praktores.com
 
 

ΟΠΑΠ: Ο μετασχηματισμός, τα νέα παίγνια, και το Μουντιάλ του 2018

Σεπ 16
Βαθμολογήστε αυτό το άρθρο
(0 ψήφοι)

Του Απόστολου Σκουμπούρη

Με αμείωτους ρυθμούς συνεχίζεται ο μετασχηματισμός του ΟΠΑΠ σε έναν σύγχρονο όμιλο υπηρεσιών τυχερών παιχνιδιών και ψυχαγωγίας. Πρόκειται για ένα κολοσσιαίο και σύνθετο έργο, που περιλαμβάνει την εκ βάθρων αλλαγή του status quo σ' όλη τη λειτουργία του ΟΠΑΠ. Συμφωνία με πρακτορειούχους, νέα γενιά καταστημάτων, πλήρης τεχνολογικός εκσυγχρονισμός σε όλες τις υπηρεσίες, υιοθέτηση νέων πλατφορμών και εμπλουτισμός με καινούρια παιχνίδια και υπηρεσίες και επέκταση των VLTs είναι τα projects που έχει τακτοποιήσει ή βρίσκονται σε εξέλιξη από τον Οργανισμό.

Ο οργανισμός υλοποιεί μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα ολικού μετασχηματισμού σε όλα τα επίπεδα, ευρισκόμενος στην πιο γόνιμη περίοδο της 60χρονης ιστορίας του!

Στόχος της διοίκησης είναι ο ΟΠΑΠ να προβάλει τα επόμενα χρόνια στους... μεγάλους του κλάδου σε ευρωπαϊκό επίπεδο, οπότε είναι στρατηγική προτεραιότητα η δημιουργία χαρτοφυλακίου προϊόντων και υπηρεσιών παγκοσμίου επιπέδου έως το 2020.

Για το λόγο αυτό παρουσίασε νέα παιχνίδια και υπηρεσίες όπως τα VLTs, συνάπτει συνεργασίες με ξένες εταιρείες για virtual προϊόντα αθλητικού στοιχηματισμού όπως την αγγλική Inspired και αναβαθμίζει ολοσχερώς τις υπηρεσίες που προσφέρει.

Σε ότι αφορά τον τεχνολογικό μετασχηματισμό, όπως τονίζει ο διευθύνων σύμβουλος κ. Ντάμιαν Κόουπ, στόχος είναι ο ΟΠΑΠ να έχει μπει στις καινούριες πλατφόρμες τους προσεχείς μήνες και το έργο αυτό να έχει ολοκληρωθεί έως το καλοκαίρι του 2018, όπου θα λάβει χώρα το μεγαλύτερο ποδοσφαιρικό γεγονός στον πλανήτη, το Μουντιάλ 2018 στη Ρωσία.

Στη διάρκεια της τηλεδιάσκεψης για τα οικονομικά αποτελέσματα 1ου εξαμήνου του ΟΠΑΠ ο κ. Κόουπ τόνισε μεταξύ άλλων ότι «ο ΟΠΑΠ δείχνει την ικανότητα να επιτυγχάνει ισχυρές οικονομικές επιδόσεις με συνέπεια, υλοποιώντας ταυτόχρονα σημαντικά έργα. Στο πλαίσιο της στρατηγικής της εταιρείας, ο ΟΠΑΠ προχωρά σε σημαντικές αλλαγές στις δραστηριότητες και τις λειτουργίες του, όπως η μετάβαση σε νέες τεχνολογικές πλατφόρμες για τα παιχνίδια μας και η αλλαγή σχεδόν κάθε βασικού μέρους του εξοπλισμού των πρακτορείων μας, μέσα στους επόμενους 12 μήνες».

Φτάνουν τα 5.000 τα VLTs

Σύμφωνα με τα λεγόμενα του κ. Κόουπ, το έργο των VLTs κινείται με βάση τον προγραμματισμό και τις προβλέψεις. Γνωστοποίησε ότι έως το τέλος του 1ου εξαμήνου 2017 είχαν ήδη τεθεί σε λειτουργία 3.031 VLTs, ενώ σήμερα έχουν εγκατασταθεί και λειτουργούν σχεδόν 5.000 VLTs, σε περίπου 150 αποκλειστικά καταστήματα και 470 πρακτορεία ΟΠΑΠ.

Ο CEO του ΟΠΑπ σημείωσε ότι ο ρυθμός ανάπτυξης του δικτύου θα ενταθεί περαιτέρω το τελευταίο 4μηνο του 2017, καθώς έως το τέλος του έτους ο στόχος είναι να έχουν «δουλέψει» περίπου 10.000 VLTs.

Αναφορικά με την πρωτοβουλία της κυβέρνησης να καταθέσει νέο νομοσχέδιο, που προωθεί αλλαγές στην ισχύουσα νομοθεσία για την αγορά των VLTs, κ. Κόουπ σημείωσε ότι ο όμιλος ενημερώνεται, εκτίμησε όμως ότι οι όποιες τροποποιήσεις θα έχουν ουδέτερο αντίκτυπο στον ΟΠΑΠ.

Τα νέα Virtual παιχνίδια και τα αυτόματα τερματικά

Σε ότι αφορά την εισαγωγή των Virtual παιχνιδιών, ολοκληρώθηκε τον περασμένο Μάιο νωρίτερα από το αναμενόμενο, εμπλουτίζοντας τη γκάμα των επιλογών των πελατών στα πρακτορεία του οργανισμού, ενώ η υποδοχή τους είναι θετική.

Σύμφωνα με τον κ. Κόουπ, η πιο μεγάλη καινοτομία στα προϊόντα αθλητικού στοιχηματισμού θα  έρθει από την καθιέρωση των τερματικών αυτόματης εξυπηρέτησης στοιχηματισμού (SSBTs), τα οποία προσελκύουν νέα κοινά στα πρακτορεία, ενώ ενισχύουν το ενδιαφέρον για το live στοιχηματισμό που κερδίζει διαρκώς έδαφος πλέον.  

Ήδη έχουν εγκατασταθεί 570 SSBTs σε 286 πρακτορεία, ενώ στόχος είναι να έχει ολοκληρωθεί η τοποθέτηση περίπου 1.500 τερματικών έως το τέλος της τρέχουσας χρονιάς. Και φυσικά, ο αριθμός αυτός θα αυξηθεί το πρώτο εξάμηνο του 2018, με φόντο το Μουντιάλ στη Ρωσία, που θα είναι το μεγάλο γεγονός του νέου έτους αλλά και της τερτραετίας.

Ο χρηματοοικονομικός καθρέφτης του ΟΠΑΠ

Ο ΟΠΑΠ βρίσκεται στην 4η θέση των κεφαλαιοποιήσεων του Χ.Α. καθώς αποτιμάται 2,87 δισ. ευρώ, ενώ πάνω από αυτόν βρίσκονται οι Coca Cola HBC (αποτιμάται 10,8 δισ. ευρώ), ΟΤΕ (5 δισ. ευρώ) και Alpha Bank (2,93 δισ. ευρώ).

Χαμηλό – υψηλό 52 εβδ.: 7,31 ευρώ – 10,24 ευρώ

Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων: 903,7 εκατ. ευρώ

Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις: 372,5 εκατ. ευρώ

Βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις: 174,7 εκατ. ευρώ

Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης περιόδου: 330 εκατ. από 290,6 εκατ. ευρώ.

Καθαρός δανεισμός: 217 εκατ. ευρώ.

Κύκλος εργασιών: 688,5 εκατ. ευρώ από 678,8 εκατ.

Κέρδη μετά από φόρους: 60,9 εκατ. από 85,8 εκατ. ευρώ.

Κέρδη EBITDA : 130,65 εκατ. από 161,45 εκατ. ευρώ…

Σύνολο εισροών από λειτουργικές δραστηριότητες: 119,41 εκατ. από 65,8 εκατ.

Σύνολο εκροών από επενδυτικές δραστηριότητες: 35 εκατ. από 21 εκατ. ευρώ

Ελεύθερες ταμιακές ροές: 84,4 εκατ. από 44,8 εκατ. ευρώ.

Προσωπικό ομίλου 30.06.17: 1172 άτομα από 950.

Μέρισμα: Έδωσε το ποσό των 229,6 εκατ. ευρώ για μέρισμα χρήσης 2016!

Δείκτης δανειακής μόχλευσης: 0,24

Σχέση P/bv (Price Book Value): 3,27

 

Διαβάστε όλο το άρθρο με τιτλο :"ΟΠΑΠ: Ο μετασχηματισμός, τα νέα παίγνια, και το Μουντιάλ του 2018" στην πηγή :http://www.liberal.gr

Κατηγορία Διοίκηση
Business facebook Feed in store από τη Master Bet

Πρωτοσελιδα Εφημεριδων

ΨΙΘΥΡΟΙ, ΦΗΜΕΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑ

HomeΟΠΑΠΔιοίκησηΔιοίκησηΟΠΑΠ: Ο μετασχηματισμός, τα νέα παίγνια, και το Μουντιάλ του 2018 Top of Page