγιών, καθώς όλες οι κούρσες είχαν χορηγούς. Συγκεκριμένα, χορηγοί των ιπποδρομιών ήταν οι:

Όμιλος ΗΡΩΝ, προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας

IGT, πάροχος λύσεων ιπποδρομιακού στοιχηματισμού στην Ελλάδα και παγκοσμίως

Inspired Entertainment, παγκόσμιος ηγέτης στα Virtual Sports

The Newtons Laboratory, διαφημιστική εταιρεία

SUPERFOODS®, καινοτόμος εταιρεία φυσικών συμπληρωμάτων διατροφής με βάση τις υπερτροφές

Vermantia, εταιρεία παραγωγής και διαχείρισης τηλεοπτικού περιεχομένου για μεγάλες λοταρίες, στοιχηματικούς και gaming παρόχους

Το κοινό που παρακολούθησε τις ιπποδρομίες απόλαυσε FIX ΑΝΕΥ, τη νέα μπύρα χωρίς αλκοόλ από την Ολυμπιακή Ζυθοποιία, που καινοτομεί διατηρώντας αναλλοίωτη την αυθεντική γεύση της μπύρας,  και Pizza Fan, τη Νο 1 αλυσίδα πίτσας στην Ελλάδα. Για όλους τους επισκέπτες υπήρχε διαθέσιμο δωρεάν WiFi δίκτυο από την Cosmote και ένας τυχερός κέρδισε μια τηλεόραση Smart 4K 50’’ από τον Κωτσόβολο.

Επιπλέον, στην προώθηση του 71ου Ελληνικού Ντέρμπι ΟΠΑΠ συνέβαλαν σημαντικά ο Δήμαρχος και το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Μαρκοπούλου.

Καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας στο Μαρκόπουλο, μουσική, διασκεδαστικές δραστηριότητες, ένα υπαίθριο πάρκο ψυχαγωγίας και πόνυ για τους μικρούς φίλους, καθώς και μοναδικές εκπλήξεις πλαισίωσαν το πρόγραμμα. Οι θεατές, εκτός από τις ιπποδρομίες, παρακολούθησαν ένα ιππικό show από επαγγελματίες αθλητές της ιππασίας, καθώς και μια εντυπωσιακή επίδειξη μηχανοκίνητου αθλητισμού, με kart cross οχήματα και επαγγελματίες οδηγούς σε ειδικά σχεδιασμένη πίστα. Η εντυπωσιακή βραδιά του Ελληνικού Ντέρμπι ολοκληρώθηκε με ένα μεγάλο εορταστικό πάρτι από το Martini και μια ζωντανή συναυλία με την Έλλη Κοκκίνου.

Διαβάστε το άρθρο "Επιτυχές το 71ο Ελληνικό Ντέρμπι ΟΠΑΠ" στην πηγή "www.businessnews.gr"

Στην Κύπρο το μεγαλύτερο καζίνο στην Ευρώπη

Το συνολικό ύψος της επένδυσης για το μεγαλύτερο καζίνο στην Ευρώπη, αναμένεται να ξεπεράσει το μισό δις ευρώ, ενώ υπολογίζεται ότι θα δημιουργηθούν περισσότερες από 4.000 θέσεις εργασίας κατά τη φάση της κατασκευής και άλλες τόσες κατά τη λειτουργία του. Η Κυβέρνηση ευελπιστεί σε εμπλουτισμό του τουριστικό προϊόντος της Κύπρου, καθώς αναμένει πως το καζίνο θα προσελκύσει 300.000 επιπλέον τουρίστες ετησίως.

"Τον Μάρτιο του 2018 αναμένεται να λειτουργήσει το προσωρινό καζίνο στη Λεμεσό μέχρι τον Ιανουάριο του 2020, οπότε  θα ολοκληρωθεί το μοναδικό ολοκληρωμένου τύπου καζίνο-θέρετρο στην Ευρώπη και το μεγαλύτερο στην ήπειρο με 136 τραπέζια παιγνίου και 1200 παιγνιομηχανήματα", όπως δήλωσε στη "Σημερινή" ο AndyChoy, εκπρόσωπος της κοινοπραξίας εταιρειών MelcoInternationalDevelopmentLtd και της CyprusPhassouriZakakiLimited (CPZL), η οποία αδειοδοτήθηκε πρόσφατα από την Κυβέρνηση για να αναλάβει την ανέγερση του έργου.

Ο κ. Choy επισήμανε ότι, μέχρι το πρώτο τρίμηνο του 2018, θα λειτουργήσουν και τα τέσσερα δορυφορικά καζίνο σε Λευκωσία, Λάρνακα, Αμμόχωστο και Πάφο.

Ο Εκπρόσωπος της Κοινοπραξίας διαβεβαίωσε ότι ψηλά στις προτεραιότητες της κοινοπραξίας είναι η επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί για την οικονομική ανάπτυξη της χώρας με τις ελάχιστες κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιπτώσεις, ευχαριστώντας ταυτόχρονα την Κυβέρνηση για την εμπιστοσύνη που επιδείχθηκε προς τις εταιρείες που συναποτελούν την κοινοπραξία.

Σημειώνεται πως η Melco ανακοίνωσε πριν από λίγες ημέρες ότι κατέληξε σε συμφωνία για την εξαγορά του μεριδίου της αμερικανικής εταιρείας HardRock. Μετά τη συμφωνία η κινεζική εταιρεία κατέχει το 70,74% των μετοχών του καζίνου-θερέτρου στην Κύπρο. Το υπόλοιπο 29,26% ανήκει στην CPZL.

Η άδεια για την αποκλειστική ανάπτυξη και λειτουργία του καζίνου παραχωρήθηκε στη συγκεκριμένη κοινοπραξία για τα επόμενα 15 χρόνια.

Δορυφορικά καζίνο

Στους χώρους που θα κατασκευαστούν το προσωρινό καζίνο στη Λεμεσό και τα τέσσερα δορυφορικά στις υπόλοιπες πόλεις έχει καταλήξει η αδειούχα κοινοπραξία.

Ο κατάλογος με τις τοποθεσίες θα υποβληθεί σύντομα στην αρμόδια Αρχή για έγκριση.

Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες, για το προσωρινό καζίνο που θα λειτουργήσει τον Μάρτιο του 18, η κοινοπραξία επέλεξε το υποστατικό της πρώην υπεραγοράς Ορφανίδη στο Ζακάκι. Θα προσφέρει 50 τραπέζια παιχνιδιών και 500 μηχανές.

Για την ανέγερση του δορυφορικού καζίνο στην πρωτεύουσα,  σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, η κοινοπραξία θα εισηγηθεί ένα από τα υποστατικά στην περιοχή κοντά στο HiltonPark στην Έγκωμη. Οι τοποθεσίες των δορυφορικών καζίνο σε Λάρνακα, Πάφο και Αμμόχωστο, όπως και όλων των άλλων, θα ανακοινωθούν επισήμως μόλις εγκριθούν.

Τι θα περιλαμβάνει το θέρετρο

Το μεγαλύτερο καζίνο στην Ευρώπη, σύμφωνα με τους κατασκευαστές του, θα προσφέρει 136 τραπέζια παιγνίου, 1.200 παιγνιομηχανήματα, ξενοδοχείο πολυτελείας με 500 δωμάτια σε αρχικό στάδιο, χώρο για συνέδρια, εκθέσεις και άλλες δραστηριότητες, μεγέθους 6.000 τ.μ., συναυλιακό χώρο ευέλικτης διαμόρφωσης 1.500 θέσεων, παγκοσμίου κλάσης κέντρο ευεξίας 4.000 τ.μ. και χώρους εστίασης και διασκέδασης.

Αξίζει να σημειωθεί ότι το κατώτατο όριο ηλικίας για συμμετοχή στο παίγνιο καθορίστηκε στα 21 χρόνια. Το συνολικό ύψος της επένδυσης αναμένεται να ξεπεράσει το μισό δις ευρώ, ενώ υπολογίζεται ότι θα δημιουργηθούν περισσότερες από 4.000 θέσεις εργασίας κατά τη φάση της κατασκευής και άλλες τόσες κατά τη λειτουργία του.

Η Κυβέρνηση ευελπιστεί σε εμπλουτισμό του τουριστικού προϊόντος της Κύπρου, καθώς αναμένει πως το καζίνο θα προσελκύσει 300.000 επιπλέον τουρίστες ετησίως, συνεισφέροντας σημαντικά στην καταπολέμηση της εποχικότητας.

Σημειώνεται ότι η Κυβέρνηση θα έχει τα πρώτα τέσσερα χρόνια έσοδα ύψους €2,5 εκατ. από το ετήσιο τέλος άδειας καζίνου, ενώ τη δεύτερη τετραετία το τέλος θα αυξηθεί στα €5 εκατ. Ο φόρος του καζίνο θα ανέρχεται σε 15% του ακαθάριστου εισοδήματος από παίγνια και θα καταβάλλεται μηνιαίως.

Ικανοποίηση Κυβέρνησης

Ο Υπουργός Ενέργειας, Εμπορίου, Βιομηχανίας και Τουρισμού Γιώργος Λακκοτρύπης δήλωσε κατά την τελετή υπογραφής του συμβολαίου ότι, λόγω του μεγέθους και της σπουδαιότητας του έργου, "δικαίως συγκαταλέγεται στα σημαντικότερα της χώρας μας, με πολλαπλά άμεσα και έμμεσα οφέλη για την οικονομία και τον τόπο".

"Μόλις τρεις μήνες μετά την κορύφωση της κρίσης τον Μάρτιο του 2013, η Κυβέρνηση Αναστασιάδη, αψηφώντας τις περί του αντιθέτου απόψεις, προχώρησε θέτοντας τον πήχη ψηλά με όραμα τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου τύπου καζίνο-θερέτρου, το οποίο να αποτελεί το κορυφαίο στην Ευρώπη και ένα από τα καλύτερα στον κόσμο", σημείωσε.

Ο Υπουργός ανέφερε ότι με την επικύρωση από το Υπουργικό Συμβούλιο, τον περασμένο μήνα, της πρότασης της κοινοπραξίας IntegratedCasinoResortsCyprusLimited, την οποία αποτελούν οι MelcoInternationalDevelopmentLtd, SeminoleHRHoldingsLLC (HardRock) και CNSGroup {theCyprusPhassouri (Zakaki) Limited}, ολοκληρώθηκε με επιτυχία η διαδικασία και άνοιξε ο δρόμος "για την υλοποίηση του μεγαλύτερου ίσως έργου υποδομής που έγινε μέχρι σήμερα στον τόπο μας".

Ιδιαίτερη ικανοποίηση εξέφρασε και ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας για τη συμφωνία για λειτουργία καζίνο. Σε ανακοίνωση της Προεδρίας της Δημοκρατίας αναφέρεται ότι "η υπογραφή της συμφωνίας για τη λειτουργία του καζίνο-θερέτρου στην Κύπρο, του μοναδικού ολοκληρωμένου τύπου καζίνο-θερέτρου στην Ευρώπη, σηματοδοτεί μια νέα εποχή για την Κύπρο". Με τη δημιουργία του καζίνο, σημειώνεται μεταξύ άλλων, "προσβλέπουμε σε πολλαπλά και άμεσα οφέλη για την οικονομία του τόπου μας, αναβαθμίζουμε και βελτιώνουμε την ανταγωνιστικότητα του τουριστικού μας προϊόντος, αναπτύσσουμε το τουριστικό ρεύμα για μεγαλύτερη χρονική περίοδο και συμβάλλουμε ενεργά στην προσπάθεια για ανάπτυξη και καταπολέμηση της ανεργίας, με τη δημιουργία πέραν των τεσσάρων χιλιάδων θέσεων εργασίας".

Το μεγαλεπήβολο έργο

* 1 προσωρινό καζίνο στη Λεμεσό, μέχρι τον Μάρτιο 2018.

* 4 δορυφορικά καζίνο σε Λευκωσία, Λάρνακα, Πάφο & Αμμόχωστο, μέχρι αρχές 2018.

* Ολοκληρωμένου τύπου καζίνο-θέρετρο στη Λεμεσό, μέχρι τον Ιανουάριο 2020.

"Ακτινογραφία" καζίνοο-θερέτρου

* 136 τραπέζια παιγνίου

* 1.200 παιγνιομηχανήματα

* Ξενοδοχείο 500 δωματίων

* Χώρος για συνέδρια (6.000 τ.μ.)

* Συναυλιακός χώρος 1500 θέσεων

* Κέντρο ευεξίας (4.000 τ.μ. )

* Χώροι εστίασης/διασκέδασης

Σημαντικές πληροφορίες

* Μισό δις ευρώ το ύψος της επένδυσης

* 21 χρόνια το κατώτατο όριο ηλικίας για επισκέπτες

* 300 χιλ. επιπλέον τουρίστες ετησίως

* Δημόσια έσοδα €2,5 εκατ. από ετήσιο τέλος άδειας

* Ο φόρος του καζίνου θα ανέρχεται σε 15%

Διαβάστε το άρθρο "Στην Κύπρο το μεγαλύτερο καζίνο στην Ευρώπη" του Κυριάκου Πενηνταέξ στην πηγή "capital.sigmalive.com"

Ισχυρή στήριξη από την ΟΠΑΠ Κύπρου

Ο επιτυχημένος θεσμός, πέρα από την αγωνιστική και κοινωνική του διάσταση, με τη στήριξη της ΟΠΑΠ Κύπρου αποτέλεσε και φέτος ένα αγώνα ενίσχυσης του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος. Σε μια σεμνή τελετή, που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της ΟΠΑΠ, παραδόθηκε στο Καραϊσκάκειο Ίδρυμα επιταγή ύψους €10.000 για ενίσχυση του έργου του.

Όπως τόνισε ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΟΠΑΠ Κύπρου κ. Δημήτρης Αλετράρης, η ΟΠΑΠ συνεχίζει να είναι σταθερός σύμμαχος του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος και να στηρίζει έμπρακτα το σημαντικό έργο που παράγει. Η εμπλοκή στον ΟΠΑΠ Μαραθώνιο Λεμεσού ΓΣΟ, έγινε με στόχο την οικονομική ενίσχυση του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος.

Την επιταγή παρέδωσε κ. Σπύρος Σπύρου, διευθυντής της διοργάνωσης του ΟΠΑΠ Μαραθωνίου Λεμεσού ΓΣΟ. Ο κ. Σπύρου ευχαρίστησε την ΟΠΑΠ Κύπρου για την πρωτοβουλία της και τόνισε τη σημαντικότητα της συγκεκριμένης χορηγίας, μέσω της οποίας ενισχύονται τα προγράμματα του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος.

Η Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος Δρ. Πόπη Κανάρη ευχαρίστησε την ΟΠΑΠ Κύπρου για τη διαχρονική στήριξη και την αξιοποίηση αυτής της στήριξης για υλοποίηση του οράματος του Ιδρύματος για έναν κόσμο χωρίς λευχαιμία.

Ο εντέκατος ΟΠΑΠ Μαραθώνιος Λεμεσού ΓΣΟ πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία στις 18-19 Μαρτίου 2017, προσελκύοντας χιλιάδες δρομείς που βοήθησαν με τη συμμετοχή τους στην ενίσχυση του Καραϊσκάκειου Ιδρύματος.

Διαβάστε το άρθρο "Ισχυρή στήριξη από την ΟΠΑΠ Κύπρου" στην πηγή "www.sigmalive.com"

Οι «virtual» ελπίδες και τα μικρά καζίνο χτίζουν το «όραμα» του ΟΠΑΠ

Με νέα ακόμη πιο εθιστικά παιχνίδια στο ρεπερτόριό της, τα «φρουτάκια» να εξαπλώνονται και τους πράκτορες να εισπράττουν το κόστος, η ΟΠΑΠ ΑΕ βλέπει την κερδοφορία της να αυξάνεται.

Ένα παιχνίδι άκρως εθιστικό έκανε την εμφάνισή του στα πρακτορεία του ΟΠΑΠ το τελευταίο διάστημα. Το «Πάμε Στοίχημα VirtualSports» είναι το νέο βαρύ πυροβολικό της εταιρείας και πλέον έχει μπει στο σύνολο των πρακτορείων του δικτύου της, αυξάνοντας, σύμφωνα με πληροφορίες, τζίρο και κέρδη για τους μετόχους.

Με τη φωνή του Σωτηρακόπουλου κάθε πέντε λεπτά στις οθόνες των πρακτορείων, πραγματοποιείται ένα εικονικό ποδοσφαιρικό παιχνίδι στο οποίο οι παίκτες ποντάρουν σε διάφορους συνδυασμούς και αποδόσεις. Τα «VirtualSports», σύμφωνα με πράκτορες του ΟΠΑΠ, έχουν αρχίσει να κερδίζουν σημαντικό κομμάτι της πίτας του τζόγου.

Μάλιστα, έχουν κεντρίσει το ενδιαφέρον και των αποκαλούμενων μεγαλοπαικτών. Ειδικά μετά τη δυνατότητα που έχουν οι τελευταίοι να ποντάρουν πληρώνοντας με χρεωστικές κάρτες στα POS, που έχουν τοποθετηθεί στα πρακτορεία και να πληρώνονται με μετρητά, από πράκτορες που έχουν τη δυνατότητα να διαθέτουν ρευστό.

Με λίγα λόγια, μέσα στα πρακτορεία του ΟΠΑΠ, μπορεί κάποιος αναλαμβάνοντας το σχετικό ρίσκο να «σπάσει» τα capitalcontrols. Πώς; Επιλέγοντας μια πολύ μικρή απόδοση, ας πούμε για παράδειγμα 1,10, ένας παίκτης μπορεί να ποντάρει μέσω χρεωστικής κάρτας ένα μεγάλο ποσό, π.χ. 1.000 ευρώ, και εφόσον κερδίσει να πάρει 1.010 ευρώ σε μετρητά αν φυσικά ο πράκτορας διαθέτει ρευστό. Σύμφωνα με πληροφορίες, σε αρκετά πρακτορεία ανά την Ελλάδα, γίνονται τέτοιες συναλλαγές σε καθημερινή βάση και μάλιστα απόλυτα νόμιμα.

Με την είσοδο των «VirtualSports», από τον περασμένο Απρίλιο, και τα «φρουτάκια» που αρχίζουν να μπαίνουν δυναμικά και στα πρακτορεία του ΟΠΑΠ, πέραν των ΟΠΑΠ Play, το σχέδιο του εγχώριου μονοπωλίου του τζόγου για τη μετατροπή των καταστημάτων του σε μικρά καζίνο μπαίνει στην τελική ευθεία. Κληρώσεις κάθε πέντε λεπτά στο ΚΙΝΟ, από τις 9 το πρωί μέχρι τις 12 τη νύχτα. Εικονικά ποδοσφαιρικά παιχνίδια, επίσης κάθε πέντε λεπτά. «Φρουτάκια» μέχρι τις 2 μετά τα μεσάνυχτα. Ξυστό ή Σκρατς, σύμφωνα με τη νέα ονομασία, μαζί με όλα τα υπόλοιπα παιχνίδια του ΟΠΑΠ έχουν μετατρέψει τα πρακτορεία σε ναούς του τζόγου.

Ο εθισμός στον τζόγο αυξάνεται, σύμφωνα με τους ειδικούς, παράλληλα με τη φτώχεια, ενώ οι μέτοχοι της εταιρείας με την αρωγή του ελληνικού κράτους, μέσω της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ) που μοιράζει αφειδώς άδειες για νέα παιχνίδια, πουλάνε ελπίδα στη χρεοκοπημένη ελληνική κοινωνία.

Τζίρος 1 δισ. το πρώτο τρίμηνο του 2017

Οι εισπράξεις του ΟΠΑΠ αυξήθηκαν οριακά και ανήλθαν σε 1,06 δισ. ευρώ το πρώτο τρίμηνο του 2017. Τα μεικτά έσοδα από τα παίγνια, δηλαδή οι ακαθάριστες εισπράξεις μείον οι αποδόσεις στους παίκτες, ανήλθαν σε 359 εκατ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2016 κατά 5,3%. Την ίδια στιγμή τα κέρδη της εταιρείας σημείωσαν μικρή κάμψη εξαιτίας κυρίως της αύξησης του συντελεστή φορολογίας των παιγνίων, ο οποίος το καλοκαίρι του 2016 διαμορφώθηκε σε 35%, από 30% που ήταν μέχρι τότε. Σύμφωνα με τον ΟΠΑΠ, χωρίς την αύξηση του συντελεστή φορολογίας, τα καθαρά έσοδα θα είχαν σημειώσει αύξηση 6,2%, τα κέρδη (EBITDA) θα είχαν εμφανίσει οριακή κάμψη 0,4% και τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους θα είχαν σημειώσει κάμψη 8,7%.

Ωστόσο, η μείωση των κερδών δεν φαίνεται να πτοεί τους σχεδιασμούς της εταιρείας, αφού, όπως σημειώνουν οικονομικοί αναλυτές, είναι παροδική. Εξάλλου, τα έσοδα του «Πάμε Στοίχημα VirtualSports» θα αρχίσουν να καταγράφονται από το δεύτερο τρίμηνο, ενώ τα «φρουτάκια» θα μπουν σε πλήρη λειτουργία εντός του καλοκαιριού, αφού στα περισσότερα πρακτορεία τώρα στήνονται, με αποτέλεσμα να μη δίνουν ακόμα τα αναμενόμενα κέρδη.

Ακριβώς αυτό το πλάνο παρουσίασε πρόσφατα και ο CEO του ΟΠΑΠ Ντέιμιεν Κόουπ, σημειώνοντας: «Σε λειτουργικό επίπεδο, προχωράμε ολοταχώς με την υλοποίηση των στρατηγικών μας προτεραιοτήτων. Ήδη έχει γίνει η εισαγωγή των Virtual παιχνιδιών σε όλο το δίκτυο των πρακτορείων μας με τα πρώτα αποτελέσματα να είναι ενθαρρυντικά, η ανάπτυξη των παιγνιομηχανημάτων (VLTs) βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη, το πρόγραμμα για την αναβάθμιση του ρόλου της τεχνολογίας προχωράει με γοργούς ρυθμούς και η νέα δομή των προμηθειών των πρακτόρων είναι σε ισχύ από τον Απρίλιο. Για το υπόλοιπο του 2017, θα συνεχίσουμε να αξιοποιούμε και να χτίζουμε σε όσα έχουμε επιτύχει μέχρι σήμερα, ώστε να διασφαλίσουμε ότι προχωρά με συνέπεια ο σχεδιασμός μας για την υλοποίηση του Οράματος του ΟΠΑΠ».

Οι «ελεγκτές» του ΟΠΑΠ σε ρόλο… πράκτορα!

Και επειδή για να στηθούν τα «οράματα» του ΟΠΑΠ δεν χρειάζονται μόνο σχέδια αλλά και διαρκής έλεγχος, το μονοπώλιο παίρνει τα μέτρα του με μεθόδους που μόνο τα μονοπώλια και οι μεγάλοι επιχειρηματικοί όμιλοι χρησιμοποιούν.

Σύμφωνα με τον κανονισμό πρακτόρευσης, η ΟΠΑΠ ΑΕ έχει αποκτήσει το δικαίωμα, με τη σύμφωνη γνώμη των πρακτόρων που υπέγραψαν την εφαρμογή του, να διενεργεί ελέγχους στα σημεία πώλησης των παιγνίων του με τη χρήση της μεθόδου mystery shopping. Δηλαδή του «κρυφού πελάτη», που όμως είναι υπάλληλος της εταιρείας και ελέγχει τους πράκτορες.

Ο συγκεκριμένος ελεγκτής μάλιστα έχει το δικαίωμα να συντάσσει εκθέσεις προς τον ΟΠΑΠ, αλλά και να κόβει πρόστιμα προς τους πράκτορες χωρίς να τους ενημερώνει. Το «ραβασάκι» έρχεται μετά από την εταιρεία. Οι λόγοι που κόβονται τα πρόστιμα, πολλοί: μπορεί να ξεκινάνε από τη συμπεριφορά του πράκτορα και την εξυπηρέτηση των πελατών μέχρι την απουσία επενδύσεων που απαιτεί ο ΟΠΑΠ να κάνουν οι πράκτορες με δικά τους έξοδα.

Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει σε πρόσφατη (Ιούνιος 2017) επιστολή της προς την ΟΠΑΠ, η Πανελλήνια Ομοσπονδία των Πρακτόρων: «Το τελευταίο χρονικό διάστημα, πράκτορες γίνονται αποδέκτες επιστολών της εταιρείας σας, με τις οποίες αφενός ενημερώνονται για φερόμενες ως διαπιστωθείσες παραβάσεις από μέρους τους και αφετέρου τους γνωστοποιείται η επιβολή συναφών ποινικών ρητρών – προστίμων. Για το θέμα αυτό, θα θέλαμε να σημειώσουμε εκ νέου τα εξής:

Στις ανωτέρω επιστολές γίνεται μνεία σε διαπίστωση των φερόμενων ως παραβιάσεων του νομοθετικού και συμβατικού πλαισίου λειτουργίας των πρακτορείων, μετά από διενέργεια σχετικών ελέγχων από μέρους της εταιρείας σας στα καταστήματα των εν λόγω πρακτόρων, με τη χρήση της τεχνικής του μυστικού πελάτη (mystery shopper).

Όπως έχουμε επανειλημμένως επισημάνει τόσο προφορικά όσο και γραπτώς προς την εταιρεία σας (βλ. τη σχετική από 22.05.2016 κοινοποιηθείσα στην ΟΠΑΠ Α.Ε. επιστολή μας προς την ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΑΧΕΙΑ Α.Ε.), χωρίς, ωστόσο, κάποιο αποτέλεσμα μέχρι σήμερα, ανεξάρτητα από την επί της ουσίας ορθότητα των πορισμάτων των σχετικών ελέγχων σε καταστήματα πρακτόρων, πιστεύουμε ότι στο πλαίσιο της καλής πίστης και των χρηστών συναλλακτικών ηθών, που πρέπει να διέπουν τις συμβατικές σχέσεις της ΟΠΑΠ Α.Ε. με τους πράκτορες των παιχνιδιών της, επιβάλλεται η τήρηση μιας τυπικής διαδικασίας κατά τη διαπίστωση των σχετικών παραβάσεων.

Πιο συγκεκριμένα, θα πρέπει αμέσως μετά τη διενέργεια του ελέγχου, ο διενεργήσας αυτήν υπάλληλος της εταιρείας σας να συντάσσει σχετική έκθεση με το πόρισμα του ελέγχου, η οποία θα φέρει ημερομηνία και ώρα και την οποία θα γνωστοποιεί επιτόπου στον πράκτορα. Η έκθεση αυτή θα πρέπει να υπογράφεται από τον διενεργήσαντα τον έλεγχο υπάλληλο, αντίγραφο δε αυτής να παραδίδεται επιτόπου στον πράκτορα, ο οποίος αντιστοίχως θα πρέπει να υπογράφει ότι το παρέλαβε. Μόνον έτσι ο πράκτορας θα έχει τη δυνατότητα να εκθέσει τις απόψεις του, δεδομένων και των επαπειλούμενων κυρώσεων. Εξάλλου, η τήρηση μιας διαφανούς διαδικασίας δεν αποκλείει τη χρήση της μεθόδου mystery shopping.

Με την πεποίθηση ότι η υλοποίηση των ανωτέρω προτεινόμενων διαδικασιών θα συμβάλει στην εμπέδωση της σχέσης εμπιστοσύνης και αμοιβαίου σεβασμού μεταξύ των πρακτόρων και της εταιρείας σας και συνακόλουθα και στην ουσιαστική αναβάθμιση των παρεχόμενων από το δίκτυό μας υπηρεσιών συνεπεία της καλής μας συνεννόησης, παρακαλούμε να αποδεχτείτε τις εύλογες προτάσεις μας και να επιμεληθείτε την εφαρμογή τους. Στο πλαίσιο αυτό, παρακαλούμε, επίσης, να ανακαλέσετε τις επιβληθείσες ποινικές ρήτρες – πρόστιμα σε πράκτορες, που έλαβαν χώρα χωρίς την τήρηση των ανωτέρω διαδικασιών και να απέχετε από την επιβολή νέων ποινών μέχρι να καταστεί δυνατή η εφαρμογή τους».

Ουσιαστικά, η Ομοσπονδία των Πρακτόρων, η οποία έσυρε τον κλάδο στην υπογραφή του κανονισμού-λαιμητόμου, αποδέχεται –δεν θα μπορούσε άλλωστε να πράξει διαφορετικά– τους ελέγχους, την ύπαρξη των «μυστικών πελατών» και τα πρόστιμα που τους ρίχνουν και ζητά απλώς να ενημερώνονται οι πράκτορες τη στιγμή που τους επιβάλλονται για να «εκθέτουν τις απόψεις» τους! Τέτοια… αντίσταση απέναντι στην εταιρεία. Για όσους πράκτορες δεν το έχουν καταλάβει, η νέα εποχή άρχισε. Δηλαδή, η εφαρμογή της κομβικής απόφασης ενάντια στην οποία κάποιοι συνάδελφοί τους συνεχίζουν να δίνουν αγώνα, αρνούμενοι να υπογράψουν τη σύμβαση του ΟΠΑΠ, που επί της ουσίας τούς θέλει «υπαλλήλους στα δικαιώματα και επιχειρηματίες στις υποχρεώσεις»

Διαβάστε το άρθρο "Οι «virtual» ελπίδες και τα μικρά καζίνο χτίζουν το «όραμα» του ΟΠΑΠ" του Παναγιώτη Θεοδωρόπουλου στην πηγή "unfollow.com.gr"

ΟΠΑΠ: Στο επίκεντρο της στρατηγικής το Υπεύθυνο Παιχνίδι

Η ολοκληρωμένη στρατηγική του ΟΠΑΠ για το Υπεύθυνο Παιχνίδι περιλαμβάνει σειρά δράσεων και πρωτοβουλιών που καλύπτουν 10 κύριους άξονες. Αυτή υλοποιείται βάσει αυστηρών κανόνων και δεσμεύσεων που έχουν θεσπισθεί από την εταιρεία και αντικατοπτρίζουν βέλτιστες διεθνείς πρακτικές στο πλαίσιο που έχει προσδιορίσει ο Παγκόσμιος Οργανισμός Λοταριών (WLA – WorldLotteryAssociation).

Εφαρμόζοντας τη στρατηγική του για το Υπεύθυνο Παιχνίδι, ο ΟΠΑΠ ανέπτυξε μια νέα εκστρατεία ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του καταναλωτικού κοινού «Έξω από τις γραμμές δεν υπάρχει παιχνίδι». Αυτή εστιάζει στους δύο βασικούς κανόνες του Υπεύθυνου Παιχνιδιού, που αφορούν στη λελογισμένη συμμετοχή σε τυχερά παιχνίδια και στα ηλικιακά όρια συμμετοχής. Συγκεκριμένα:

• «Δεν ξεπερνάς τα όρια».

• «Δεν παίζεις αν είσαι κάτω των 18».

Η στρατηγική προσέγγιση του ΟΠΑΠ για το Υπεύθυνο Παιχνίδι

Οι 10 περιοχές στις οποίες εστιάζει η στρατηγική του ΟΠΑΠ - για το Υπεύθυνο Παιχνίδι είναι:

• Έρευνα: Ο ΟΠΑΠ υποστηρίζει ανεξάρτητες έρευνες και συνέδρια σχετικά με τα τυχερά παίγνια και αξιοποιεί τα ερευνητικά ευρήματα για το σχεδιασμό προγραμμάτων παρέμβασης.

• Εργαζόμενοι: Ο ΟΠΑΠ υλοποιεί προγράμματα εκπαίδευσης, ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των εργαζομένων του γύρω από το Υπεύθυνο Παιχνίδι, εξασφαλίζοντας ότι έχουν όλα τα εφόδια για τη βέλτιστη εξυπηρέτηση των πελατών.

• Υπεύθυνο Δίκτυο Πωλήσεων: Ο ΟΠΑΠ εκπαιδεύει και στηρίζει το δίκτυό του, βοηθώντας τους πράκτορες και τους συνεργάτες του να εφαρμόζουν τις αρχές και τους κανόνες του Υπεύθυνου Παιχνιδιού και να υποστηρίζουν αντίστοιχα τους πελάτες τους. Παράλληλα, υπάρχει διαρκής επικοινωνία με το δίκτυο και έχει τεθεί σε εφαρμογή ένα αυστηρό πλαίσιο για την παρακολούθηση της συμμόρφωσής του στους κανόνες αυτούς.

• Σχεδιασμός Παιχνιδιών: Ο ΟΠΑΠ ενσωματώνει τα μηνύματα του Υπεύθυνου Παιχνιδιού σε όλα τα προϊόντα του, με στόχο την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση των παικτών. Επίσης, έχουν αναπτυχθεί μηχανισμοί που στοχεύουν στην προστασία των παικτών. Στα διαδικτυακά παιχνίδια, η εταιρεία έχει αναπτύξει διαδικτυακά εργαλεία (π.χ. αυτοπεριορισμού) και επικοινωνεί συνεχώς την απαγόρευση συμμετοχής ανηλίκων. Για τα παιχνίδια Play έχει υιοθετηθεί σειρά διεθνών βέλτιστων πρακτικών Υπεύθυνου Παιχνιδιού, όπως η ατομική κάρτα παίκτη, ο αυτοαποκλεισμός κ.ά.

• Εκπαίδευση Παικτών: Δέσμευση του ΟΠΑΠ είναι να παρέχει όλες τις απαραίτητες πληροφορίες για τα παιχνίδια του, μέσα απ’ όλα τα διαθέσιμα κανάλια, ώστε οι παίκτες να μπορούν να αποφασίσουν αν και πώς θα συμμετάσχουν. Βασική προτεραιότητα είναι η καλλιέργεια υπεύθυνων συμπεριφορών και η προστασία των ανηλίκων και των λοιπών ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων.

• Διαδικτυακά Παιχνίδια: Ο ΟΠΑΠ έχει υιοθετήσει διεθνείς βέλτιστες πρακτικές για το Υπεύθυνο Παιχνίδι στο Διαδίκτυο όπως: σύστημα επαλήθευσης ηλικίας και ταυτότητας, επιλογές αυτοαποκλεισμού παικτών κ.ά.

• Διαφήμιση και Μάρκετινγκ: Η εμπορική επικοινωνία του ΟΠΑΠ ακολουθεί ένα αυστηρό πλαίσιο με στόχο να μην ενθαρρύνει την υπέρμετρη ενασχόληση με τα τυχερά παιχνίδια και να υπενθυμίζει ότι απαγορεύεται η συμμετοχή ανηλίκων σε αυτά.

• Στήριξη Παικτών: Ο ΟΠΑΠ υποστηρίζει όσους αντιμετωπίζουν προβλήματα λόγω της υπέρμετρης ενασχόλησης με τα παιχνίδια και παράλληλα επενδύει στην πρόληψη. Στο πλαίσιο αυτό, ο ΟΠΑΠ συνεργάζεται με το Κέντρο Θεραπείας Εξαρτημένων Ατόμων (ΚΕΘΕΑ ΑΛΦΑ) για τη λειτουργία της γραμμής στήριξης 1114, καθώς και τη Μονάδα Εφηβικής Υγείας του Νοσοκομείου Παίδων «Παναγιώτης & Αγλαΐα Κυριακού», για την υλοποίηση του εκπαιδευτικού προγράμματος παρέμβασης «YouthPower».

• Αναφορές και Μελέτες: Ο ΟΠΑΠ ακολουθεί μια ολοκληρωμένη και διαφανή προσέγγιση για την ανάπτυξη εκθέσεων και απολογισμών, μέσα από τους οποίους παρακολουθεί την πρόοδό του και εντοπίζει νέες ευκαιρίες, με βάση τα πρότυπα διεθνών οργανισμών (EuropeanLotteries και WorldLotteriesAssociation).

• Δέσμευση Κοινωνικών Εταίρων: Ο ΟΠΑΠ αναπτύσσει σχέσεις συνεργασίας με βασικούς κοινωνικούς εταίρους (π.χ. ακαδημαϊκά ιδρύματα, ΜΚΟ, κέντρα θεραπείας), με στόχο τον ανοικτό διάλογο, την ανταλλαγή πληροφοριών και τη βελτίωση και ενίσχυση των πρακτικών και πολιτικών για το Υπεύθυνο Παιχνίδι.

Το στρατηγικό πλαίσιο του ΟΠΑΠ -0,99% έχει αναγνωριστεί και πιστοποιηθεί από την Παγκόσμια Ένωση Λοταριών (WLA). Η ΟΠΑΠ Α.Ε. και η Ελληνικά Λαχεία Α.Ε. είναι οι μονές ελληνικές εταιρείες με πιστοποίηση Επιπέδου 3 -με το Επίπεδο 4 να είναι το υψηλότερο-, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή τους για την προστασία των καταναλωτών και τη λειτουργία τους ως οργανισμοί – πρότυπο για τον τομέα των τυχερών παιχνιδιών στην Ελλάδα, καταλήγει η ανακοίνωση.

Διαβάστε το άρθρο "ΟΠΑΠ: Στο επίκεντρο της στρατηγικής το Υπεύθυνο Παιχνίδι" στην πηγή "www.enikonomia.gr"

Πώς ο ΟΠΑΠ «σκοτώνει» τους λαχειοπώλες

Τον τελευταίο μήνα ο ΟΠΑΠ διαφημίζει με κάθε τρόπο πως πλέον η διανομή και διάθεση του Λαϊκού Λαχείου επεκτείνεται σε όλη την Ελλάδα. Τώρα πλέον οι παίκτες θα μπορούν να το βρουν όπου και αν βρίσκονται μέχρι κα την ημέρα της κλήρωσης, σε περισσότερα από 3500 πρακτορεία και σε όλους του λαχειοπώλες.

Είναι εντυπωσιακό πως στο δελτίο Τύπου που κυκλοφορεί σε όλα τα ΜΜΕ, ο ΟΠΑΠ τονίζει επίμονα την ιστορικότητα του Λαϊκού Λαχείου, υπενθυμίζοντας στο αναγνωστικό κοινό πως το λαχείο τυπώνεται από το 1941, φέρει ειδικές προδιαγραφές της Τράπεζας της Ελλάδος και πλέον με τη νέα πολιτική ολοένα και περισσότεροι παίκτες θα μπορούν να το απολαύσουν σε όλη τη χώρα.

Με μία πρώτη ματιά φαίνεται πως η κίνηση αυτή αποτελεί μια καλή στρατηγική επιλογή του ΟΠΑΠ προκειμένου να αυξήσει τα κέρδη του και να ενισχύσει το -ήδη δυνατό- δίκτυο πρακτορείων του. Ωστόσο, υπάρχει και η άλλη πλευρά, αυτή της εξαφάνισης ενός παραδοσιακού και ευάλωτου επαγγέλματος, αυτό του λαχειοπώλη.

«Τώρα όλοι οι παίκτες μπορούν να το βρουν μέχρι και την Τρίτη που διεξάγεται η κλήρωση, σε πάνω από 3.500 πρακτορεία ΟΠΑΠ καθώς και στους αγαπημένους τους λαχειοπώλες σε όλη την Ελλάδα», αναφέρει χαρακτηριστικά η καμπάνια του Οργανισμού που φέρει τον τίτλο «Το Λαϊκό Είναι Εδώ!», πιθανώς μη αντιλαμβανόμενη τη ζημιά που θα προκαλέσει σε ανθρώπους που παλεύουν να κερδίσουν 20 ή 30 λεπτά από ένα λαχνό.

Πράγματι, μέχρι πρόσφατα το λαχείο είχε περιορισμένη διανομή και υπήρχαν ολόκληροι νομοί που δεν μπορούσες να το βρεις -αυτό ουδείς το αμφισβητεί. Το ζήτημα ωστόσο, είναι η επιλογή της εταιρείας να απαντήσει σε αυτή την πρόκληση αφανίζοντας στην πράξη τους λαχειοπώλες. Διότι, υπήρχε τρόπος μέσα από επένδυση σε νέες τεχνολογίες και εφαρμογές για smartphones οι καταναλωτές να έχουν δυνατότητα ψηφιακής αγοράς. Αυτό δεν είναι κάτι καινούργιο για όσους στοιχηματίζουν, το κοινό αυτό έχει ήδη εξοικειωθεί με τις νέες μορφές παιχνιδιού ακόμα και στις «δύσκολες» ηλικίες των 60+.

Η Ελληνικά Λαχεία ΑΕ άκουσε -όπως ισχυρίζεται- το πάγιο αίτημα των παικτών αλλά και του δικτύου και επένδυσε στις διαδικασίες διανομής ώστε ο κάθε παίκτης να μπορεί εύκολα να βρει το αγαπημένο του Λαχείο. Με την επιλογή της όμως δεν επένδυσε στους ανθρώπους που επί δεκαετίες υπήρξαν οι παραδοσιακοί… marketeers του πιο δημοφιλούς παιχνιδιού στοιχήματος που μπήκε σε κάθε ελληνικό σπίτι.

Ωραία λοιπόν τα παχυλά ποσά που επενδύονται κάθε χρόνο σε ομάδες υποστηρίζοντας ένα διεφθαρμένο και υποβαθμισμένο σύστημα επαγγελματικού ποδοσφαίρου. Δυστυχώς δεν βρέθηκε κάποιος «φωστήρας» να προτείνει ένα πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης για όλους εκείνους που διήνυσαν και διανύουν χιλιόμετρα επί δεκαετίες προσπαθώντας να πουλήσουν τα προϊόντα του ΟΠΑΠ.

Διαβάστε το άρθρο "Πώς ο ΟΠΑΠ «σκοτώνει» τους λαχειοπώλες" του Όμηρου Τσάπαλου στην πηγή "www.rizopoulospost.com"

 

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Αγαπητοί συνάδελφοι,

Συνεχίζεται η σειρά επαφών της Π.Ο.Ε.Π.Π.Π. με φορείς και υπουργεία με στόχο την βελτίωση των συνθηκών που διέπουν την καθημερινότητα του επαγγελματία πράκτορα.

Σε αυτό το πλαίσιο, το προεδρείο της Ομοσπονδίας εντείνει τις  παρεμβάσεις του προς το Υπουργείο Οικονομικών, προτάσσοντας το αίτημά μας για μία δίκαιη φορολογική αντιμετώπιση, την οποία εν τέλει «στερηθήκαμε» στον βωμό των συνεχιζόμενων μέτρων λιτότητας.

Κατά την τελευταία συνάντηση με ανώτατα στελέχη του ΥΠ.ΟΙΚ. πριν λίγες ημέρες, εκπρόσωποι της Ομοσπονδίας κατέστησαν σαφές ότι δεν ζητάμε να τύχουμε ευνοϊκής μεταχείρισης. Αντίθετα, διεκδικούμε μία ορθολογική λύση που θα λαμβάνει υπόψη τις ιδιαιτερότητες  του επαγγέλματός μας, αλλά και την αυστηρότητα του κανονιστικού πλαισίου που διέπει τον τομέα των τυχερών παιγνίων, καθώς τα έσοδά μας βεβαιώνονται από την ΟΠΑΠ Α.Ε.  Οι επαφές μας με το ΥΠ.ΟΙΚ. θα συνεχιστούν και είμαστε βέβαιοι ότι στο τέλος θα επιτύχουμε ένα κοινά αποδεκτό αποτέλεσμα.

Παράλληλα, πραγματοποιούμε επαφές και με το Υπουργείο Ενέργειας & Περιβάλλοντος, με αντικείμενο  τις ρυθμίσεις του υπό έκδοση Προεδρικού Διατάγματος για τις «Χρήσεις Γης», το οποίο στην αρχική του μορφή και πριν τις παρεμβάσεις της Π.Ο.Ε.Π.Π.Π., αν υιοθετούνταν, θα έθετε σοβαρά προβλήματα νομιμότητας στη λειτουργία των πρακτορείων. Οι αρχικές ρυθμίσεις που τέθηκαν σε δημόσια διαβούλευση, δεν λάμβαναν καθόλου υπόψη  την σημερινή κατάσταση της γεωγραφικής – χωροταξικής κατανομής των πρακτορείων της ΟΠΑΠ Α.Ε., αλλά και ανέτρεπαν πλήρως το ισχύον νομικό καθεστώς επιτρεπόμενων χρήσεων γης για τα πρακτορεία, αλλά και το κανονιστικό πλαίσιο περί τυχερών παιγνίων.

Έπειτα από νεότερη ενημέρωση που λάβαμε, οι παρατηρήσεις που κατέθεσε η Π.Ο.Ε.Π.Π.Π. έγιναν δεκτές από την ηγεσία του Υπουργείου. Θα συνεχίσουμε να παρακολουθούμε το πολύ σοβαρό θέμα των ρυθμίσεων του προεδρικού διατάγματος, το οποίο θα εκδοθεί μετά την ολοκλήρωση της επεξεργασίας του από το Συμβούλιο της Επικρατείας, όπου έχει ήδη υποβληθεί για το σκοπό αυτό.

Επίσης, επειδή θεωρούμε ότι ο εκσυγχρονισμός της επαγγελματικής μας δραστηριότητας οφείλει να αποτελεί αυτοσκοπό, αναζητούμε τα μέσα που θα μας επιτρέψουν να παρακολουθήσουμε τις νεότερες εξελίξεις στον τομέα των τυχερών παιγνίων και να  καταστήσουμε πιο κερδοφόρες και ανταγωνιστικές τις επιχειρήσεις μας.

Για τον σκοπό αυτό, δια μέσω των εκπροσώπων της στην ΓΣΕΒΕΕ, η Ομοσπονδία αιτήθηκε την ενεργή στήριξη και παρέμβασή της ώστε να συμπεριληφθεί η δραστηριότητα της πρακτόρευσης των τυχερών παιγνίων της ΟΠΑΠ Α.Ε. σε κωδικό αριθμό δραστηριότητας (ΚΑΔ) ο οποίος θα είναι επιλέξιμος για χρηματοδότηση μέσω των προγραμμάτων του ΕΣΠΑ ή και άλλων χρηματοδοτικών εργαλείων, που αφορούν σε μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις με τα χαρακτηριστικά του δικτύου μας.

Μεταξύ άλλων, βρεθήκαμε αντιμέτωποι με μία απρόσμενη αλλαγή που αφορά την προκαταβολή της προμήθειας στο νέο παιχνίδι «Πάμε Στοίχημα Virtual Sports». Είναι δεδομένο ότι μέχρι τώρα δεν έχει επαληθευτεί η αρχική εκτίμηση για το ύψος του payout του συγκεκριμένου παιχνιδιού και η διοίκηση της Π.Ο.Ε.Π.Π.Π. έχει κάνει  συγκεκριμένες προτάσεις στην ΟΠΑΠ Α.Ε. για την αντιμετώπιση στρεβλών ενεργειών που επηρεάζουν το σύνολο του παιχνιδιού. Είμαστε βέβαιοι ότι σε συνεργασία με την διοίκηση της ΟΠΑΠ Α.Ε. θα καταφέρουμε να επιτύχουμε την ιδανική ισορροπία που θα εξασφαλίζει την εξελισσόμενη «δυναμική» του παιχνιδιού σε συνάρτηση με τον στόχο για το επιθυμητό κέρδος, τόσο για το δίκτυο μας όσο και για την ίδια την εταιρία.

Και επειδή πιστεύουμε ότι η γνώση και η σωστή ενημέρωση αποτελούν απαραίτητα «εφόδια» για τον επαγγελματία πράκτορα, χαιρόμαστε που ολοένα και περισσότερα σωματεία  εκδηλώνουν ενδιαφέρον για τα φορολογικά/ασφαλιστικά σεμινάρια που διοργανώνονται, με εισηγητή τον Φοροτεχνικό Σύμβουλο της Π.Ο.Ε.Π.Π.Π. κ. Ιάκωβο Γκούμα. Μέχρι στιγμής, στα σεμινάρια που πραγματοποιήθηκαν από τα σωματεία Αττικής, Τρικάλων και Λαμίας, η ανταπόκριση των συναδέλφων  ήταν μεγάλη καθώς το περιεχόμενό τους ενδιαφέρει άμεσα το σύνολο του κλάδου.

Κλείνοντας, δεν θα μπορούσαμε να μην κάνουμε ιδιαίτερη αναφορά στην συμμόρφωση που επιβάλλεται να δείξουμε ως προς την τήρηση των αυστηρών κανόνων που διέπουν τα τυχερά παιχνίδια και φυσικά την συμμετοχή ανηλίκων σε αυτά. Σαφώς και η Π.Ο.Ε.Π.Π.Π. ζήτησε από την ΟΠΑΠ Α.Ε. να επιβάλλεται απαραιτήτως η τήρηση  τυπικής και ορθής διαδικασίας των σχετικών ελέγχων για τις συγκεκριμένες παραβάσεις που διαπιστώθηκαν σε πρακτορεία μέσω της τεχνικής του «μυστικού πελάτη» και ως εκ τούτου των προστίμων που έχουν επιβληθεί σε πράκτορες.  Παρόλα αυτά, είμαστε εμείς που οφείλουμε να διασφαλίσουμε ότι στα πρακτορεία μας γίνεται υπεύθυνο παιχνίδι.

Ο Υπεύθυνος Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων

Σπύρος Δρακόπουλος

Πίσω από τα κάγκελα ο καλύτερος παίκτης στοιχήματος του κόσμου

Ο Billy Walters θεωρείται ο καλύτερος παίκτης στοιχήματος του κόσμου καθώς για πάρα πολλά χρόνια κατάφερνε να κερδίζει εκατομμύρια ποντάροντας σε ομάδες.

Μόνιμος κάτοικος του Las Vegas είχε αποκτήσει τεράστια περιουσία από τα αθλητικά στοιχήματα.

Οι bookmakers του Las Vegas που βρίσκονται εντός των μεγαλύτερων καζίνο του είχαν απαγορεύσει να ποντάρει.

Τότε, ο Walters έστησε την έδρα του στο σπίτι του και προσέλαβε υπαλλήλους οι οποίοι τοποθετούσαν τα στοιχήματα για τον ίδιο.

Στην τηλεοπτική εκπομπή “60 Minutes” είδαμε πως ο Billy Walters έβγαζε χρήματα αλλά και την πολυτελέστατη ζωή που ζούσε.

Στην κατοχή του είχε μέχρι και ιδιωτικό τζετ.

Επί σειρά ετών, οι αρχές προσπαθούσαν να του προσάψουν κάτι.

Κατάφεραν να τον φτάσουν μέχρι τα δικαστήρια αρκετές φορές αλλά ο Walters κέρδιζε πάντα τις δίκες.

Μετά την εκπομπή που προβλήθηκε αρκετά χρόνια πριν, η πίεση στον Walters έγινε ασφυκτική.

Χρηματιστηριακή απάτη ο καλύτερος παίκτης στοιχήματος

Τελικά, πριν μερικούς μήνες, οι αρχές κατάφεραν να εντοπίσουν κάτι πολύ σημαντικό εις βάρος του αλλά δεν είχε καμία σχέση με το στοίχημα.

Ο επαγγελματίας παίκτης στοιχήματος από το 2008 έως το 2014 είχε αποκομίσει πάνω από $40.000.000 παρανόμως από το χρηματιστήριο.

Συγκεκριμένα, χρησιμοποιούσε εσωτερικές πληροφορίες (insider trading) από την εταιρεία Dean Food με έδρα το Dallas.

Τις πληροφορίες τις έδινε το μέλος του συμβουλίου, Thomas Davis, και ο Walter έκανε κινήσεις βγαίνοντας πάντα κερδισμένος.

Αυτή η πράξη είναι παράνομη, καθώς οι επενδυτές του χρηματιστηρίου πρέπει να βασίζονται μόνο σε δημόσιες πληροφορίες που είναι γνωστές σε όλους.

Ο Billy Walters συνελήφθη και για πρώτη φορά δεν ήταν το… φαβορί στην δικαστική μάχη που θα έδινε.

Σε μία από τις μεγαλύτερες δίκες χρηματιστηριακής απάτης στις Η.Π.Α. κρίθηκε ένοχος τον Απρίλιο σε όλες τις κατηγορίες.

Στην απόφαση της ποινής του που αναμένεται να βγει εντός του Ιουλίου, ο Walters κινδυνεύει με ποινή φυλάκισης έως 20 έτη.

Σε δηλώσεις του αμέσως μετά την καταδίκη του, τόνισε πως έχασε το μεγαλύτερο στοίχημα της ζωής του.

Διαβάστε το άρθρο με τίτλο ''Πίσω από τα κάγκελα ο καλύτερος παίκτης στοιχήματος του κόσμου'' στη πηγή www.casinonews.gr

H φάρσα του Χρήστου Σωτηρακόπουλου σε παίκτες πρακτορείου ΟΠΑΠ

Η σέντρα του αγώνα Virtual Sports βρίσκει τους παίκτες του Πάμε Στοίχημα μπροστά στην οθόνη του πρακτορείου ΟΠΑΠ. Η δράση ξεκινά: πάσες, σουτ, ευκαιρίες, δοκάρια, πέναλτι και …γκολ! Όλη η ένταση του αγώνα σε περιγραφή του Χρήστου Σωτηρακόπουλου.

Τι γίνεται, όμως, όταν ο δημοφιλής σπορτσκάστερ δεν σχολιάζει μόνο τον  αγώνα, αλλά και ό,τι συμβαίνει μέσα στο πρακτορείο; Πώς αντιδρά ο κόσμος όταν ξαφνικά ο Χρήστος Σωτηρακόπουλος εμφανίζεται μπροστά τους και περιγράφει ζωντανά τον αγώνα;

Δείτε το βίντεο με τη φάρσα που έκανε ο Χρήστος Σωτηρακόπουλος σε παίκτες πρακτορείου ΟΠΑΠ:

Διαβάστε όλο το έρθεο με τιτλο : « H φάρσα του Χρήστου Σωτηρακόπουλου σε παίκτες πρακτορείου ΟΠΑΠ» στην πηγή : http://www.newsbeast.gr

«Φουλάρει» για τα VLTs ο ΟΠΑΠ

«Θερμό» αναμένεται το φετινό καλοκαίρι για τον ΟΠΑΠ, καθώς εντείνεται η προσπάθεια ενίσχυσης του χαρτοφυλακίου των προϊόντων και των παρεχόμενων υπηρεσιών από το δίκτυο των πρακτορείων, ενώ επιχειρείται η αναβάθμιση των τεχνολογικών συστημάτων και ταυτόχρονα εξελίσσεται η ανάπτυξη των καταστημάτων Play ΟΠΑΠ και των VLTs.

Ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ, Ντάμιαν Κόουπ, μιλώντας στους αναλυτές στο πλαίσιο της τηλεδιάσκεψης για τα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2017, έδωσε ένα πρώτο στίγμα των ενεργειών που υλοποιούνται.

Για το θέμα των παιγνιομηχανημάτων (VLTs), σημείωσε πως έχει καταγραφεί αισθητή πρόοδος στην ανάπτυξη του δικτύου. Μέχρι σήμερα έχουν τεθεί σε λειτουργία πάνω από 80 καταστήματα Play και είχε γίνει η πιλοτική εγκατάσταση μηχανημάτων σε σημαντικό αριθμό πρακτορείων. Ο κ. Κόουπ σημείωσε χαρακτηριστικά ότι ο ρυθμός ανάπτυξης του δικτύου αναμένεται να επιταχυνθεί στα τέλη του δεύτερου τριμήνου και εντός του δεύτερου μισού του 2017.

Στόχος της εταιρείας είναι η πλήρης ανάπτυξη του δικτύου των 16.500 VLTs να ολοκληρωθεί μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2018, νωρίτερα δηλαδή από τη σχετική προθεσμία που προβλέπει το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο. Στο τέλος Ιουνίου υπολογίζεται πως το δίκτυο καταστημάτων Play ΟΠΑΠ θα αριθμεί 100 καταστήματα, ενώ σε περίπου 250 πρακτορεία θα λειτουργούν VLTs.

Ωστόσο, δεν ήταν εφικτό να δοθούν στους αναλυτές λεπτομέρειες για την επίδοση των VLTs, καθώς ο συνολικός αριθμός των μηχανημάτων που βρισκόταν σε λειτουργία σε ολόκληρο το τρίμηνο δεν ήταν επαρκής.

Η διοίκηση εκτίμησε ότι σταδιακά θα υπάρξει αυξημένη ροή παικτών προς τα νέα καταστήματα, προσφέροντας ένα καλύτερο περιβάλλον, άμεση καταβολή κερδών και σαφέστατα καλύτερο προϊόν, πετυχαίνοντας συγχρόνως πλήγμα εις βάρος του παράνομου τζόγου.

Τα virtual παιχνίδια

Σε ό,τι αφορά τα νέα virtual παιχνίδια, όπως σχολίασε ο κ Κόουπ, η εισαγωγή τους στο δίκτυο πρακτορείων ΟΠΑΠ ξεκίνησε στα τέλη του πρώτου τριμήνου και η υλοποίηση ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Μάιο. Το «Πάμε Στοίχημα Virtual Sports» είναι το πρώτο από τη «νέα γενιά» εικονικών παιχνιδιών του Οργανισμού, προϊόν της συνεργασίας του ΟΠΑΠ με την Inspired Entertainment. Τα πρώτα δείγματα για τις επιδόσεις του νέου προϊόντος είναι ενθαρρυντικά, ανέφερε η διοίκηση, γεγονός που αναδεικνύει το ενδιαφέρον του κοινού.

Παράλληλα, έχει ξεκινήσει η εγκατάσταση των πρώτων συσκευών αυτόματου στοιχηματισμού (SSBTs) στα πρακτορεία και αναμένεται ο αριθμός τους να φτάσει τα 4.000 πριν από την έναρξη του Παγκοσμίου Κυπέλλου του 2018.

Διαβάστε το άρθρο "«Φουλάρει» για τα VLTs ο ΟΠΑΠ" στην πηγή "1-2-Χ"

Μικτό κέρδος 40 € ανά Vlt, αντί για 60 € την ημέρα που είναι ο σχεδιασμός ? (33.4% πιο κάτω ?)

H εποχή των VLTs έχει έρθει και στη χώρα μας μέσω της ΟΠΑΠ Α.Ε.αλλά τα μηχανήματα που έχουν ήδη τοποθετηθεί στα καταστήματα της εταιρείας είναι λιγότερα σε σχέση με το στόχο που έχει θέσει ο οργανισμός.

Τα στοιχεία δείχνουν ότι το PLAYproject δεν προχωρά με την επιθυμητή ταχύτητα και ανταπόκριση από την πλευρά των καταστημάτων, κάτι που ενδεχομένως να αποθαρρύνει πιθανούς επενδυτές.

Η ΟΠΑΠ Α.Ε. έχει στη διάθεσή της16.500 VLTs.  Από αυτά, μόνο τα 2.700 έχουν δρομολογηθεί προς τοποθέτηση. Τα  1.800 εξ’ αυτών βρίσκεται στα 72 καταστήματα Play, ενώ τα  υπόλοιπα 900 σε πρακτορεία.

Μέχρι το τέλος του τρέχοντος μηνός (Ιουνίου) τα PlayOΠΑΠ καταστήματα θα έχουνε φτάσει τα 100, ενώ VLTs θα είναι διαθέσιμασε περισσότερα από 250 πρακτορεία.

Μεγάλη η πτώση και στα κέρδη

Κι εδώ τα αποτελέσματα είναι χαμηλότερα των προσδοκώμενων στόχων. Το project υπαγόρευε μικτό κέρδος 60 ευρώ ανά μηχάνημα και ημέρα, αλλά τελικά αυτό ανήλθε στα 40 ευρώ (33.4% πιο κάτω).

Η ΟΠΑΠ Α.Ε. παράλληλα οργανώνει το διαγωνισμό για τους υπόπαραχωρησιούχους αν και αυτό το πλάνο της ενδέχεται να επηρεαστεί από την ανταπόκριση του αρμόδιου υπουργείου στο αίτημα της εταιρείας μέσω της Ε.Ε.Ε.Π.Κι αυτό διότι αφορά τη μείωση του μέγιστου επιτρεπτού αριθμού από φρουτάκια ΟΠΑΠ και την ταυτόχρονη αύξηση αυτών ανά κατάστημα. Σε αυτό το σημείο η ανησυχία που έχει προκληθεί για μετατροπή των γειτονιών σε «τοπικά καζίνο» είναι περισσότερο από εμφανής.

Παρόλα αυτά ο CEO της εταιρείας, DamianCopeεξέφρασε την πεποίθησή του ότι τα 16.500 VLTs θα έχουν τοποθετηθεί μέχρι το 2018. Δήλωσε χαρακτηριστικά:

«Ήδη έχει γίνει η εισαγωγή των Virtual παιχνιδιών σε όλο το δίκτυο των πρακτορείων μας με τα πρώτα αποτελέσματα να είναι ενθαρρυντικά, η ανάπτυξη των παιγνιομηχανημάτων (VLTs) βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη, το πρόγραμμά για την αναβάθμιση του ρόλου της τεχνολογίας προχωράει με γοργούς ρυθμούς και η νέα δομή των προμηθειών των πρακτόρων είναι σε ισχύ από τον Απρίλιο».

Επίσης σε τηλεδιάσκεψη αναφέρθηκε στον απολογισμό του πρώτου τριμήνου, στην αναβάθμιση τεχνολογίας του οργανισμού και στην εισαγωγή των Vitrtual παιχνιδιών: «Παρά τις προκλήσεις στο εγχώριο οικονομικό περιβάλλον, ο ΟΠΑΠ κατά το πρώτο τρίμηνο σημείωσε ουσιαστική αύξηση των καθαρών εσόδων προ εισφορών (GGR). Σε αυτό συνέβαλαν ιδιαίτερα οι ισχυρές επιδόσεις των αριθμολαχείων και η συνεχής ανάπτυξη του Σκρατς. Ταυτόχρονα, η λειτουργική κερδοφορία μας ήταν οριακά υψηλότερη, παρά τα πρόσθετα κόστη που συνδέονται με την υλοποίηση των νέων μας έργων».

Σε κάθε περίπτωση πάντως, στην παρούσα φάση τουλάχιστον, τα VLTs σίγουραδεν έχουν την προσδοκώμενη, από τον οργανισμό ανταπόκριση, τόσο στους επαγγελματίες, όσο και στους παίκτες, ενώ ενδιαφέρον θα έχει να δούμε και την αντίδραση του κράτους, μέσω της Ε.Ε.Ε.Π. για τη λειτουργία και τις επιπτώσεις αυτής, στις τοπικές κοινωνίες.

Διαβάστε όλο το άρθρο με τίτλο : « Εκτός στόχων τα φρουτάκια του ΟΠΑΠ» στην πηγή : www.bookmakers.gr

Το πλάνο για τα VLTs και τα νέα projects

ΟΠΑΠ να «θερμό» καλοκαίρι αναμένετε απο τον ΟΠΑΠ.
καθώς εντείνεται η προσπάθεια ενίσχυσης του χαρτοφυλακίου των προϊόντων, των παρεχόμενων υπηρεσιών από το δίκτυο των πρακτορείων, επιχειρείτε η αναβάθμιση των τεχνολογικών συστημάτων και συνάμα, εξελίσσεται η ανάπτυξη των καταστημάτων Play ΟΠΑΠ και των VLTs.
Ο διευθύνουν σύμβουλος του ΟΠΑΠ. κ . Ντάμιαν Κόουπ, μιλώντας στους αναλυτές στο πλαίσιο της τηλεδιάσκεψης για τα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2017, έδωσε ένα πρώτο στίγμα των ενεργειών που υλοποιούνται.
Για το μείζον θέμα των ηαιγνιομηχανημόιων (VLTs), από την έναρξη λειτουργίας των πρώτων πιλοτικών καταστημάτων Play ΟΠΑΠ τον Ιανουάριο του 2017 έχει κατογραφεί αισθητή πρόοδος στην ανάπτυξη του δικτύου. Μέχρι  σήμερα έχουν τεθεί σε λειτουργία πάνω από 80 καταστήματα Play και είχε γίνει η πιλοτική εγκατάσταση σε σημαντικό αριθμό πρακτορείων.

Επιταχύνεται το roll-out

 Ο κ. Κόουπ σημείωσε χαρακτηριστικά ότι ο ρυθμός ανάπτυξης του δικτύου αναμένεται να επιταχυνθεί στα τέλη του δεύτερου τριμήνου και εντός του δεύτερου μισού του 2017.
Στόχος της εταιρείας  είναι η πλήρης ανάπτυξη του δίκτυου των 16.500 VLTs να ολοκληρωθεί μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2018, νωρίτερα δηλαδή από τη σχετική προθεσμία που προβλέπει το κιχύον νομοθετικό πλαίσιο. Όπως αναμένεται, στο τέλος Ιουνίου το δίκτυο καταστημάτων Play ΟΠΑΠ θα αριθμεί 100 καταστήματα και σε περίπου 250 πρακτορεία θα λειτουργούν VLTs.
Ωστόσο, δεν ήταν εφικτό να δαθούν στους αναλυτές λεπτόμέρειες για την επίδοση των VLTs (GGR/VLT), καθώς ο συνολικός αριθμός των μηχανημάτων που βρισκόταν σε λειτουργία σε ολόκληρο το τμίμηνο δεν ήταν επαρκής.
Η διοίκηση εκτιμησε ότι  σταδιακά θα υπάρξει  αυξημένη ροή παικτών προς τα νέα καταστήματα. προσφεροντας ένα καλύτερο περιβάλλον, άμεση καταβολή κερδών και σαφέστατα καλύτερο προϊόν, πετυχαίνοντας συγχρόνως πλήγμα ας βάρος του παράνομου τζόγου.
Σημειώνεται ότι ο ΟΠΑΠ το 2017 έχει προσλάβει 200 νέους εργαζομένους σε εξειδικευμένες θέσεις και, μέσω της λειτουργίαν των VLTs, έχο δημιουργήσει 500 θέσε» εργασίας.
Τα virtual παιχνίδια

 Σε ότι αφαρά τα νέα virtual παχνίδια, όπως σχολίασε ο κ Κόουπ, η εισαγωγή τους στο δίκτυο πρακτορείων ΟΠΑΠ ξεκίνησε στα τέλη του πρώτου τριμήνου και η υλοποίηση ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Μάιο.
Το «Πάμε Σιοίχημα Virtual Sports» είναι το πρώτο από τη «νέα γενιά» εικονικών παιχνιδιών του Οργανισμού, προϊόν της συνεργασίας του ΟΠΑΠ με την Inspired Entertainment, έναν από τους μεγαλύτερους αοράτους τεχνολογίας και περιεχομένου στον κλάδο των τυχερών ηαιχνιδιών για την παροχή virtual προϊόντων αθλητικού στοίχηματισμού.
Τα πρώτα  δείγματα για τις επιδόσεις του νέου προϊόντος είναι ενθαρρυντικά, ανέφερε η διοίκηση, γεγονός που ανοδεικνύει το ενδιαφέρον του κοινού.
Παράλληλα, έχει ξεκινήσει η εγκατάσταση των πρώτων συσκευών αυτόματου στοιχηματ ισμού (SSBTs) στα πρακτορεία και αναμένεται ο αριθμός του να φτάσει τα  4.000 πριν από την έναρξη του Παγκοσμίου Κυπέλλου του 2018.

To deal για τη Neurosoft  

Στο πλαίσιο του στρατηγικού σχεδίου σις διοίκησης για την τεχνολογική ενδυνάμωση του Οργανισμού, ο ΟΠΑΠ γνωστοποιησε πως υπεγρόφη συμφωνία εξαγοράς ποσοστού 38,19% της Neurosoft, ένος συνολικού τιμήματος 34,2 εκατ. ευρώ.
Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η συνολική  συμμετοχή του ΟΠΑΠ στη Neurosoft  θα ανέρχεται σε 67,72%, συμπεριλαμβανομένου του υφιστάμενου ποσοστού συμμετοχής, ύφους 29,53%, μέσω θυγατρικών εταιρειών.

Διαβάστε όλο το άρθρο με τίτλο : « Το πλάνο για τα VLTs και τα νέα projects» στην πηγή :
ΚΕΦΑΛΑΙΟ-ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ

12 Ιουλίου η καταληκτική ημερομηνία υπογραφής συμφωνίας για το νέο Καζίνο

Εντός Ιουνίου, το αργότερο αρχές Ιουλίου, αναμένεται να υπογραφούν τα συμβόλαια μεταξύ της Εθνικής Αρχής Παιγνίων και της Κοινοπραξίας Melco-Hard Rock Resorts Cyprus, για τη λειτουργία του πρώτου πολυθεματικού καζίνου θέρετρου στην Κύπρο.

Σύμφωνα με το «philenews.com», οι εκπρόσωποι της Κοινοπραξίας είχαν την πρώτη συνάντησή τους με την Εθνική Αρχή Παιγνίων όπου αντάλλαξαν απόψεις για το μεγαλεπήβολο έργο και έγινε μια προκαταρκτική συζήτηση για την ημερομηνία υπογραφής των συμβολαίων.

Βάσει της νομοθεσίας, η Εθνική Αρχή Παιγνίων έχει στη διάθεσή της 45 ημέρες από την ημέρα που κοινοποιήθηκε στην Κοινοπραξία η απόφαση του Υπουργικού Συμβουλίου, το οποίο επικύρωσε την συμφωνία, για να υπογράφουν τα συμβόλαια μεταξύ των δύο μερών. Η καταληκτική ημερομηνία υπογραφής των συμβολαίων είναι η 12η Ιουλίου.

Διαβάστε το άρθρο "12 Ιουλίου η καταληκτική ημερομηνία υπογραφής συμφωνίας για το νέο Καζίνο" στην πηγή "www.casinonews.gr"

Καθυστερήσεις στο project της ΟΠΑΠ για τα vlts

Όσον αφορά την απόδοσή τους, «τους πρώτους μήνες τα έσοδα είναι κάτω από τους στόχους» αναφέρει πηγή κοντά στο project  φτάνοντας στα  40 ευρώ μικτού  κέρδους (ανά μηχανή, ανά ημέρα) αντί του στόχου των 60, ο οποίος  πιάνεται μόνο σε ορισμένα  παλιότερα κυρίως  Play.  

Η εταιρεία ταυτόχρονα προετοιμάζει τον σχεδιασμό της  σχετικά με το διαγωνισμό  για τους υποπαραχωρησιούχους, αν και όλοι αυτοί οι σχεδιασμοί επηρεάζονται από την ενδεχόμενη ανταπόκριση του υπουργείου στο αίτημα της εταιρείας, μέσω της ΕΕΕΠ, για μείωση του συνολικού αριθμού των μηχανών, με ταυτόχρονη αύξηση του επιτρεπόμενου αριθμού μηχανημάτων ανά κατάστημα, γεγονός που έχει προκαλέσει ανησυχίες για ενδεχόμενη καζινοποίηση γειτονιών.

Ωστόσο σύμφωνα με την τελευταία δήλωση του επικεφαλής της εταιρείας Damian Cope μέχρι το 2018 θα έχουν τοποθετηθεί τα 16.500 vlts.

Το Πρώτο τρίμηνο

Εν τω μεταξύ η ΟΠΑΠ ΑΕ, ανακοίνωσε αποτελέσματα για το πρώτο τρίμηνο του 2017 κατά το οποίο τα καθαρά κέρδη της εταιρείας ανήλθαν σε  39 εκατ. ευρώ, ενώ τα EBITDA διαμορφώθηκαν στα 78,5 εκατ.

Τα Καθαρά έσοδα προ εισφορών (GGR) είναι αυξημένα κατά 5,3% στα €358,9εκ. (α’ τρίμηνο 2016: €340,7εκ.), παρά τις συνεχιζόμενες δυσμενείς τάσεις μακροοικονομικά. Τόσο τα Αριθμολαχεία όσο και το Σκρατς & Λαχεία κινήθηκαν υψηλότερα κατά 10,9% και 3,7% αντίστοιχα, ενώ ο αθλητικός στοιχηματισμός σημείωσε πτώση κατά 6,9% σε ετήσια βάση.

Τα Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν στα €78,5εκ. παραμένοντας οριακά χαμηλότερα έναντι των προσαρμοσμένων για την εισφορά 35% επί του GGR στα €78,8εκ., παρά την έκτακτη επιβάρυνση από τις απεργίες των πρακτόρων και τα πρόσθετα έξοδα για την ανάπτυξη και υλοποίηση των νέων έργων.

Τα καθαρά κέρδη είναι στα €39,0εκ. (προσαρμοσμένα α’ τριμήνου 2016: €42,8εκ.) σημειώνοντας πτώση κατά 8,7%, που αποδίδεται στα υψηλότερα χρηματοοικονομικά έξοδα και τον αυξημένη ποσοστιαία φορολογική επιβάρυνση. Ο Καθαρός δανεισμός ανήλθε στα €82,6εκ.

Δήλωση του CEO Damian Cope

“Παρά τις προκλήσεις στο εγχώριο οικονομικό περιβάλλον, ο  ΟΠΑΠ κατά το πρώτο τρίμηνο σημείωσε ουσιαστική αύξηση των καθαρών εσόδων προ εισφορών (GGR). Σε αυτό συνέβαλαν ιδιαίτερα οι ισχυρές επιδόσεις των αριθμολαχείων και η συνεχής ανάπτυξη του Σκρατς.

Ταυτόχρονα, η λειτουργική κερδοφορία μας ήταν οριακά υψηλότερη, παρά τα πρόσθετα κόστη που συνδέονται με την υλοποίηση των νέων μας έργων. Ήδη έχει γίνει η εισαγωγή των Virtual παιχνιδιών σε όλο το δίκτυο των πρακτορείων μας με τα πρώτα αποτελέσματα να είναι ενθαρρυντικά, η ανάπτυξη των παιγνιομηχανημάτων (VLTs) βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη, το πρόγραμμά για την αναβάθμιση του ρόλου της τεχνολογίας προχωράει με γοργούς ρυθμούς και η νέα δομή των προμηθειών των πρακτόρων είναι σε ισχύ από τον Απρίλιο.»

Τηλεδιάσκεψη

Στην επιτυχημένη εισαγωγή των Virtual παιχνιδιών και στις επενδύσεις που υλοποιούνται για την αναβάθμιση του ρόλου της τεχνολογίας στον Οργανισμό, αναφέρθηκε χθες ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΟΠΑΠ Α.Ε. , κ. Ντάμιαν Κόουπ, στο πλαίσιο της τηλεδιάσκεψης για τα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου του 2017. Η εισαγωγή των νέων Virtual παιχνιδιών στο δίκτυο πρακτορείων ΟΠΑΠ ξεκίνησε στα τέλη του πρώτου τριμήνου και η υλοποίηση ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Μάιο και τα πρώτα δείγματα για τις επιδόσεις του νέου προϊόντος είναι ενθαρρυντικά.

Ο CEO της ΟΠΑΠ Α.Ε. ανέφερε ότι έχει σημειωθεί πρόοδος στην ανάπτυξη του δικτύου των Play και όπως είπε μέχρι το Μάρτιο του 2017, είχαν τεθεί σε λειτουργία 53 καταστήματα PLAY ενώ σημείωσε  ότι ο ρυθμός ανάπτυξης του δικτύου αναμένεται να επιταχυνθεί στα τέλη του δεύτερου τριμήνου και εντός του δεύτερου μισού του 2017. Στόχος της εταιρείας είναι η πλήρης ανάπτυξη του δικτύου των 16.500 VLTs να ολοκληρωθεί μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2018.

Πλειοψηφική πλέον η συμμετοχή  στη Neurosoft

Το ποσοστό της TWILLIN LIMITED  στη Νeurosoft  απέκτησε η ΟΠΑΠ Α.Ε., αυξάνοντας το ποσοστό του και κάνοντας τη συμμετοχή του πλέον πλειοψηφική. Ειδικότερα, υπεγράφη, στις 07 Ιουνίου, από την OPAP Investment Ltd. (100% θυγατρική) συμφωνία εξαγοράς ποσοστού 38,19% της Neurosoft A.E. έναντι συνολικού τιμήματος 34,2 εκατ. ευρώ, όπως ανακοίνωσε η ΟΠΑΠ.

Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η συνολική συμμετοχή του ΟΠΑΠ στην Neurosoft θα ανέρχεται σε 67,72%, συμπεριλαμβανομένου του υφιστάμενου ποσοστού συμμετοχής ύψους 29,53%, μέσω θυγατρικών εταιρειών.

Η Neurosoft παρέχει ήδη στον ΟΠΑΠ υπηρεσίες που υποστηρίζουν ευθέως την υλοποίηση της τεχνολογικής αναβάθμισης του ΟΠΑΠ. Η επένδυση αυτή θα ενισχύσει περαιτέρω τις σχέσεις μεταξύ των δύο εταιρειών και θα προσφέρει πρόσθετα οφέλη σε συνεργασία με την έμπειρη ομάδα ανάπτυξης λογισμικού της Neurosoft.

Οι μετοχές της Neurosoft διαπραγματεύονται στην αγορά AIM Italian/Mercato Alternativo del Capitale.

 Από το 2009 κύριος μέτοχος της Νeurosoft ήταν ο ΟΠΑΠ, έχοντας αποκτήσει ποσοστό 30% του μετοχικού κεφαλαίου (μέσω των ΟΠΑΠ International και OPAP Cyprus). Προ της συναλλαγής που ανακοίνωσε ο ΟΠΑΠ και με την οποία αυξάνει το ποσοστό του στο 67,72%, στο μετοχικό κεφάλαιο της Neurosoft μετείχαν οι Twillin Ltd (38%), IGT (16.3%), Μ. Αγγελόπουλος (2,02%) και με μικρότερα ποσοστά άλλα φυσικά πρόσωπα.

Το 2016 η Neurosoft πραγματοποίησε ενοποιημένο κύκλο εργασιών 8,74 εκατ. ευρώ και EBITDA 3,47 εκατ. ευρώ με βασικό της πελάτη και κύρια πηγή εσόδων για αυτή να είναι η ΟΠΑΠ Α.Ε.

Σημειώνεται ότι η Τwillin LtD είναι εταιρεία συμφερόντων των Τσέχων μετόχων της ΟΠΑΠ Α.Ε. ενώ το τίμημα για την αγορά του ποσοστού είναι κατά 2 φορές μεγαλύτερο από αυτό της αρχικής αγοράς. Στελέχη της κεφαλαιαγοράς σχολίαζαν τη πιθανότητα εκκίνησης έρευνας για related party transaction για την εν λόγω αγοραπωλησία κάνοντας ταυτόχρονα λόγο ότι είναι πολύ δύσκολο να αποδειχτεί κάτι τέτοιο την στιγμή που οι τσέχικων συμφερόντων μετοχές της ΟΠΑΠ Α.Ε. έχουν μεταβιβαστεί σε trust στον φορολογικό παράδεισο του Λιχτενστάιν. 

Διαβάστε το άρθρο "Καθυστερήσεις στο project της ΟΠΑΠ για τα vlts" στην  πηγή "www.newscast.gr"

 

Στην τελική ευθεία ο ΟΠΑΠ για τα VLTs

ΟΙ ΙΣΧΥΡΕΣ οικονομικές επιδόσεις του ΟΠΑΠ στο πρώτο τρίμηνο συνοδεύτηκαν από σημαντική πρόοδο στην υλοποίηση των στρατηγικών προτεραιοτήτων, υποστήριξε χθες ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Ντάμιαν Κόουπ κατά την τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές. Ο κ. Κόουπ αναφέρθηκε εκτενώς στο πλάνο ανάπτυξης των VLTs, την επιτυχημένη εισαγωγή των virtualπαιχνιδιών και τις επενδύσεις που υλοποιούνται για την αναβάθμιση του ρόλου της τεχνολογίας στον ΟΠΑΠ.

Έως τα τέλη Μαρτίου του 2017 είχαν τεθεί σε λειτουργία 53 καταστήματα Play (που φιλοξενούν VLTs) και είχε γίνει η πιλοτική εγκατάσταση σε 12 πρακτορεία, με τον συνολικό αριθμό παιγνιομηχανημάτων να ανέρχεται σε 1.355. Ο κ. Κόουπ σημείωσε χαρακτηριστικά ότι ο ρυθμός ανάπτυξης του δικτύου αναμένεται να επιταχυνθεί εντός του δεύτερου μισού του 2017. Στόχος είναι η πλήρης ανάπτυξη του δικτύου των 16.500 VLTs να ολοκληρωθεί μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2018.

Σήμερα ο συνολικός αριθμός των VLTs ξεπερνά τα 2.500. Όπως αναμένεται, στο τέλος Ιουνίου το δίκτυο καταστημάτων Play ΟΠΑΠ θα αριθμεί 100 καταστήματα και σε περίπου 250 πρακτορεία θα λειτουργούν VLTs.

Διαβάστε το άρθρο "Στην τελική ευθεία ο ΟΠΑΠ για τα VLTs" στην πηγή "ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ"

Στο 1 δισ. ευρώ τα έσοδα του ΟΠΑΠ το πρώτο τρίμηνο

Αύξηση εσόδων και κάμψη κερδών παρουσίασε ο ΟΠΑΠ στο α΄ τρίμηνο του 2017. Ο όμιλος παρουσίασε αυξημένα έσοδα, κυρίως εξαιτίας της αύξησης των εσόδων από τα παίγνια αριθμολαχείων και τα λαχεία, ενώ η μείωση των κερδών αποδίδεται κυρίως στην αύξηση της φορολογίας των παιγνίων.

Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις του ΟΠΑΠ διευρύνθηκαν οριακά υψηλότερα και ανήλθαν σε 1,06 δισ. ευρώ. Τα μεικτά έσοδα από τα παίγνια (Gross Gaming Revenue ή GGR), δηλαδή οι ακαθάριστες εισπράξεις μείον οι αποδόσεις στους παίκτες, ανήλθαν σε 359 εκατ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2016 κατά 5,3%.

Αντίθετα με το GGR, τα καθαρά έσοδα από τα παίγνια (Net Gaming Revenues ή NGR) σημείωσαν κάμψη κατά 3,6%. Η κάμψη αυτή αποδίδεται ευθέως στην αύξηση του συντελεστή φορολογίας των παιγνίων, ο οποίος το καλοκαίρι του 2016 διαμορφώθηκε σε 35%, από 30% που ήταν μέχρι τότε.

Ειδικότερα, το συνολικό ύψος φορολογίας παιγνίων ανήλθε σε περίπου 120 εκατ. ευρώ και είναι αυξημένο κατά 20% σε σχέση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2016. Η επιβάρυνση αυτή, στη συνέχεια, έπληξε την κερδοφορία του οργανισμού. Τα λειτουργικά κέρδη (ΕΒΙΤDA) υποχώρησαν κατά 15,6% στα 78,5 εκατ. ευρώ, τα κέρδη προ φόρων κατά 21,4% στα 60 εκατ. ευρώ και, τέλος, τα κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 39,60 εκατ. ευρώ, έναντι 53,3 εκατ. ευρώ στο α΄ εξάμηνο του 2016.

Σύμφωνα με τον ΟΠΑΠ, χωρίς την αύξηση του συντελεστή φορολογίας, τα καθαρά έσοδα θα είχαν σημειώσει αύξηση 6,2%, τα κέρδη (EBITDA) θα είχαν εμφανίσει οριακή κάμψη 0,4% και τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους θα είχαν σημειώσει κάμψη 8,7%.

Η επίδραση των εσόδων από την έναρξη της λειτουργίας των παιγνιομηχανών (VLTs) ήταν μάλλον ασήμαντη, μέχρι την εξεταζόμενη περίοδο. Σε επίπεδο καθαρών εσόδων (NGR), διαμορφώθηκαν σε 1,9 εκατ. ευρώ, αντιστοιχώντας έτσι στο 0,5% του συνόλου των εσόδων NGR. Υπενθυμίζεται ότι η έναρξη της λειτουργίας των παιγνιομηχανών ξεκίνησε τις πρώτες ημέρες του έτους, ενώ μέχρι το τέλος του α΄ τριμήνου είχαν τεθεί σε λειτουργία 1.355 παιγνιομηχανές σε 53 καταστήματα Play και 12 πρακτορεία.

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα α΄ τριμήνου, ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Nτέιμιεν Κόουπ, εμφανίσθηκε σχετικά αισιόδοξος. «Παρά τις προκλήσεις στο εγχώριο οικονομικό περιβάλλον, ο ΟΠΑΠ κατά το πρώτο τρίμηνο σημείωσε ουσιαστική αύξηση των καθαρών εσόδων προ εισφορών (GGR)», προσθέτοντας ότι, για το υπόλοιπο του έτους, η ΟΠΑΠ Α.Ε. θα συνεχίσει να αξιοποιεί και να χτίζει «σε όσα έχουμε επιτύχει μέχρι σήμερα, ώστε να διασφαλίσουμε ότι προχωρεί με συνέπεια ο σχεδιασμός μας για την υλοποίηση του “Οράματος 2020” του ΟΠΑΠ». Σε λειτουργικό επίπεδο, σύμφωνα με τον κ. Κόουπ, ο όμιλος προχωρεί στην υλοποίηση των στρατηγικών του προτεραιοτήτων. «Ήδη», καταλήγει ο κ. Κόουπ, «έχει γίνει η εισαγωγή των virtual παιχνιδιών σε όλο το δίκτυο των πρακτορείων μας, με τα πρώτα αποτελέσματα να είναι ενθαρρυντικά, η ανάπτυξη των παιγνιομηχανημάτων (VLTs) βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη, το πρόγραμμα για την αναβάθμιση του ρόλου της τεχνολογίας προχωράει με γοργούς ρυθμούς και η νέα δομή των προμηθειών των πρακτόρων είναι σε ισχύ από τον Απρίλιο».

Διαβάστε το άρθρο "Στο 1 δισ. ευρώ τα έσοδα του ΟΠΑΠ το πρώτο τρίμηνο" του Βαγγέλη Μανδραβέλη στην πηγή "www.kathimerini.gr"

ΟΠΑΠ: Στο 67,72% αύξησε τη συμμετοχή του στη Neurosoft

Yπεγράφη, στις 07 Ιουνίου, από την OPAPInvestmentLtd. (100% θυγατρική) συμφωνία εξαγοράς ποσοστού 38,19% της NeurosoftA.E. έναντι συνολικού τιμήματος 34,2 εκατ. ευρώ, όπως ανακοίνωσε η ΟΠΑΠ.

Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η συνολική συμμετοχή του ΟΠΑΠ στην Neurosoft θα ανέρχεται σε 67,72%, συμπεριλαμβανομένου του υφιστάμενου ποσοστού συμμετοχής ύψους 29,53%, μέσω θυγατρικών εταιρειών.

Η Neurosoft παρέχει ήδη στον ΟΠΑΠ υπηρεσίες που υποστηρίζουν ευθέως την υλοποίηση της τεχνολογικής αναβάθμισης του ΟΠΑΠ. Η επένδυση αυτή θα ενισχύσει περαιτέρω τις σχέσεις μεταξύ των δύο εταιρειών και θα προσφέρει πρόσθετα οφέλη σε συνεργασία με την έμπειρη ομάδα ανάπτυξης λογισμικού της Neurosoft.

Οι μετοχές της Neurosoft διαπραγματεύονται στην αγορά AIMItalian/MercatoAlternativodelCapitale.

Η συναλλαγή τελεί υπό των σχετικών εγκρίσεων από τις αρμόδιες αρχές ανταγωνισμού.

H NeurosoftA.E., με έδρα την Αθήνα ιδρύθηκε το 1994 και είναι η πρώτη εταιρεία που εισήχθη στην αγορά ΑΙΜ του χρηματιστηρίου του Μιλάνου, τον Μάιο του 2009. Εξειδικεύεται στον σχεδιασμό, ανάπτυξη, παραμετροποίηση και συντήρηση ολοκληρωμένων τεχνολογικών λύσεων για τους τομείς του Αθλητικού Στοιχηματισμού, Factoring και Επιχειρηματικής Ευφυΐας (BusinessIntelligence). Μέχρι σήμερα η εταιρεία έχει αναπτύξει διεθνή παρουσία σε Βουλγαρία, Ρουμανία, Αλβανία, Σερβία, Κύπρο και Dubai.

Από το 2009 κύριος μέτοχος της Νeurosoft ήταν ο ΟΠΑΠ, έχοντας αποκτήσει ποσοστό 30% του μετοχικού κεφαλαίου (μέσω των ΟΠΑΠ International και OPAPCyprus). Προ της συναλλαγής που ανακοίνωσε ο ΟΠΑΠ και με την οποία αυξάνει το ποσοστό του στο 67,72%, στο μετοχικό κεφάλαιο της Neurosoft μετείχαν οι TwillinLtd (38%), IGT (16.3%), Μ. Αγγελόπουλος (2,02%) και με μικρότερα ποσοστά άλλα φυσικά πρόσωπα.

To 2016 η Neurosoft πραγματοποίησε ενοποιημένο κύκλο εργασιών 8,74 εκατ.ευρώ και EBITDA 3,47 εκατ.ευρώ.

Διαβάστε το άρθρο "ΟΠΑΠ: Στο 67,72% αύξησε τη συμμετοχή του στη Neurosoft" στην πηγή "www.capital.gr"

Business facebook Feed in store από τη Master Bet

Πρωτοσελιδα Εφημεριδων

ΨΙΘΥΡΟΙ, ΦΗΜΕΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑ

HomeΕΝΗΜΕΡΩΣΗ Top of Page